陳燕 陳婷 劉姍萍 吳月英
急診搶救室工作性質具有突發性和不可預見性[1-2]。實施搶救過程中,常出現搶救人員工作缺乏有序性、協調性、分工不明確等情況,延誤搶救[3]。結構化團隊護理是采用精準、嚴密的團隊協作的方式,以提高搶救的時效性及質量,從而減少病死率。本研究將其應用于急診急救護理工作中,取得良好效果,現報道如下。
1.1 臨床資料 將2017年1—12月急診搶救患者50例作為對照組,其中男30例,女20例;年齡14~75歲,平均(47.58±2.30)歲。將2018年1—12月急診搶救患者50例作為試驗組,其中男29例,女21例;年齡15~78歲,平均(46.58±2.85)歲。兩組患者一般資料比較差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。本研究中參與護理人員40名,年齡24~47歲,平均(30.25±2.33)歲;工作年限6個月~28年,平均(7.58±1.25)年;學歷:大專14名,本科26名;職稱:主任護師1名,護士11名,護師22名,主管護師6名。所有護理人員均知情且同意參與本研究。
1.2 方法 對照組行常規模式急診搶救和護理。試驗組采用結構化團隊護理干預,具體如下:
1.2.1 組建結構化團隊護理小組 根據護理人員的文化程度、工作年限、年齡、護理技能水平分為10組,每組護理人員4名 ,由資質最高者為組長,組長在急診室工作時間10年以上,且急診工作經驗較為豐富,熟練掌握氣管插管的相關工作。組長負責安排組內成員的搶救任務,10個護理團隊輪流倒班。
1.2.2 護理團隊的培訓 急診搶救室所有護理人員均接受相關護理理論知識的培訓,在完成培訓后實施進行考核,考核合格后,方可進行團隊的訓練,嚴格進行培訓,培訓的方式主要為錄像分析、急救技術分項練習、急救技術綜合練習、理論講授等,固定護理人員工作的流程、站位及職責,對最終培訓的效果實施考核干預,深入落實臨床搶救工作。……p>