淺談新經濟背景下企業財務管理創新

李博 哈爾濱石油學院

引言：在當前的新經濟背景下，企業提升核心競爭力，加強對企業內部的管理。尤其在財務管理工作開展過程中，要結合企業發展的實際狀況，對財務管理理念進行創新，采用新型的手段和方式滿足企業的發展需求，同時了解新經濟背景，給企業財務管理帶來的影響，加強科學技術的應用，確保資金的安全，考慮市場經濟的變化，對企業財務管理水平進行強化，提升財務管理人員整體素質，使得企業獲得更多的經濟效益[1]。對市場內的信息進行有效收集，結合企業實際發展狀況，使得企業在進行戰略抉擇等方面能夠提高正確性。

一、新經濟背景給企業財務管理帶來的影響

首先，企業內部的財務管理受到整體經濟發展趨勢的影響。尤其全球化作為當前經濟發展的主趨勢，給企業帶來一定的挑戰和機遇，制定相應的戰略，有利于滿足企業的發展需求。其次，在企業財務管理工作中對科學技術進行創新，加強科學技術成果的應用，有利于提高財務管理效果，對回收資金利益等方面的內容進行細化。再者，企業財務管理受到電子商務的影響。尤其是當前電子商務的快速發展，與人們的日常生活密切聯系，在電子商務平臺構建的過程中，對資產安全管理制度要進行完善，保障消費者的權益，同時，企業財務管理工作也要加強對電子商務的應用。最后，企業財務管理受到市場經濟的發展，其中包含價格的變動，市場環境的復雜性所存在的風險，因此，企業要對財務管理制度進行有效創新，根據與新經濟背景進行有效調查與研究，促進資金與成本對策的制定。

二、新經濟背景下企業財務管理所存在的問題

新經濟背景下，了解企業財務管理所存在的問題，首先，財務管理水平較低，尤其針對于企業各項生產經營活動不能進行實時監控，財務管理工作難以發揮作用，同時資源配置較低，有一種是有形資產而忽視無形資產，使得企業造成一定的損失，沒有發揮管理財務管理的價值。其次，財務管理人員素質水平較低[2]。在當前的新經濟背景下，企業財務管理人員更重視知識技能的提升，加強問題解決能力提升，而當前的企業財務管理人員過于重視既有模式的套用，不利于促進財務管理理念的更新。另一方面，財務人員的流動性大導致財務管理工作不連貫，缺乏對市場經濟條件的了解，對于未來經濟的發展態勢不能進行準確預測，影響整體的企業決策和戰略決策。

三、新經濟背景下企業財務管理創新的手段

（一）提升企業財務管理水平。在進行企業內部管理的過程中，要提升財務管理水平，結合技術和管理進行有效活動開展，同時，對財務進行有效控制，加強金融關系的處理。同時，在當前的時代環境下，企業要注重精神財產和物質財產的管理，使得公司能夠獲得有效的發展，對企業的目標進行明確，要確保目標的可行性，實現企業的穩定發展。再者，要考慮全球經濟發展的變化，以科學技術進行有效創新。

（二）提高財務管理人員整體素質。在當前的知識經濟下，要推動企業的發展，加強對人才的吸引，尤其在財務管理工作中要注重員工利益，激發員工的工作熱情，使得員工能夠不斷提升自身素質，加強對財務管理專業知識和技術技能的學習，對既有的模式進行剔除，加強新型模式的應用，結合市場經濟條件來準確預測未來經濟的發展態勢，從而對資金進行合理管理，為企業的發展作出貢獻。

（三）加強網絡財務技術的利用。在當前的時代發展下，利用電子計算機技術進行有效的財務管理，有利于提高財務管理效果，同時，突破時間和地點的限制。其次，網絡財務技術使用，對企業的生產經營活動進行實時監控，有利于發現問題，加強對問題的解決，同時，企業在進行合理決策和戰略制定時具備依據的條件，有利于提高企業的整體管理水平。除此之外，網絡財務技術的使用使得企業能夠進行在線的集中管理，加強對數據的收集與分析，使得企業在進行財務管理的過程中，加強對風險的把控，建立完善的制度，降低企業在投資過程中所面臨的損失。

（四）結合新經濟背景制定財務管理目標。財務管理是企業內部管理過程中非常關鍵的部分，因此，要制定財務管理目標，與企業的戰略結合相一致，同時要考慮新經濟背景的發展，了解經濟發展的群體態勢，提高企業的經濟和社會收益，其次，企業制定財務管理目標，要具有長遠的戰略思想，推動企業的長足發展，使得企業能夠把握好機遇，直面挑戰，不斷促進財務管理模式的優化[3]。

四、結束語

綜上所述，在企業進行財務管理的過程中，要結合經濟發展趨勢，對財務管理模式進行創新和完善。同時，企業財務管理人員要學習知識，完善自身知識結構，為企業的發展貢獻自己的力量。其次，根據企業環境選擇適合企業發展的方法，了解財務管理對企業的重要影響，對于所存在的弊端進行有效分析，明確企業管理的目標。要加強財務管理水平的提升，同時，注重財會部門的建設與持續發展，加強對實際內容的應用，促進實際管理與理論的結合，對陳舊的管理理念進行去除，積極應對新時代的挑戰，推動企業核心競爭力的提升。