事業單位財務管理問題的幾點思考

羅勇

中圖分類號：F275 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）03- 127- 02

摘 要 社會發展不斷走上新臺階，很多市場企業出現發展問題，同樣地，我國事業單位也顯露出很多弊病和桎梏。尤其是在其內部財務管理方面出現的復雜而重要的的問題，比如監督主體不到位、專業人員能力差等。這些財務管理問題在很多方面拖慢事業單位發展步伐。本文對事業單位財務管理中的問題進行了探討，并據實際提出若干對策。

關鍵詞 事業單位 財務管理 問題思考 完善對策

每一個部門的財務管理都是整個組織工作和發展的重要組成部件，財務管理對事業單位來說的作用就是一個機器的管理器，它會影響到組織整體水平，對組織的前景發展作用力不小。因而這是一個十分需要規范和管理的部門，也是進行更新和改革的重頭。

一、事業單位財務管理中的不足之處

根據我國事業單位發展的具體現實情況，我國事業單位的財務管理其實并不是完美無缺的，它存在著很多顯性和隱性問題，我們將對這些問題進行分析：

（一）事業單位財務管理缺少科學性和規范性

在組織中，尤其是事業單位中，完善的制度是進行各種活動的大前提，工作人員要以這些規范為行為約束開展工作。而考察我國現有的關于事業單位財務管理的現有文件和規定，不難發現我國這方面組織的財務管理制度并不是完美無缺的，它在很多方面存在空白和錯亂。雖然應由新修訂的一些文件正在實施，但是絕大部分組織的發展關鍵，管理方式還是顯示著老舊特征，并沒有及時轉變，從多方面影響著事業單位的財務管理。科學和規范是組織運行不可缺少的要素，事業單位的財務管理工作要想順利開展，就必須重視這兩個方面的改善。

（二）事業單位財務資金管理缺乏系統性

對于財務管理來說，其重要管理對象就是資金的管理。對于資金的使用、規劃和調配都會影響到事業單位的整體進程。但是從現實財務狀況來看，相關部門在專項資金和固定資金等方面的工作水平和處理結果只能算是差強人意，還是存在著很多弊病，比如輕視資金管理，導致給一些人轉空子、吞資金的機會。工作人在對這些資金和資產進行處理時，并沒有完整的、嚴格的參照程序，缺乏系統性和整體性。這就會使得資金管理和使用缺乏科學性和效率，影響到我國事業單位的改革步伐和長遠發展[1]。

（三）事業單位財務管理中會計基礎工作薄弱

考察我國現有從事事業單位財務工作的工作者，我們可以看出有近三成從業者并不是十分專業的，他們并沒有受過專門的訓練。也沒有關于財務管理的長遠思想和變革能力。對于財務工作中可能出現的或者已經潛在的財務問題并沒有清晰的認知，他們能完成的和正在完成的只是按部就班的進行財務會計安排的工作。薄弱的會計基礎使得他們缺乏很多重要相關能力，影響到事業單位財務管理的系統性工作和長遠規劃發展。

二、完善財務管理工作的對策

根據上文分析的財務管理中出現的問題，可以看出組織中的財務問題并不是單一的，因而在進行對策分析時不可囫圇而談，而是有針對性地提出改善對策，從不同方面多角度分析：

（一）健全事業單位財務管理制度

財務管理是組織運行的穩定器和助推器，事業單位要想提高效率，改善問題，就要建立一個全面的財務管理制度。對組織內部的各方面資產進行系統管理，無論是固定資產還是無形資產都要進行嚴格的出入庫和使用管理與清查。要做到這些方面需要緊抓財務管理的基礎工作，不斷規范化日常的會計核算，充分重視相關的財務數據的記錄和比對，確保財務工作的賬目正確、清晰[2]。為之后的財務結果匯報做準備，提高財務管理效率，為長遠財務規劃和組織運行做準備。

（二）提高事業單位財務工作人員綜合素質

人是工作的重要組成部分和不可或缺的主體，因而我們要重視對財務管理人員的培訓。對于組織內部人員的能力進行定期培訓，不斷提高其財務管理水平，以促進組織運行。在進行外部招聘時，要注重引進全面發展的全面財務管理人才。重視人才科技化，建立事業單位內部的財務管理信息系統，不斷促進事業單位財務管理科學化、系統化。除了財務基礎和科技水平，事業單位還要著重培育組織內部財務工作人員的道德素質，不斷提高其財務工作的責任感，再通過完善的監察制度和運行制度加以約束，從根本上杜絕相關財務問題的出現，促進事業單位的財務管理工作順利開展和科學運行。

（三）強化事業單位財務監管力度

無論是什么組織，為保證其科學運行，都要建立相關的監察部門，對相關財務業務進行監管，保證財務工作合理科學開展。要改善事業單位財務管理的問題就要強化事業單位的財務監管力度。發揮這些監管部門的作用，重視對財務工作的核對和檢查。對于其中出現的貪污、回扣等嚴重問題，及時向事業單位領導層匯報，對于財務工作中的隱患及時進行排查和解決，從多方面保證事業組織財務運行的穩定性。財務工作以監管促發展，以約束促科學。

三、結語

綜上所述，我國事業單位的財務管理工作具有重要地位，但是還存在很多現實缺點。這些財務發展缺點很多都是致命的，而且是多方面的，這些漏洞可能會影響事業單位工作的各個方面，成為組織財務管理工作隱患。要重視對事業單位財務管理工作的制度制定和人員素質提高，以及監督機制改進，從多方面堵住漏洞，促進事業單位不斷發展。事業單位的發展需要穩定，也需要科學和系統，重視發揮現代科技的作用，使得組織運行規范化，為事業單位改革與發展鋪出一條路。

參考文獻：

[1]林如夢.關于加強事業單位財務管理的幾點思考[J].現代交際，2013（10）.

[2]鄒國華.對行政事業單位財務管理的幾點思考[J].行政事業資產與財務，2013（06）.