企業財務審計中存在的問題及對策探究

楊楠 廣昌縣審計局

企業經營中，內部管理模式決定著企業各項經濟活動，做好財務審計尤為關鍵，這可規避以權謀私，貪污違規等行為，清理企業工作環境，有助于企業的長遠發展。

一、企業經營中財務審計的重要意義

（一）改善企業運營環境，推動長遠發展。企業若想得到長遠進步，就必須做好財務方面的管理工作，而財務審計能夠促進企業內部資金的高效流通，發揮出資產的最大價值，加快企業前行，并在前行中不斷革新進步。

（二）完善企業內部管理。如今，我國經濟市場發生了較大的變革，經濟架構革新重組，企業的發展道路更加寬廣，但同時也面臨著較大的挑戰。企業要想緊抓機遇，擴大自身經營規模，財務審計工作尤為重要。該項工作可完善企業內部管理，對于企業流通的資產予以嚴格監管，降低運營風險，從而維持企業的穩步經營，增大運營效益。

（三）增強企業的市場競爭力。市場經濟隨著市場變化而不斷改進，企業經營的盈利與虧損由企業自己負擔，企業通過嚴謹的預算分析對企業的資源進行合理地配比。在當前日益加劇的市場競爭環境下，企業的發展能力決定著企業的市場競爭力。對此，在企業內部開展財務審計，可以加強對財務的科學管控，優化企業運營管理水平，促使企業滿足當下市場發展要求，革新產業結構，發揮出資源的最大利用價值，以增強企業的核心競爭力。

二、財務審計在企業運營中存在的不足

（一）審計范圍受到制約。從前的企業內部財務審計工作，重點工作內容有財政管理、統計財務收支情況等。但隨著時間的推移，市場結構的變化，企業在財務審計方面也需要進行一定的擴充優化，工作任務不再僅限于收支的統計，企業的規章制度和經濟活動也是重點監管對象。然而縱觀實際，如今企業內部依然沿用傳統財務審計管理模式，審計范圍極度受限，已經與財務脫節，阻礙了企業發展。

（二）財務審計不夠獨立。企業的財務審計最大的特征就是具有較強的獨立性，該工作性質同其他部門均有所差別。但實際情況是，企業中的財務審計人員多聽服從于企業領導的安排，自主決定權極為有限，且考慮到職位晉升、薪酬分配等多方面問題，使得財務人員的審計工作會受到領導個人極大的影響，財務審計缺乏獨立性。再者，多數企業內部的財務機構和審計結構存在職能劃分不清晰的情況，工作任務存在交叉，管理上較為混亂，最終財務審計失去工作效能，削弱了其權威性。

（三）執行力不夠。執行力就是加快其前進腳步的核心動力。但縱觀當前企業的財務審計部門，其執行力較弱，根本無法發揮實際效能。例如，審計部門不能由細微的問題出發，做到舉一反三，不能在財務審計工作中增強預警能力，無法通過財務審計工作來發現企業的經營問題，更不能做到及時對企業財務隱患予以補救。另外，部分企業的財務審計工作缺乏系統性、規范性，面對突發事故，根本不具解決問題的能力，并沒有設立突發性預案，導致企業中的財務審計問題遲遲得不到解決，且部門也無法展開明確追責，無法確定問題誘因，最終不利于企業的經營。

三、完善財務審計工作的具體措施

（一）對財務審計工作展開精準定位。上面提到過，當前多數企業依然沿用傳統的財務審計管理模式，審計范圍受限。對此，工作人員應對該項工作展開精準定位，擴大該項工作管理范圍，使其不再局限于單純數據的統計上。在財務審計部門的日產工作中，相關人員應及時將財務審計信息報告給企業領導，注重信息傳遞的精準性與實時性。且加強對該項工作的評價，預測企業內部可能存在的財務問題，制定解決預案，開展全方面管控，從而增大企業財務運營安全系數。

（二）加強工作獨立性。財務審計工作具有獨立特性，企業領導需予以高度認知，全面掌握該項工作性質，監督并評價財務審計工作，以加強該項工作的有效性，為企業運營貢獻力量。由于獨立性是財務審計工作的主要依據，企業要在了解現代企業制度的環境下，從思想上充分認識到審計工作的重要性，以便在財務審計機構中配備合理的技術與人力資源，確保財務審計在企業中占據重要地位，增強財務審計的權威性。同樣重要的是，企業應具有全局意識，注重財務審計部門同其他部門的聯系，督促其他部門高度配合財務審計部門開展相應的審計工作，且加強對審計人員的監管，為該部門構建獨立高效的工作環境。

（三）對財務審計內容予以擴充。為讓企業更好的經營，就有必要擴充財務審計內容，將管理權限從原來的普通財務審計擴展為管理審計，且對內控進行合法、有效地評估和監督。將審計工作提升到專項業務審計水平上，對工作進展予以監督，預測其可能獲得的最終效益。把事后補漏轉移到事先預測水平之上，更好地發現和解決問題，從根本上降低企業的經營成本和活動成本。同樣關鍵的是，工作人員要轉換審計模式。從分散式管理轉變為行業式管理，革新內部審計架構，并提升財務審計人員的專業素養，增強其工作責任感，不做以權謀私的違規行動，發揮團隊最大潛能。

（四）加大財務審計機構的執行力。企業的財務審計機構不僅要擴充管理范圍，增強獨立性，還需加大機構執行力，從而增強該部門權威性，督促審計工作的高效開展，提高財務審計的精準性。再者，加大財務審計執行力，還可及時發現企業內部可能存在的財務風險，分析更適合企業前行的監管方案，以此發揮出該項工作最大作用，增大企業經濟效益。

結語：綜上，在企業內部的財務審計中，存在一定的不足，為了加強財務審計有效性，發揮出其最大效能，企業應當加大財務審計部門的執行力，增強其獨立性，對審計內容予以擴充，以此降低企業運營風險，規劃企業前進道路，為企業的高效益運行提供助力。