通過職工體育活動助力企業文化建設的思考

戴明皓

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）03- 003- 02

摘 要 在現代化企業的發展過程中，需要以良好的企業文化作為引導，在潛移默化中對職工產生正面影響，增強企業的綜合競爭力。尤其是在社會節奏不斷加快的趨勢下，職工在生活和工作中面臨的壓力逐漸增大，只有定期舉辦豐富的體育活動，才能使其放松身心，以更好的狀態投入到企業各項工作當中，為企業創造良好的效益。應該明確當前職工體育活動之于企業發展的價值，真正做到以人為本，提升職工幸福指數。本文將通過分析職工體育活動助力企業文化建設的重要性，探索通過職工體育活動助力企業文化建設的路徑。

關鍵詞 職工體育活動 企業文化建設 重要性 路徑

在多元文化背景下，職工的思想狀況也在發生著一定的變化，企業文化建設工作的實施，能夠引導其樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，為其在工作中展現自身價值提供保障。職工體育活動的實施，能夠為文化建設注入強勁的動力，在實踐活動當中彰顯企業精神，使職工能夠擰成一股繩，共同解決在工作中遇到的難題。在市場競爭逐漸加劇的趨勢下，職工體育活動的舉辦可以提升職工綜合競爭力，有利于復合型人才的培養，在其職業發展中具有重要意義。應該明確活動實施要求與方法，推動企業的文化建設。

一、通過職工體育活動助力企業文化建設的重要性

（一）推動隊伍建設

構建一支高水平的工作隊伍，是提升企業發展活力的關鍵，通過職工體育活動的實施，可以促進其思想道德水平的提升，是加強隊伍建設的關鍵環節。在體育活動中對于職工的綜合能力要求較高，不同的體育項目可以充分顯示職工的個人品德、修養和素質。在豐富的體育活動當中，職工能夠發現自身存在的不足以及閃光點，在今后的工作中不斷完善自我，實現自身價值。與日常工作相比較而言，體育活動更具開放性，也是職工重新認識自我的良好途徑，并在不斷改正的過程中增強自身的職業綜合素養，為隊伍建設貢獻自身力量[1]。很多體育活動依靠個人的力量難以完成，通過職工之間的有效配合，可以促進企業內部凝聚力的提升，實現職工的自我教育。在體育活動中塑造的意志品質，可以在今后的工作當中得到體現，使工作隊伍具備吃苦耐勞、勇于拼搏的精神。

（二）提升企業凝聚力

與其他的文化活動相比較而言，體育活動在形式和內容上都更加豐富多樣，活動實施的阻力較少，不會受到場地、空間和時間等因素的較大限制。尤其是隨著青年職工的不斷增多，對于體育活動的需求也在逐年增長，只有滿足他們的體育活動需求，才能增強企業的內生動力與創新動力。企業文化可以在各類體育活動當中加以滲透，使職工在共同理念與信念下開展活動并延伸到日常工作的每一個環節當中，有利于內部凝聚力的提升。職工能夠在潛移默化當中接受企業文化熏陶，從而形成強大的合力。

（三）彰顯文化功能

導向、整合和凝聚，是企業文化的主要功能，對于我國新時期的強國建設具有重要的現實意義。類型多樣的職工體育活動，能夠加強企業內部各系統的密切銜接，實現各類資源的優化配置與整合，實現企業文化功能。各個部門職工通過聯合組隊的形式開展足球比賽、籃球比賽等等，能夠增進彼此之間的溝通交流，為以后工作中的協同配合奠定基礎。體育活動能對職工的行為、心理和情緒進行正面引導，使其在活動中逐漸消解不良情緒，正確理解企業的價值取向與行為導向。使員工能夠在工作中產生對企業的信賴感與認同感，促進自身價值的實現。企業在職工體育活動的組織與舉辦過程中，應該通過多種方式對職工進行表揚和激勵，使其在今后的工作中能夠保持熱情，拉近企業與職工之間的距離。這種以人為本的活動理念，可以消除員工內心的隔閡，從而彰顯文化建設的價值與功能，為企業綜合競爭力的增強奠定基礎。以職工體育活動為契機助力企業文化建設，形成良好的工作氛圍，滿足職工的個人職業發展與現代化企業的經營生產需求。

（四）促進職工發展

職工的心理健康發展，能夠為良好人際關系的形成奠定基礎，同時促進企業的健康生產運營，為職工的職業發展注入活力。尤其是在多元化的社會環境下，職工面臨的壓力也在增大，只有通過科學的心理健康疏導，才能使其以更加積極、陽光的態度投入到企業建設當中。而職工體育活動的實施，則為其心理健康發展提供了契機，能夠通過良好環境氛圍的營造，給職工帶來身心的愉悅與放松，在活動中彰顯自身的價值與個人魅力。在共同努力合作完成體育項目的過程中，其意志力可以得到鍛煉，培養頑強拼搏的精神和決心，應對今后工作中遇到的各種困難與阻礙。職工體育活動是一項群眾性的體育活動，依賴于職工的廣泛參與，是企業在文化建設中不可獲取的一環[2]。體育活動的出發點不是為了排列名次，而是實現對員工內在精神屬性的激發，在企業內形成良好的拼搏競爭精神。尤其是隨著人們物質生活水平的提升，企業更應該將注意力放在促進職工心理健康發展上，以職工體育活動為契機，為職工的個人發展掃清障礙。

二、通過職工體育活動助力企業文化建設的困境

（一）重視程度不夠

職工體育活動有其一定的工作規律和特點，需要具備專業素養的人員來組織開展，企業在生產活動中往往缺乏對體育活動的統籌規劃，管理層在機構設置、活動開展、場地建設方面存在頂層設計不足、重視程度弱化的情況。

（二）經費投入有限

企業以安全生產、經營創效為重，職工體育活動對企業文化建設雖然具備一定的特殊推動作用，但需要足夠的經費投入予以支撐，而且投資回報周期較長，不能產生直接的經濟效益，部分企業對體育經費的投入呈現逐步減少的情況。

（三）人員素質欠缺

部分體育工作者對本職工作認識不足、站位不高，缺乏對職工體育活動助力企業文化建設的思想認同和工作規劃，圍繞企業中心工作對職工體育活動開展的計劃、匯報和宣傳的能力還不強，助力企業文化建設的效果不明顯、不突出。

（四）職工認識局限

企業職工安全生產的壓力較大，往往忽視了對身體健康的重視，主動加強體育鍛煉的意識還沒有完全樹立，參與職工體育活動的積極性不高、主動性不強，給職工體育活動助力企業文化建設帶來一定困難。

三、通過職工體育活動助力企業文化建設的途徑

（一）提升重視程度

企業不能只顧眼前經濟利益，而忽視了職工體育活動在企業文化建設中的現實意義，根據當前職工的實際需求制定合理的規劃方案，促進活動的順利實施。管理人員應該給予職工充足的自由空間，增強其在職工體育活動中的參與度，激發其積極性和主動性，形成良好的活動氛圍，促進企業文化的建設與發展。各級組織應該給予職工體育活動以肯定和支持，加強與一線職工的交流互動，了解他們的精神文化需求，避免只關注其物質需求而引起的問題。加強對當前企業發展現狀的深入分析，明確自身的發展特色，設置職工體育工作管理部門，選拔有體育專業教育背景或從業經歷的專業人員，組織安排職工體育活動，通過專業規劃方案的制定，促進職工身體與心理健康發展。在此過程中應該遵循以人為本的基本原則，多設置職工喜聞樂見的活動形式，有序做好人員組織工作，在企業規范下組織活動任務。加大在職工體育活動中的投入力度，認識到企業文化建設在生產經營中的潛在價值。

（二）完善制度體系

制度是一切工作開展的基礎與前提，因此應該通過不斷完善制度體系，為職工體育活動的實施奠定保障，加快企業文化的建設步伐，實現對企業全體職工的正面引導。企業文化建設不是一朝一夕的事情，而是應該在企業的長遠發展中持之以恒，通過長效制度體系與規則體系，實現對全體職工的約束與管理。在該體系中，應該明確活動的參與人員、組織形式和激勵措施等等，通過企業內部體育專業團體的組建，營造熱烈的參與氛圍。根據不同職工的喜好與特長，組建游泳隊、籃球隊和羽毛球隊等等，在日常工作中積極開展訓練，為其參與體育活動創造良好的平臺。在制度的制定中，應該確保其具備動態化的特征，能夠根據職工的實際需求進行不斷調整與優化，防止制度體系僵化引起的矛盾，促進企業文化建設工作的順利實施。加強對職工的信任度，將現代化企業管理制度及理念運用到制度體系的構建當中，確保體育活動和文化建設能夠有條不紊地實施。

（三）建設基礎設施

良好的基礎設施，能夠提升職工在體育活動當中的參與度，為企業文化建設創造條件，從而增強企業發展活力。在傳統工作理念的影響下，未能重視對基礎設施的建設，導致活動實施效果不佳，存在嚴重的形式化問題，未能形成先進的企業文化。因此，應該加大經費支持，并由專門人員負責組織協調與規劃工作，真正做到專款專用，在基礎設施建設中，投入足夠的人力、物力和財力，同時提升資源利用率，在企業每年的財務預算當中，應該納入基礎設施的投入、保養和維修等資金。撥款數額應該根據當前企業發展情況確定，同時根據員工實際需求對分配方向進行調整。

（四）設立專職機構

專職機構的設置，也是保障職工體育活動順利實施的關鍵，能夠增強企業文化的建設效果，保障活動實施的規范性與專業性，防止混亂現象的發生。企業體育工作專職管理機構的構建，應該受到企業領導人員的高度重視，設置專項資金為活動實施提供支持。同時，由專業人士擔任管理機構負責人，明確其崗位職責，實現對職工體育活動的統籌規劃。

四、結語

企業文化建設已經成了現代化企業中的重要工作內容，應該以職工體育活動為契機，提升全體職工的參與度，以先進文化指導日常生產與經營工作，增強企業的市場競爭力。職工體育活動的實施，能夠推動隊伍建設、提升企業凝聚力、彰顯文化功能和促進職工發展，在實踐中應該提升重視程度，同時以完善的制度體系作為保障，加大基礎設施投入力度，從而保障各項活動的順利實施。

參考文獻：

[1]李勇.職工體育的經濟效益與企業文化建設分析[J].現代營銷（經營版），2019（09）：52-53.

[2]張楊峰.紅塔集團職工體育管理機制對職工體育發展的影響研究[D].云南師范大學，2019.