黨建工作嵌入工序的高質量任務兌現模式探索

曲文志

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）03- 066- 02

摘 要 目前，基層黨組織黨建工作在頂層設計、機制建設和流程設計上與生產經營實際工作融合不夠，黨建工作在推動生產經營工作方面嵌入不夠、作用發揮不明顯。為解決這一問題，本文以黨建金名片建設針對黨建工作與生產經營融合方面入手，圍繞機制建設、平臺搭建和效果運用等方面，探索黨建工作嵌入生產工序推動任務的高質量兌現模式的建立。

關鍵詞 黨建金名片 高質量 任務兌現

一、黨建工作嵌入工序推動生產經營的重要意義

（一）落實“三基建設”的需要

1.從“基本組織”層面來看

“支部建在連上”是已被中國共產黨多年革命實踐證明的重要法寶之一，目的就是發揮黨支部在連隊中思想引領、信念強化、凝心聚力等方面的重要作用，從而不斷提升隊伍的戰斗力，在強化組織建設的基礎上“打勝仗”。在基層單位中，黨員所占比例較小，黨支部對非黨員員工的教育和組織精力不足。因此，對于黨支部而言，如何發揮好黨小組的作用，將黨小組建設與生產班組建設同步化，直接決定著黨支部作用發揮的路徑、力度和效果。

2.從“基本隊伍”層面來看

黨員隊伍由多個黨員個體組成，每位黨員都從事著具體的生產工作崗位，因此在加強黨員隊伍建設時不能單就隊伍建設講隊伍建設，而是要在生產經營工作崗位載體上講黨員發展和隊伍建設。從這個角度來講，只有把黨建工作嵌入到具體的工作崗位和生產工序中才能真正發揮作用。

3.從“基本制度”層面來看

黨的各項制度不是“空中樓閣”，也不是高高在上束之高閣的，而是要通過實際工作來具體落實的，并且這種落實能夠對實際工作發揮促進作用。所以，黨的制度要發揮作用離不開具體工作崗位和生產工序這個載體。

（二）落實黨建“成效躍升”的需要

黨建成效躍升應該體現在兩個方面：一是在黨委層面黨建金名片的打造，要總結提煉、要出案例；二是在基層黨支部層面黨建工作能夠真正促進生產經營工作產生實際效果。從第二個層面來講，就是要實現黨建工作與生產經營工作的深度融合，也就要求黨建工作必須嵌入到實際工作和生產工序中得到加強。因此，“一個單位一個品牌，一個支部一個特色”的落實要選擇在能夠對企業利益和員工利益最大化的生產經營有促進作用的方面進行強化。

（三）推動高質量發展的需要

高質量發展不僅包括生產經營的運營高質量，也包括黨建工作的高質量，二者是相輔相成、相互促進的關系。黨建工作質量的提升有利于更好地凝心聚力去推動生產經營任務實現高質量發展。因此，要在機制建設和流程設計上更加推動黨建工作和生產經營的深度融合，以黨建工作的高質量推動經營的高質量發展。

二、目前基層黨建工作存在的問題

1.黨建規定動作得到有序開展，但自選動作特色不突出，尤其表現在促進生產經營發展方面作用發揮不突出。

2.“三會一課”的組織符合規定，但細節仍不規范，內容和形式與現場和員工離得較遠。

3.黨員的黨性意識明顯增強，但先鋒模范作用發揮不突出，尤其是在怎樣發揮作用、發揮怎樣的作用方面存在困惑。

4.重視黨建具體工作的推進，但對黨員和員工思想政治教育不夠，尤其是對員工的思想政治教育方法少、載體少。

這些問題存在的原因主要包括：一是思想認識不足，二是政策學習不夠，三是專業指導不力，四是專業能力不強，五是與實際結合不深。

三、高質量任務兌現的機制支撐

針對基層黨建存在的以上問題表現和原因分析，我們從理念的確立、內容的甄選、機制的建設和結果的運用等方面提出嵌入工序的黨建金名片建設，其重點目標之一就是高質量的任務兌現。立足“務實黨建”“責任團隊”“文化凝聚”三個核心理念，嵌入工序設置黨員示范崗，依托細分工序成立責任區，在重點工序建立黨員先鋒工作室，同時建立健全黨員積分制度、星級責任區評選和先鋒黨員評選制度等，實現黨員嵌入工序發揮先鋒模范作用，推進黨建工作與生產經營的深度融合，發揮黨建工作在推動高質量任務兌現的重要作用。

（一）嵌入工序設置黨員示范崗

嵌入工序設置黨員示范崗，讓每一個工序的關鍵點都有黨員發揮作用，即使黨員的先鋒模范作用發揮在工序節點上，黨建工作與業務工序同頻共振，以黨員標準引領工作標準，推動黨建工作與生產經營的深度融合。

黨員領導干部包保重要工序節點，倒逼干部深入工序現場，認領工序職責，強化現場責任，以黨員干部的表率作用彰顯黨員先鋒作用，確保監造點的工序質量，進而促進產品質量的提升。

（二）依托細分工序成立責任區

責任區組建以黨員為引領、以非黨員骨干包括勞模、技能專家、技師、班組長為主體的責任團隊，將精益工位建設融入責任區總體推動落實。全工序落實“以客戶為中心”的理念，下工序是上工序的客戶，工序之間整體聯動，將“工序流”打造成“責任流”。

（三）搭建黨員先鋒工作室示范平臺

按照“全面推進、重點突出”的原則，實施關鍵工序重點管控，一是在通電工序（通電責任區）成立黨員先鋒工作室，將通電工序班組長、技師以上骨干組成團隊，強化通電工序的質量管控。組織工藝文件進行了梳理，總結提煉項先進操作法。二是在制動工序強化技能大師工作室建設，以立項結題的形式在解決質量問題、工裝革新、現場勞動條件改善等方面解決瓶頸和難點。

（四）實施黨員積分制管理

黨員積分制設置了規定動作類、質量類、任務類、安全類、現場類、行為規范類和其他類等7項積分內容進行黨員累積分。積分包括正向加分指數和反向減分指數，且正負積分不相抵消。積分分為責任區積分和個人積分，責任區積分是星級責任區評比的依據，營造了“分內的事全力做好，他人的事協助做好，責任區的事人人有份”的氛圍，凝聚了“真誠做人、敬畏做事、勤勉務實、干事創業”的文化理念。黨員積分制的實施，一是為管理措施的針對性介入提供了參考和依據；二是黨員的黨章意識和黨員意識得到增強。

在積分制基礎上推行星級責任區建設和先鋒黨員評選，激發了黨員隊伍和骨干隊伍的活力，強化“我是黨員我帶頭，我要入黨我爭先”的創先爭優氛圍和內生動力，實現黨員先鋒模范作用和骨干示范表率作用發揮的常態化，使黨員和骨干在規范操作、保證工作質量、提升產品質量方面始終發揮示范作用。

四、先鋒名片，融合生產經營開展黨建活動

（一）強化黨小組與生產班組融合建設

按照責任區設置黨小組，把責任區所包含的班組劃歸黨小組，班組的在班黨員和駐班黨員將黨支部工作和政策學習向班組宣貫；同時，班組入黨積極分子和骨干參加黨小組主題黨日活動，質量警示教育、責任區建設等內容納入黨小組組織生活，讓黨小組發揮定期的督促作用。同時對生產班組設置了三個層級的建設梯隊，設定了每一個梯隊班組的指標，黨小組與班組同時承擔指標責任，對班組考評的成績同時納入對黨小組的評價。黨小組和班組由以前的平行關系轉變成相互促進、相互推動的交叉融合關系。

（二）結合生產經營任務開展黨建活動

一是在生產任務重的半年和年末時點，結合任務兌現、安全保證、質量提升等重點，突出黨員作用和黨建推動作用發揮，組織了“強黨建 保安全 提質量 增效益 高質量兌現‘雙過半任務”活動和“黨員承諾踐諾 高質量兌現全年目標任務”活動。進一步細化了黨員責任區和黨員示范崗職責，對責任區設定質量、安全、任務和班組建設指標，責任區黨員對指標承諾踐諾，納入黨員積分制和年底評優。二是結合“安全月”“質量月”安排，重點推進黨員示范崗和青年安全示范崗建設，黨小組進班組開展質量警示教育，強化質量意識。

總之，嵌入生產工序推進黨建工作與生產經營工作融合，重點是通過機制建設和平臺搭建，充分發揮黨員的先鋒模范作用，使黨建工作的思想引領、團隊建設、凝心聚力等方面在生產工序和現場發揮作用，營造氛圍，從而推動生產經營各項工作任務得到高質量的兌現。