建筑工程招投標中控制工程造價的策略探討

朱璐彬

【摘? 要】隨著社會經濟環境的持續進步，工程建設項目環境日益成熟，法律法規不斷完善。建設工程項目依托招投標制度，采取合理的措施對招投標過程中的造價進行合理的控制，充分利用市場競爭機制，節約建設投資以提高經濟效益。實際上工程招投標造價管理水平與建筑工程造價效果具有密切的關系，因此必須不斷加強該環節的造價控制力度。

【關鍵詞】建筑工程;招投標;工程造價

引言

目前，我國建筑工程施工范圍不斷延伸，建設力度逐漸增強，建筑工程行業處于高速發展狀態。企業如果想要更好地參與市場競爭，必須更加關注和重視工程造價管理。從相關實踐中可以明確看出，只有不斷加強建筑工程招投標造價控制，才能使企業經濟效益逐漸提升。基于此，本文從整體方面分析建筑工程招投標中與工程造價控制相關的內容。

1.招投標中控制工程造價的重要性

如果想要保證工程造價處于合理的范圍內，必須更加重視招投標階段的造價控制。一方面，招標單位管理水平高低需要通過招標單位管理涉及的項目內容來體現，其中建設方式、材料質量等內容最為關鍵，只有做好這些方面的工作，才能提高管理水平，從而為工程項目造價控制提供更準確的依據。另一方面，各投標單位需要綜合分析施工方案，并結合施工企業特點，明確不同競爭對手的報價，以制定合理的投標價格參與市場競爭。受到項目地理位置、周邊環境及技術水平等因素的影響，需要制定針對性的報價策略，在這種情況下，招標單位在編制清單控制價時，需要進行綜合性的分析和考慮，降低其他因素對報價產生的影響。所以，在招投標中控制工程造價非常關鍵。

2.建筑工程招投標階段造價控制存在的問題

2.1合同內容不完善

目前，經常會因為工程造價引發不同的糾紛，而之所以會發生這些糾紛，主要就是因為合同內容不夠完善，例如沒有明確項目工程量、工程建設范圍等關鍵因素，也沒有詳細說明合同條款，在履行合同時，由于這些因素存在許多的問題，不夠明確，引發了不同程度的矛盾。在施工階段施工內容敘述的不夠詳細，無法與工程實際相結合，局限于固定的格式合同，沒有細致統計合同內容變化。

2.2設計圖紙沒有進行專門的調查和有效的溝通

在造價控制中，反復修改設計圖紙是經常會出現的問題，具體體現在兩方面：第一，設計圖紙沒有做好各方面的調查，脫離現場實際情況，也沒有進行密切的溝通和交流，導致工程存在嚴重的浪費，使工程造價不斷增加，與合同造價存在較大的差距。第二，設計圖紙中包含了大量的子項目，在中標后由于更改材料等因素，導致暫定項目造價受到影響，中標價格明顯低于實際工程造價。施工單位以實際工程結算，無法認可標底價格，進而引發多種糾紛。

2.3沒有結合實際編制標底

（1）在招投標中沒有結合具體工程實際，合理組織施工，應用的管理模式無法滿足實際管理需要;與建設方等不同主體沒有進行及時的溝通和交流，彼此不了解對方的優越性，無法直觀展現自身實力。（2）對調查取證工作相對比較輕視，調查有效時間達不到相關規定要求。第三，沒有及時公開造價信息。正是因為這些問題的出現，無法保證招投標單位對工程作出合理的報價。

3.控制工程造價的策略

3.1加強施工合同管理

在建筑工程招投標過程中，通過科學的合同管理可以促進造價管理效率的提升。合同可以有效保障交易雙方的利益，避免糾紛的產生，并為雙方賦予一定的權利。由于需要采取嚴謹性的方式管理合同，所以必須滿足相關要求的基礎上科學設計合同。同時，在履行合同時，需要對變更的合理性等內容加強注意，以提高工程質量，確保工程造價得到有效的控制。通常情況下，不同規模的建筑工程選擇的合同形式會存在一定的差異。

（1）在簽訂合同時，需要對合同內容進行仔細的研究，以簡單規范的語言表述相關內容，保證條款的完善性。

（2）在履行合同的過程中，需要對沒有及時到現場簽證和變更不合理等問題加強關注。在招投標過程中，需要結合實際制定科學的招標策略，明確清單工程量不是最后的工程量。

（3）需要合理劃分責任，對合同中的約定內容進行詳細的表述，以使不同主體明確自身需要履行的責任，保證雙方利益不受到侵害，并加強對承包商的約束。

（4）需要進一步完善突發事件的合同條款，明確不可抗力下雙方的權利義務，減少不可避免損失的發承包雙方的糾紛，對不可抗力下的損失避免其進一步放大，減少經濟損失。

3.2加強設計調查與溝通

在招標文件中，工程造價控制會受到工程量清單內容的影響，因此需要由專門的人員全面審核工程量清單中包含的項目，并詳細進行檢查避免項目被遺漏。在編制工程量清單時，需要秉承公平、客觀的原則，明確具體的項目，并加強設計圖紙調查力度。如果某一環節控制不合理很容易對工程造價控制產生阻礙。因此，需要全面調查工程實際，確保招標文件與工程量清單一致。

在對工程量清單進行編制時，需要準確表述工程量清單，避免使用模糊的語言。如果工程項目為暫定總價，則必須將招標范圍及內容在工程量清單中詳細描述，使工程造價可以控制在穩定的狀態，避免工程造價增加問題的產生。

3.3做好標底的編制和審核

標底就是業主預期的工程價格。在確定標底之前，需要深入調查材料、人工等多種不同的因素。地域因素會對工程項目施工市場行情產生直接的影響，因此必須做好考察工作，并結合同類型工程進行深入的分析。全面通緝和分析數據后，再確定標底。標底不能低于同類工程的社會水平。同時，在進行標底編制時，可以將招標文件的各項資料作為編制的主要依據，并再次檢驗施工圖紙。

3.4對建筑招投標制度進行完善

完善的建筑招投標體系可以為招投標工作提供準確的依據，保證招投標的合理性。第一，需要參考相關管理機構規定，全面監督和管理招投標代理機構。第二，需要合理制定規范，在進行招標項目時，需要監督和管理招標的代理機構，對過程和招標結束后分別進行管理，并向社會公開監督管理情況;第三，需要保證招標文件的全面性，仔細研究業主的要求后再制定招標文件;第四，需要仔細審核投標單位資料，將財務、技術等作為審核的重點，確保投標單位具有較強的整體實力;第五，對中標方案進行全面的優化，保證方案具有較強的經濟性。

3.5實現全面造價控制

對建筑工程中招投標工程造價進行全面的優化，選擇合理的方式管理造價，使施工成本可以逐漸降低，在保證施工質量的同時，全面提高施工效益。其中，全過程造價管理和全壽命管理是最為主要的管理模式。全壽命造價管理需要準確計算整個施工過程產生的成本。造價管理人員需要發揮自身優勢，利用自己的專業能力做好工程決策審核，保證工程決策的準確性，使工程造價得到全面的控制。

4.結束語

目前，建筑行業與人們的日常生活更加密切，建筑工程規模逐漸擴大，人們對其質量也提出了更加嚴格的要求。而為了更好地提高建設資金利用效率，避免資源的浪費，使建筑質量得到有效的提升，管理人員需要全面考慮整個施工過程對工程造價進行控制，以降低施工成本，避免投入資金的增加，為建設企業獲取最大化的經濟效益。總而言之，招投標階段必須以控制工程造價作為重點內容，以促進建筑工程的發展。

參考文獻

[1]梁一鳴.建筑工程招投標中控制工程造價的策略探討[J].全面腐蝕控制，2020，34（04）：63-64+100.

[2]張敏敏.建筑工程招投標中控制工程造價的策略分析[J].湖北農機化，2020（03）：136-138.