建筑工程施工技術及現場施工管理

李志博

摘要：隨著我國城市的發展，建筑工程成為了人們的重點關注，因此，相關管理單位要重視現場管理工作，這樣不僅可以確保工程建設更好進行，而且還能提高工程質量。但是現在，相關的現場管理工作仍然有一些問題，建筑企業需要解決問題，尤其是安全檢查方面，同時還要控制工程材料，保護人員安全，做好完備的制度，這樣才能保障建筑行業的發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

中圖分類號：TU74?文獻標識碼：A

引言

近年來，我國建筑市場迎來了繁榮時期，但同時也面臨著各種建設問題。對此，只有優化建設技術、優化施工現場的管理工作質量，才能促進我國建筑行業的持續發展。由于建設工程存在著周期長、建設工藝繁雜、涉及方面廣、責任大等特點，在對施工現場進行管理時，相關管理人員要加大管理力度，提高建筑企業的競爭力。在整個施工過程中，做好施工技術的管理工作和現場管理工作是十分重要的，這樣才能給工程質量提供保障，實現文明施工。

1建筑工程施工技術要點

1.1軟土地基處理技術

我國的土地面積廣，很多地區都有不同的氣候特點，以及不同的地質情況，這導致建筑工程施工存在一定的難度，施工技術人員在處理軟土地基的過程中，需要針對施工現場的具體情況進行施工。軟土地基處理技術具有一定難度，相關施工人員在進行作業的過程中，要根據現場的情況進行工作，同時，遇到穩定性不好、承載力較差的軟土地基，要認真研究該區域的環境特點，根據結果來制定相應解決辦法，避免出現地基變形的情況。

1.2模板施工技術

其中模板施工主要包括：（1）要嚴格按照工程設計對模板進行制作和安裝，在制作和安裝的過程當中，要通過嚴格布設標高控制點對模板的安裝質量進行有效控制;（2）在完成柱模安裝工作之后，需要對二層梁模板進行安裝;（3）在全部模板都安裝到位之后，要做好模板作業的驗收工作。

在實際的模板施工工程中，施工人員要對模板施工區域中的流水區段進行妥善安排，提高模板的周轉效率，有效控制模板的使用總量，以此來降低模板的購置費用和搬運費用。在這個過程中，還有利于提高工程項目的施工效率，對周期的縮短方面也有著很大的影響，最重要的是能夠對房屋的建筑質量起到有效的保障作用。

1.3土石方工程施工技術

為了保證建筑工程項目的穩定性，建筑施工單位應合理的應用土石方施工技術。土石方施工技術是一項十分重要的施工技術，在實際施工過程中，土石方施工技術的應用水平越高，建成后的建筑抗震能力就越強，穩定性也就越高。在實際施工時，建筑企業的技術人員應對工程地貌進行全方位勘察，查看是否能夠有效的支撐建筑物并且對基抗土方進行全方位的評估，從而促使房屋建筑工程的整體質量能夠得到有效的提升。

1.4電氣接地施工技術

在建筑工程項目施工過程中，電器接地施工技術的應用度較高，這也就要求建筑企業或施工單位在施工時要有效的控制電氣設施，科學合理的對電氣設施的管線進行布局，合理的分配好電器設備施工路線。結合實際情況對樓層較高的工程進行科學的設計，在施工方面，各項細節要充分做到嚴格檢查的工作，從而避免雷擊發生的事件。

1.5鋼筋施工技術

鋼筋施工技術意義重大，是保證房屋建筑質量的關鍵因素。在施工前，工作人員要對圖紙內容了如指掌，對房屋建筑過程中鋼筋的不同形式以及綁扎效果進行深入分析與探討，結合施工需求以及材料特征，將鋼筋施工技術充分運用到房屋建筑施工中，在提升施工效率的同時保證施工質量。其中尤其應注意，工作人員不僅要了解鋼筋的對接模式等，更要在此基礎上對施工操作進行嚴格規范，通過提升鋼筋施工的質量真正為房屋建設貢獻力量。

1.6混凝土施工技術

混凝土作為施工技術中一項重要工作，并且與建筑的結構整體性有著密切關聯。此時，需要施工企業通過自然流淌、水平分層以及分段流程等工作，對混凝土進行澆筑，同時還加強了混凝土施工中的溫度，并且對混凝土進行有效振搗，此時在振搗過程中將深度、時間控制在有效范圍內，使得緩凝土在建筑施工過程中得到很好的發揮，最終目的是逐漸提高建筑物結構的穩定性。

2建筑工程現場施工管理措施

2.1完善并落實施工管理機制

為了有效提高房屋建設的施工質量，就需要完善并落實施工管理機制。房屋建設的施工過程涉及多個部門，這就需要各個部門要做好溝通和協作工作。對此，施工單位必須要根據實際建設情況，完善并落實施工管理機制，要明確施工的相關標準和制度，并且，要將其管理制度落實到各個環節當中，確保建筑工程中材料和質量的達標，起到有效控制施工項目的進度、安全質量以及施工成本的作用，來提高建筑的使用效果。完善管理機制有利于控制好隱蔽工程的安全質量，及時做好檢查工作，仔細檢查各層工序，在質量達標之后才能進行下一道工序。并且，還要加大培訓力度，提高施工人員的操作技能，加強施工人員的專業素養和合作意識，優化工程項目的工期進度和整個工程項目的施工水平。

2.2提高管理人員的責任意識

在整個施工過程中，管理人員會直接影響建筑工程的整體管理水平和整個工程的安全質量。因此，施工單位要努力提升管理人員的責任意識，使管理人員能夠付出更多的努力和熱情將管理工作落實到位，做好細節的檢查工作。建筑單位要根據施工情況定期對管理人員進行培訓，培訓內容不僅要放在專業技術的培訓和練習方面，還要放在專業素養的培訓和責任意識的強化方面，強化管理人員自身的責任意識，提高應對突發問題的能力。除此之外，施工單位要建立并完善有效的獎懲機制，通過獎懲來激發管理人員的工作積極性。

2.3施工人員管理

在施工時，企業應嚴格選拔施工人員，確保施工人員在上崗前受到過專業的培訓，建筑單位應當建立完善的考核制度，只有通過考核的人員才能上崗進行施工作業。對通過考核的施工人員的施工技能要做進一步的培訓，二次培訓的主要目的是為了提高人員的安全意識，提升施工人員的操作規范意識，從而能夠進一步的促進施工人員的自我防范意識，使施工能夠安全的進行，在保證施工順利進行的同時，確保施工過程中的安全。

2.4施工現場質量檢查

工程結束后，管理人員要對施工現場的質量進行檢查。為了確保建筑工程施工現場的安全性以及保證工程整體的規范，管理人員應當對整個工程進行嚴格的檢查，嚴格檢查施工設備以及施工材料是否符合規范以及建筑整體的質量是否符合國家的標準。重點檢查在施工現場的隱蔽功能并及時找到質量問題，對出現的質量問題進行及時處理從而保障房屋建筑工程的整體質量。

2.5加強施工材料管理

為了進一步改善建筑工程現場施工管理水平，應加強對施工材料的有效管控。首先，施工單位要嚴把材料采購關，盡可能選購性價比高的建筑材料，合理把握采購數量，降低材料采購成本。其次，施工單位應認真做好庫存管理，對材料的數目及規格等認真統計，確保儲存條件良好，減少其受到日曬或者雨淋。最后，施工單位要嚴格制定并落實材料領用制度，要求相關施工人員按照計劃領取材料，減少材料的不必要浪費。

結束語

在我國多年的發展中，建筑行業取得很大進步，企業更重視施工過程中的管理，也對施工技術更嚴格。要想保障施工建設的質量，相關單位就要嚴格制定規則，控制好材料，做好對各部門的安全管理，嚴格對施工現場進行監察，以此提高建筑的質量，為施工單位帶來更多回報，為社會建設更多值得信賴的工程。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：130102198903182110）