探討基層黨建工作的定位與創新方法

張宇

摘要：隨著國家經濟的飛速發展，各企業的基層黨建工作也理應跟上時代發展的潮流，加強企業基層員工的政治思想意識，牢抓作風建設，建立完善的制度體系，使基層黨建工作與企業的實際發展需求相吻合，以便能夠更好地造福于社會，服務于民。為此，本文將從基層黨建工作的定位著手，展開對創新基層黨建工作辦法的探究，僅與諸位共勉。

關鍵詞：企業;基層黨建;定位;創新辦法

基層黨建工作的好壞與企業自身的生產和長遠發展有著密不可分的關系，需要被各企業相關負責人高度關注和重視。建立完善的基層黨建工作機制，不僅可以極大地激勵員工的工作積極性與熱情，增強責任意識，還可以凸顯企業黨組織的重要程度，幫助企業更好、更快地實現長遠的發展與創新。

一、明確基層黨建工作定位

（一）基層黨建是對企業內部運行機制的完善

企業的內部運行效率關乎著企業的生產效益，對企業的存亡發展有著決定性的作用。甚至可以說，高效的工作流程、高品質的工作成果是保證企業正常運營，增強企業創新能力的重要和基礎前提。而對企業基層黨建工作的建設，恰好符合企業的這一發展要求，是對企業內部運行機制的強有力的約束，以確保企業黨員干部能夠發揮出“領頭羊”的作用，使企業在“人盡其才”情況下，實現生產、服務、發展等各個環節能夠全方位的高效運行，從而為企業的持久健康發展創建一個和諧的外在環境[1]。

（二）基層黨建是對企業內外監管機制的加強

基層黨建工作在企業的內部監管上有著無可替代的重要作用，能夠為企業運營的各項決策制定與實施的科學性與合理性提供可靠的保證，是增強企業創新能力的不可或缺的“剛性”支柱。對于部分國內藥企而言，在落實基層黨建工作時，明確地劃分了企業內部領導的責任制，使企業日常工作與政績考核相結合，憑借嚴謹的考核標準約束企業內部成員的政治思想與行為規范，將企業運營模式打造成上下聯動，且分工、責任明晰的集體協作式。同時，由內向外地拓展企業的基層黨建工作，推行民主評議、自檢自評等基建內容，從而使企業成為更貼近“民生”的存在，亦為企業的創新發展增添了新的“活力”，督促著企業朝著正確的道路上更好的實現自身的經濟效益與價值。

（三）基層黨建是對企業凝聚力的提升

企業基層黨建工作，不僅是對企業內部成員工作內容與行為的規范，亦是對企業成員政治思想上的建設，是對企業創新思維能力的培養。在基層黨建工作中以“上帶下”的模式，為企業基層員工樹立了良好的榜樣，調動了員工的上進心與積極性，增強了企業員工的創新與突破的正向競爭意識。在基層黨建工作對員工重視的情況下，員工的工作、生活等方面的服務設施與待遇得到極大的改善與提升，員工的“主人公”地位被凸顯，長此以往，企業內部的矛盾也會逐漸被化解，員工能夠以更加安穩的心態、飽滿的激情參與到企業的創新發展之中，企業的凝聚力和市場競爭力也得到了極大地提升。

二、基層黨建工作的創新辦法

（一）創新基層黨建工作理念

“創新”是企業可持續發展的動力與源泉。因此，企業在進行基層黨建工作時，也應當以此為基，積極開拓企業基層黨建工作新思路，與時俱進，吸收先進的工作理念，豐富基層黨建工作的內容，使其符合企業實際的發展需求。一方面，要立足于社會主義核心價值觀，加強企業內部成員對基層黨建工作重要性的認知，積極尋求企業上層領導者的共同協作，以確保自“源頭”起就能夠貫徹落實這項工作;另一方面，轉變傳統的“一言堂”的企業經營理念，關注并重視各部門之間的溝通與協調，并深入到基層員工當中傾聽“民意”，以此制定出更加符合實際情況的工作措施，促進基層黨建工作的落實的效率與質量。近些年來，我國部分藥企在建設基層黨建工作時，注重對企業內部的奉獻與進取精神的培養，通過以“上帶下”的有效措施，充分發揮上層領導的模范作用，促使各部門紛紛涌現出“個人模范代表”，最終形成了“正向競爭”的良好工作風氣[2]。

（二）創新基層黨建工作方式

首先，要加大對網絡信息技術的應用，為開展企業基層建設工作建立專屬的信息化平臺，如官方網站、微信公眾號、微博等信息化平臺，以便定期地對企業基層黨建的工作內容進行更新，也為企業員工查詢和學習基層黨建工作相關內容提供支撐;其次，真正貼近基層員工的實情，使基層黨建工作“親民化”和“現實化”。以國內的藥企為例，在基層黨建工作理論和專業化的內容方面，應與基層員工的文化程度保持平衡，采用通俗易懂的方式進行宣傳和培訓;在員工的需求上，則可以在有限的能力范圍內建造職工服務中心，如餐廳、健身房、閱覽室等豐富基礎員工的生活，以此將員工個人的追求和企業的發展有機結合在一起，實現多方位的共同進步與發展[3]。

（三）創新基層黨建工作機制

創新基層黨建工作的機制必須要根據企業自身的實際發展目標和需求。首先要保證企業黨組織的領導權限，建立完善的企業領導機制，以確保基層黨建工作的領導者在企業經營的重大決策中擁有一定的話語權與參與權;其次，健全人才選拔的績效考核機制。憑借正規的途徑和合理的標準選拔人才的同時，企業還應加強對內部優秀員工的培養，提升員工的專業與技能，壯大企業基層黨建工作的隊伍，提高全員的綜合職業素養。同時，還可以將工作內容與績效考核相結合，實行責任制，以便更好地推動相關工作的實施。

三、結束語

綜上所述，基層黨建工作的實施對于改革和創新企業經營模式，推動企業可持續性地穩健發展，有著至關重要的輔助作用。因此，社會各企業應當重新認識新時代下企業基層黨建工作的發展要求，圍繞“創新”這一關鍵要素，實事求是地在基層中落實黨建工作相關政策與措施，為實現企業的蓬勃發展而不懈努力。

參考文獻：

[1]謝國旗.基層黨建工作的定位與創新[J].人民論壇，2018.

[2]余姝瓊，覃德強.新時代國有企業基層黨組織建設研究[J].現代商貿工業，2019，40（07）：131-132.

[3]溫興杰.企業基層黨建政工工作的創新與發展[J].現代營銷（經營版），2018，311（11）：38.