加強事業單位財務管理內部控制的主要對策分析

江玲 河南技師學院

引言：財務管理工作在事業單位的發展過程中有著至關重要的作用。財務管理通過對單位的財務關系進行科學有效的處理，可以有效規避事業單位在工作中遇到的風險，減少不必要的經濟損失。提高對事業單位財務管理內部控制工作的重視，可以進一步規范財務管理人員的工作行為，提高其工作效率。從而提高事業單位的核心競爭力，保證事業單位在激烈的市場競爭中能夠獲得長遠發展。

一、在事業單位的發展過程中，加強財務管理內部控制的意義

從我國市場經濟組成結構來看，事業單位占主要部分。提高對財務管理的內部控制工作，能為事業單位的快速發展奠定堅實的基礎。如果事業單位降低了對財務管理的內部控制工作，會在工作中存在大量的安全隱患，一旦發生財務狀況，不僅浪費單位的資源，還會影響單位的正常運行，為單位的發展帶來一定的風險。由此可以看出，通過科學合理的對財務管理進行內部控制， 可以充分考慮到單位在發展過程中遇到的風險，并進行有效防范，防止產生不必要的浪費，為事業單位的發展降低成本投入。

二、事業單位在發展過程中遇到的問題

（一）單位內部缺少嚴格的財務控制措施。財務管理工作包含了多個工作部門，工作種類和人員眾多，管理起來具有一定的難度。在正常工作中，部分事業單位管理層沒有對各個部門的工作進行明確的分工，經常會出現各種各樣的工作問題，當工作出現問題后，沒有明確的負責人承擔責任，不僅降低了財務工作的工作效率，還影響了事業單位的發展[1]。

（二）財務管理不夠重視預算工作。在財務管理工作的眾多環節中，預算管理工作的價值不容忽視。有效的預算管理工作可以增強資金的使用率，但是，我國多數事業單位在工作中都缺少財務預算工作。在財務管理工作中，對單位的資金收入和支出沒有進行準確的預算，導致單位在后續工作中經常出現漏洞，影響后續工作的正常運行，在單位的資金使用上容易出現鋪張浪費的現象，降低資金的使用價值。

（三）財務管理人員缺少專業的工作素養。從我國事業單位的財務管理現狀來看，部分企業在招聘財務管理人員時都降低了招聘標準，導致財務管理人員在工作中缺少專業的工作技能和理論知識，在后續工作中經常出現失誤，不利于事業單位工作的順利進行。部分工作人員對自己的現狀很滿意，沒有提高對自己的要求，缺少對先進的財務管理知識和技能的掌握，降低了工作效率。部分工作人員自身缺乏專業的工作素養，在工作中玩忽職守，缺乏認真對待，導致財務管理工作部門缺少良好的工作氛圍，部分員工降低了工作積極性[2]。

三、加強事業單位財務管理內部控制工作的主要對策

（一）事業單位領導應改變傳統的工作理念，加強財務管理內部控制工作。由于財務管理工作在事業單位的發展中占有重要地位，單位領導應打破傳統的工作理念和工作方式，從根本上注重財務管理的內部控制。才能加強對員工的管理，提高工作的效率和質量。單位領導可以通過宣傳提高員工對工作的重視程度，并制定相應的監督管理體系，對財務管理工作進行科學合理的控制，保證各項工作的順利進行。

（二）提高工作人員的專業素養。提高工作人員的專業素養，有利于提高工作的效率和質量，促進事業單位的穩步發展。事業單位引進人才時，需要嚴格考察其是否具有專業財務管理知識和技能，能否勝任此項工作。除了考察應聘者的專業知識，還應考慮其專業素養，具有良好的工作素養，可以保證員工在后續工作中嚴格要求自己的行為，減少工作出現失誤的情況。

（三）根據事業單位的實際情況制定相應的管理制度。隨著經濟的不斷發展，事業單位應結合本單位的具體情況，制定和完善相應的控制制度。在單位內部，應做好宣傳工作，帶領全體員工學習相關政策，加強員工對內部管理控制工作的重視，認真完成自己的本職工作，明確崗位職責的分工，通過嚴格的制度對工作人員進行規范，確保財務管理工作順利進行。事業單位制定財務管理內部控制制度需要隨著時代的變化而變化，當事業單位外部的社會環境發生變化時，就會對事業單位的發展產生嚴重的威脅，阻礙事業單位的快速發展。通過采取科學的手段控制事業單位的財務管理，可以對單位的風險進行預測，并采取有效措施進行防范，能有效的降低事業單位的損失[3]。

（四）加強財務管理的預算工作。加強財務管理的預算工作，可以保證事業單位各個工作環節的資金得到充分利用，嚴格把控單位的各類經費收支情況，對資金的流動情況進行監督，防止部分工作人員挪用、盜用單位資金，出現違法亂紀的行為。

結語：綜上所述，在事業單位的發展過程中，為了保證事業單位能滿足國家和社會的需要，應加大對財務管理內部控制的重視，保證財務管理的每一項工作都能按照要求規范進行。隨著時代的發展，事業單位應對財務管理工作進行嚴格的控制，才能緊跟時代發展的腳步，滿足國家的需要，從而促進事業單位的長遠發展。