現代人力資源管理及其發展趨勢

張玉芳 灤州市城市建設投資有限公司

自21世紀以來，我國逐漸進入到了知識經濟的時代，涌現出越來越多的創業者及企業，但是經濟全球化帶來的競爭壓力依舊很大，所以企業之間的競爭也在逐漸演變成人才的競爭，在這個階段中的企業如果想要在激烈的市場競爭的環境里脫穎而出，就需要重視到自身人力資源管理能力的提升。為此，企業應該首先提高內部管理層對人力資源管理在企業中的重要程度的認識，并在實際工作中對其管理模式進行不斷地創新及完善[1]。為企業的未來發展提供更大的幫助。

一、現代人力資源管理的現狀分析

目前就我國的人力資源管理而言，一直都處于較為落后的狀態。大多數企業在面對人力資源管理時，因其無法為企業帶來直接的利潤，并且容易被定位錯誤成人事管理，再加上我國企業管理者的思想觀念較為傳統，過分重視人情。從而導致了我國現代人力資源管理的停滯不前。

（一）對人力資源管理缺乏重視

現階段我國有很多企業往往只關注自身的經濟效益是否得到了提升，對人才的引進、培養及留住人才方面顯得過于疏忽，導致人力資源管理在企業中所有管理層中的地位一直處于比較尷尬的狀態。企業的經營者及管理層在思想上普遍形成了一種錯誤的觀念，認為企業經濟效益的有效發展是與人力資源的管理沒有太多聯系的，而且為了加強人力資源管理的建設還需要進行不必要的成本投入，增加企業經營過程中的成本支出。這種錯誤的思想觀念從根本上就阻礙了人力資源管理的發展。

（二）對人力資源管理的方式不科學

目前我國有很多的企業在人力資源管理工作開展的過程中，管理理念過于簡單陳舊，企業也沒有聘請相關人力資源管理方面的人才進行管理，而是將人力資源管理按字面的意思籠統的劃分成簡單的管制，使用經驗不足的人員單一的對企業組建的項目或部門進行管理，而不是真正的從人力資源管理的角度去完成管理工作。從而導致了企業內人員工作積極性的降低，人力資源管理投入的成本也失去了意義，嚴重的干擾了企業健康穩定的發展[2]。

（三）對人力資源的過度浪費

在我國企業中，管理方面經常存在人力資源過度浪費的狀況，通常情況下企業在開展人力資源管理的時候，并沒有對其管理人員進行相關的培訓及工作內容的指導，使得人力資源管理人員的工作內容只有簡單的人員檔案記錄等一些簡單的管理。在這種模式下，導致企業內部人員無法得到更好的安排及分配，使企業內部造成了人才的浪費。與此同時，還有一些企業在發展過程中，企業的經營者及管理層一直保持著傳統的思維理念，很容易在企業內安排崗位給自己的親屬，并對其進行一定的照顧。反而那些還在求職中且能力較強的一些優秀人才卻沒有機會得到較好地工作職位，造成了嚴重的外在人才流失[3]。

二、現代人力資源管理的發展趨勢

（一）企業對人力資源管理的重視

現如今越來越多的企業在我國經濟市場競爭激烈的情況下，逐漸開始認識到只有對人才的合理開發利用才是一個企業在競爭中能夠獲得優勢的重點因素，因此，企業在人力資源管理的過程中就需要增加成本的投入，對引進人才與人才培養進行重點的規劃，不斷地將企業的人力資本進行開發，并在必要的時期對人才進行相關的培訓，使企業在人力資源管理上能夠朝著更好的方向發展。

（二）制定合理的人力資源的管理方式

當企業在確保自身的人才結構足夠合理的前提下，還需要根據企業發展運營過程中的不同需求去保證人力資源的管理方式是否與需求同步，所以，企業中的人力資源部門還應當不斷地對企業的發展動態進行觀察，以便隨時調整自身的管理模式去順應企業發展過程中的變化。例如，企業可以自身完整的經濟效益發展為前提，綜合制定出科學合理的企業人才聘用制度、人員考核制度、人員解聘制度、人員培訓規劃等相關制度。

（三）避免人才浪費科學構建用人機制

企業在進行人力資源配置時，應遵循企業發展狀態與市場經濟的需求，去主動引導員工將自己的潛力在工作中盡可能的全部發揮出來。而在企業引入人才時，除了需要應對企業的各種需求，還需要在人才選擇時把重點放在人才本身的工作能力及綜合素養當中，杜絕一切傳統觀念下靠關系晉升職位的方式，充分將員工對工作的熱情和積極性調動起來。

（四）塑造企業的良好的文化氛圍及環境

一個企業優秀的表現不僅僅是其創造的經濟利益有多可觀，企業為內部人員建立的優秀企業文化及良好的工作環境也是相當必要的條件。現代化企業只有充分具備了以上的條件并兼具供求平衡的基礎，才能夠對人才的引進有一定程度的吸引力。同時企業向員工傳遞的整體價值觀也需要是積極地，這樣的前提下才能夠使員工將自身的利益潛移默化的與企業的發展相關聯，使企業在復雜的市場經濟環境中發展的更加穩健。

結束語：綜上，在我國現代化的人力資源管理與企業在市場中的競爭能力有著非常密切的聯系，并且企業的人力資源管理工作也對企業持續健康發展的前景有著很大程度上的影響。所以，人力資源的管理與創新應不斷受到現代企業的重視，及時采取相應的措施進行創新和完善，從而幫助我國現代人力資源管理的水平不斷地得到提升。