淺談企業收入分配制度改革

金亮 北京長峰新聯工程管理有限責任公司

引言：在大部分企業的經濟發展中，收入分配問題已經成為了社會關注的重點話題。數據顯示，在我國社會發展的進程中，社會的貧富差距正在逐步擴大，最高和最低的收入差距已經升到了目前的二十三倍。如果企業方面不結合國家政策進行收入分配改革，那么必定會阻礙企業經濟長遠、穩步的發展。因此，企業收入分配制度的改革勢在必行。

一、現今企業收入分配制度存在的問題

雖然我國的經濟發展形式從整體上看來十分可觀，但從企業收入分配制度等細分層面來看，就會發現，我國的經濟發展成果并不能為大多數人所享有，民生福利和財富增長十分不協調，社會收入問題日益突出。具體而言，目前我國的居民收入分配機制存在三大問題，首先是城鄉收入差距的不斷擴大，其次是工資決定機制、工資增長機制以及薪資保障機制都十分不完善，并且分配機制的“逆向調節”問題長期存在，收入分配制度還不夠完善有效。

二、企業收入分配制度應遵循的原則

在我國新時代的收入分配制度中，企業收入分配制度改革首要遵循的原則就是按勞分配，隨后在結合企業綜合經濟效益情況的基礎上，企業方面還應遵循以績效考核為基礎的業績導向原則，以公平為基礎的效率與公平并重原則，以市場發展情況為基礎的市場導向原則，以及以企業發展戰略為基礎的戰略導向原則。在遵循這五個基本原則的基礎上，才能夠全面展開企業收入分配制度的改革。

三、研究企業收入分配制度改革的有效措施

（一）架構科學薪資體系，實現公平公正分配

在企業收入分配制度改革應遵循的原則中，我們提到了效率與公平并重的原則，這個原則主要用于構建企業的薪資體系。在新時代薪資體系的架構工作中，企業方面應充分融合國家收入分配制度改革的基本政策思想，從月、年、提成薪資等三個方面為員工構建科學、系統化的薪資體系。

在此基礎上，設置不同的薪資板塊，合理地分別不同崗位、不同分類員工的薪資待遇，從而在細節方面、公平公正收入分配方面，優化本企業整體的薪資結構，讓每一個員工都能夠看到薪資分配的公正性和按勞分配原則。并且企業方面還可以結合企業實際情況，跟進新時代的寬帶薪資形式，彌補傳統收入分配制度的薪資缺陷，讓企業的收入分配制度中薪資方面的制度更加合理化、公平化、科學化，從而能夠真正實現企業收入的公平公正分配，讓每個人都能夠得到自己勞動應得的薪資報酬，以科學的薪資體系為基礎，促進本企業員工競爭力的提升，保證企業經濟效益的高速發展。

（二）綜合企業效益水平，營造良好企業環境

企業的經濟效益往往是由許多不同群體的經濟利益所組成，在企業的發展進程中，員工的利益才是整個企業發展的根本。因此，在展開企業收入分配制度改革的工作中，企業方面應綜合本企業的經濟效益水平，為員工營造良好的企業環境。具體而言，在企業收入分配工作中，企業應遵循戰略導向原則和市場導向原則，以建立和諧的企業環境為基礎，全方面推進收入制度的改革工作。

對于工資決定機制、增長機制、保障機制等方面存在的問題，要展開針對性的解決工作，在企業的發展進程中，完善企業的薪資宏觀調控指導體系，以市場的運行情況為基礎，健全正常的工資增長和決定機制，員工的薪資增長幅度應與企業的經濟效益增長幅度相匹配，以“漲工資”為基礎建立員工工作的激勵機制，讓每個員工都能夠持續保持較高的工作效率和工作素質，讓收入分配能夠滿足市場的需求、員工的社會生活需求，從而提升整個企業內部的收入分配競爭力。并且，在發放員工薪資的工作中，企業方面應堅決杜絕拖欠員工工資現象的出現，要及時足額支付員工的薪資，讓每一個員工都能夠受到基本的薪資保障，如果出現企業拖欠公司的問題，就應該嚴肅處理，從而為整個企業創造一個良好的經濟環境。

（三）制定績效考核辦法，完善人員監督機制

在企業的工作中，不同的員工擁有不同的工作素質和工作態度，為了能夠保證整個企業員工的工作素質，為整個企業的員工建立合適的工作激勵機制，避免出現員工“不負責”工作的現象，企業方面可以制定相應的績效考核辦法，把每一位員工的增薪、扣薪原因和情況方面明面上，如果一個員工工作不認真、不負責，那么就要相應地扣除員工工資，如果一個員工工作十分認真且相當負責，那么就要相應的對員工進行獎金獎勵。而且在最后薪資結算工作中，企業方面要把績效考核辦法公開化，讓每一個員工都能夠明確本企業的績效考核制度，從而全面保證績效考核辦法在企業中的順利實施。并且為了能夠高效地推進企業收入分配制度的改革工作，企業方面可以設置相應的薪資體系監督部門，讓每一份薪資都能夠透明化、真實化，完善人員的薪資監督機制，從而達到企業收入制度改革的目標，促進本企業經濟效益的快速增長。

結束語：綜上所述，在我國市場經濟的發展過程中，企業的收入分配制度還存在著許多或隱性或顯性的問題。為了能夠實現企業收入分配制度改革工作的迅速推進，企業方面必須及時跟進我國的收入分配改革體系，結合我國收入分配改革的具體內容，以企業的綜合經濟效益水平為基礎，從薪資體系、績效考核、收入監督等方面進行改革，從而實現企業經濟的高質量發展。