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民辦高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施研究

2020-07-14 02:34:49狄靜濤劉鳳緣
課程教育研究 2020年16期
關(guān)鍵詞:民辦高校

狄靜濤 劉鳳緣

【摘要】民辦高校辦學(xué)質(zhì)量對(duì)于大學(xué)生日常學(xué)習(xí)及生活十分重要,而這質(zhì)量好與壞的關(guān)鍵是輔導(dǎo)員隊(duì)伍的個(gè)人素質(zhì)與能力,他們也是促進(jìn)民辦高校教學(xué)育人高效發(fā)展的動(dòng)力源泉,輔導(dǎo)員對(duì)于大學(xué)生的思想政治覺悟和個(gè)人道德觀念更是有著不可缺少的重要作用,不過目前我國(guó)民辦高校的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)仍然存在著不可忽視的問題。

【關(guān)鍵詞】民辦高校? 輔導(dǎo)員隊(duì)伍? 現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

【基金項(xiàng)目】本文為“吉林省教育科學(xué)十三五規(guī)劃2018年度立項(xiàng)課題《吉林省民辦高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)研究》(課題編號(hào):GH 181029)”的階段性成果。

【中圖分類號(hào)】G525.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2020)16-0198-01

一、民辦高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍現(xiàn)狀

1.輔導(dǎo)員角色定位存在偏差

正常來(lái)講,民辦高校輔導(dǎo)員的角色定位應(yīng)該是負(fù)責(zé)大學(xué)生的思想政治教育,但是根據(jù)一些調(diào)查顯示,目前大多數(shù)民辦高校的輔導(dǎo)員隊(duì)伍對(duì)于自己的定位存在偏差,大多數(shù)輔導(dǎo)員在大學(xué)生周圍扮演者“小時(shí)工”,“服務(wù)員”的角色,大部分時(shí)間都在監(jiān)督學(xué)生的生活起居,沒有正確看待自己的職責(zé),另外更加嚴(yán)重的是,民辦高校的領(lǐng)導(dǎo)也沒有正確看待輔導(dǎo)員這一職位,他們過分強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)員的管理能力,這樣就導(dǎo)致了一個(gè)錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生,那就是輔導(dǎo)員被學(xué)生日常生活的瑣事纏身,沒有時(shí)間教育學(xué)生的思政覺悟和學(xué)生專業(yè)能力的提升。

2.輔導(dǎo)員責(zé)任感不強(qiáng)

社會(huì)的不斷進(jìn)步,家家戶戶的生活水平在逐年提高,每年參加高考的學(xué)生都在不斷增加,導(dǎo)致進(jìn)入大學(xué)的門檻越來(lái)越低,正是因?yàn)榇髮W(xué)生數(shù)量的急劇增加,導(dǎo)致輔導(dǎo)員需要管理的學(xué)生越來(lái)越多,工作難度增大,不僅這樣,輔導(dǎo)員這個(gè)職位還經(jīng)常受到外界環(huán)境影響。導(dǎo)致自己工作沒有動(dòng)力,更沒有成就感,于是自身責(zé)任意識(shí)不斷淡化,最終出現(xiàn)消極面對(duì)學(xué)生及工作的現(xiàn)象,久而久之,很多民辦高校的輔導(dǎo)員隊(duì)伍就對(duì)自己工作的重心產(chǎn)生了偏移,他們覺得,只要學(xué)生的人生安全得到保障,至于思政教育和專業(yè)能力都不重要了。

3.輔導(dǎo)員自身發(fā)展機(jī)會(huì)少

大多數(shù)民辦高校的輔導(dǎo)員隊(duì)伍都很年輕,很多都是研究生畢業(yè)就參加工作,進(jìn)入學(xué)校擔(dān)任輔導(dǎo)員,他們和學(xué)生的年齡相差不多,因?yàn)槟贻p,所以其發(fā)展機(jī)會(huì)較少,很多輔導(dǎo)員都參與不了科學(xué)研究項(xiàng)目,這也導(dǎo)致了學(xué)校科研成果很少,另外,輔導(dǎo)員屬于行政管理的范圍,而領(lǐng)導(dǎo)班子都需要更高職稱的人員,所以輔導(dǎo)員的晉升機(jī)會(huì)很少,加上輔導(dǎo)員年紀(jì)輕,導(dǎo)致很多輔導(dǎo)員都干不了幾年就會(huì)離開學(xué)校去另謀出路,因此輔導(dǎo)員這一工作人員流動(dòng)很不穩(wěn)定,這也不利于學(xué)生的教育和個(gè)人能力的提升。

二、民辦高校輔導(dǎo)員建設(shè)改進(jìn)措施

1.轉(zhuǎn)變管理觀念,實(shí)行責(zé)任制管理

多數(shù)民辦高校的體制都阻礙了輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè),那就是傳統(tǒng)的管理觀念和教育手段,體制改革最重要的就是先改變傳統(tǒng)觀念,思想先進(jìn),敢于創(chuàng)新,才能有意想不到的收獲,第一,國(guó)家政府應(yīng)該重視起民辦高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè),制定相關(guān)政策來(lái)解決輔導(dǎo)員晉升編制問題,第二,各民辦高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視輔導(dǎo)員這個(gè)職位,因?yàn)檩o導(dǎo)員是直接接觸學(xué)生的日常生活,了解學(xué)生的心理變化,輔導(dǎo)員是承接學(xué)校和學(xué)生之間的樞紐,校領(lǐng)導(dǎo)要正確看待輔導(dǎo)員這一角色,盡快改善輔導(dǎo)員在學(xué)校編制里的地位,積極有效的加強(qiáng)輔導(dǎo)員對(duì)大學(xué)生的思想政治教育,打鐵還有自身硬,輔導(dǎo)員本身也應(yīng)該正確看待自身角色,改變管理觀念和傳統(tǒng)的教育手段,把思政教育看作重點(diǎn)來(lái)抓,充分體現(xiàn)自身價(jià)值。

2.重視激勵(lì)機(jī)制,提高工作效率

因?yàn)槊褶k高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)理念過于傳統(tǒng),所以輔導(dǎo)員們的工作動(dòng)力不大,加上他的獎(jiǎng)懲制度并不明確,很多輔導(dǎo)員做出業(yè)績(jī)之后并沒有得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),無(wú)論做不做事,結(jié)果都是一樣的,那肯定是坐著舒服,因此有關(guān)部門應(yīng)該就這個(gè)激勵(lì)問題,從實(shí)際出發(fā),制定相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,無(wú)論是輔導(dǎo)員招聘,資格認(rèn)定,還是工資待遇,晉升等方面做出相關(guān)規(guī)定,給予輔導(dǎo)員隊(duì)伍足夠的工作動(dòng)力,工作的熱情在于獎(jiǎng)勵(lì)制度的細(xì)化,有足夠的好處才會(huì)有足夠的熱情,民辦高校應(yīng)當(dāng)在遵守國(guó)家有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,有效解決輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)問題,保證輔導(dǎo)員的發(fā)展空間,推動(dòng)輔導(dǎo)員工作的順利開展。

3.做好職業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)職業(yè)發(fā)展

輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展和形成是各民辦高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)需要重視的關(guān)鍵問題,輔導(dǎo)員職業(yè)化就是指輔導(dǎo)員必須具備相應(yīng)的能力和技術(shù),并且奪得相關(guān)的資格證書,只有達(dá)到了這些要求,才有資格從事輔導(dǎo)員這個(gè)行業(yè),因此各高校應(yīng)該提高應(yīng)聘輔導(dǎo)員的門檻,拒絕濫竽充數(shù),拒絕無(wú)證就業(yè)。

三、總結(jié)

大學(xué)生是祖國(guó)未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量,我們必須重視民辦高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的質(zhì)量及專業(yè)能力,不僅僅如此,大學(xué)生的思想政治教育是重中之重,而輔導(dǎo)員隊(duì)伍是大學(xué)生思想教育的直接接觸者和傳授者,因此輔導(dǎo)員需要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)達(dá)到自身素質(zhì)不斷提升的目的,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,加強(qiáng)自身職業(yè)能力的提高,只有這樣,才能有效的建設(shè)民辦大學(xué)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,促進(jìn)民辦高校對(duì)于學(xué)生的思想政治教育及學(xué)生個(gè)人專業(yè)能力的提升。

作者簡(jiǎn)介:

狄靜濤(1978-),女,吉林長(zhǎng)春人,助理研究員,研究方向:思想政治教育。

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