成長型建筑企業財務風險的防范策略探析

郭興蓮 重慶兩江新區市政景觀建設有限公司

引言：企業在經營過程中，會受到經濟、政策、國家調控等方面的經濟影響，其中財務風險首當其沖。成長期的建筑企業具有財務風險系數高、經營性原則出現偏差等特點，容易導致財務危機，面臨倒閉、破產風險。因此，為了促進成長期建筑企業良好發展，將防范財務風險工作作為企業的主要任務。

一、成長型建筑企業財務風險產生的原因

1.環境因素。第一，內部環境。建筑企業內部環境的管理對于企業發展有深遠影響，其中風險意識、管理能力、資源整合能力是造成企業財務風險的內部原因。對于企業決策者，要求其具有風險意識，并能將其判斷風險的能力傳授給其他管理人員，從決策上避免財務風險。建筑企業管理人員需要具備預防財務風險的能力，從其自身素質到管理制度，對企業發展有重要意義。由于成長型建筑企業規模較大、組織結構盤根錯雜，因此在信息交互方面存在財務風險。第二，外部環境。對建筑企業造成財務風險的外部因素包括經濟、政策等社會因素。至于國家制定的企業經濟法律法規，會帶給建筑企業一個良好的運行模式。自然災害對于建筑企業存在一定的財務風險，比如臺風、暴雨等自然災害導致建筑企業的工程無法正常運行，工程延期造成違約賠償，形成財務風險。

2.資金管理風險。資金管理對于財務風險控制有重要作用，是建筑企業正常運行的基礎。建筑企業中出現資金消費違規、籌資途徑少、回本超時等問題。企業在項目進展時，缺少對資金流向的掌握，難以控制資金。企業籌資時路徑單一，導致向銀行短期借貸來維持項目運行，增加了企業運營成本，提高了資金流動風險[1]。

二、成長型建筑企業財務風險的防范措施

1.優化企業體系。（1）優化資本體系。建筑企業的財務部需要配備專業管理人員，進行企業體系優化。令工作人員確定權益性與債務性資金比例，負債比例保持在正常范圍，保證負債不超過企業的承受能力。負債經營原則是：總體資金稅前利潤=負債利息，讓企業的利潤利息能夠償還負債利息，收益利息與負債利息相等的時候，意味著建筑企業沒有盈利；收益利息大于負債利息，企業盈利狀態，反之同理。（2）優化負債體系。企業預期的現金規劃與償還債務的步伐很難保持一致。在這種情況下，需要企業對申請負債所投資的項目進行分析，確定其盈利能力，進行科學的風險評估，權衡盈利與風險。通過企業權衡利弊，對負債結構進行優化，適當放棄風險系數較大的項目，來減少財務風險發生。（3）優化資產體系。成長型建筑企業，固定資產膨脹較快，可用于消化負債利息，減少財務風險發生概率。資產與負債的差額，是企業生存的根本。優化資產體系，是盡可能減少財務風險，維持企業正常運行，為企業帶來最大化利潤的資金配比體系。優化資產體系有利于維護企業財務的正常運行，促進企業良好發展[2]。

2.增加資金流向透明度。建筑企業現金流量，需要科學使用、合理調配。建筑企業的根本目標在于：最大化實現收益。財務部門應規范進行核算，制作財務報表，向管理者提供資金拆借關系，便于建筑企業領導層做出正確決策。財務報表中資金流向透明化，促進領導者妥善安排工作，加強企業重視現金與利潤；領導者應加強資金回籠工作，促進資金周轉；管理層應加強應收賬款管理、落實催收工作，減少拖期、延期的壞賬。從資金流向透明化，來促進企業資金周轉，減少財務風險，有利于成長型建筑企業健康發展。

3.投標風險防范。投標風險評估，是企業財務風險的重要環節，許多虧損項目均是因為投標時風險評估不到位，導致的錯誤投資、企業資金周轉不開等問題。投標工作開始時應重視價格制定、市場行情、文件審閱等相關工作。投標前，應經過專家分析，防止預算不完善導致工程后期資金大量投入、超出評估預期，避免財務風險。依據當地市場，對于材料、設備成本進行科學定價，實現有效的資金利用。利用計算機信息技術，審核投標文件的內容與條款，結合企業投標所需的資金，對不確定因素進行全面預測，減少企業資金流失的風險，使建筑企業具備應對社會變動的財務風險。通過對投標工作的風險防范，來減少虧損項目，促進建筑企業資金周轉，有效控制企業財務風險，有利于成長型建筑企業的長久發展。

4.執行經營性原則。建筑企業中經營性原則，有利于企業正常發展，有效規避財務風險。經營性原則以不做風險系數較大的工程為基礎，其具體內容是：不做長期賒賬工程、不做資金不到位工程、不做虧損工程，對于此三種工程，堅決執行經營性原則，防止企業陷入資金沼澤中，有效避免財務風險的發生。經營性原則落實執行，有利于企業資金管理，減少應收賬款與催收工作；促進企業資金周轉，高效完成建筑工程，提升同行業競爭力；減少企業虧損項目，增加經營收益，有利于企業長久穩定發展。

5.建立財務監控體系。企業應建設有效的財務監控管理體系，加強管理企業資產、負債的比例，促進資金回收工作，嚴格進行財務監管，有效控制負債，減少財務風險發生的概率。企業工程預算、工程實施、回款等流程需要進行嚴格的資金監管。通過預算來控制項目規模、資金與負債配比、責任成本，使建筑企業具備應對突發性債務償還能力。通過財務監控系統，加強對建筑企業運行的資金監管，實現對企業負債的嚴格控制，防止財務風險發生，促進成長型建筑企業的穩定發展。

結論：綜上所述，成長型建筑企業需要依據自身發展能力，科學舉債來擴建規模，避免累積過多盈利效果欠佳的項目，來促進建筑企業的穩定發展。通過嚴格的財務監控流程、堅持貫徹經營性原則來保證資金安全，避免財務風險給建筑企業帶來危機，為企業營造良好的經濟環境，促進建筑企業健康發展。