張琦 山東省胸科醫院
引言:隨著當前新醫改改革政策全面制定與合理落實,通過科學化方式構建醫院內部整體物價管理與監督活動,來充分迎合政策的合理發展與有效運用是當前社會公立醫院日常發展環節中,所必須進行的相關建設活動。在實際發展與管理過程中發現,公立醫院內的整體物價管理工作,不僅僅對醫院日常運轉過程整體經濟收益有所影響,更是不斷激發院內醫護組織成員整體工作積極性的有效提升方式。借助現代新醫改相關政策制度,針對公立醫院內部整體醫療服務設施進行逐步提升與優化,在充分提高患者綜合滿意度的基礎上,融合物價管理相關工作,借此對財務管理以及相關管理工作內容展開進一步的優化與提升,是目前維持醫院物價管理工作正常開展,保持醫院整體經濟穩定發展的必要前提保障,同時也是提升醫院整體經濟社會效應的未來發展趨勢。
隨著新醫改革制度的正式提出有效落實,給當代社會整個醫學領域行業健康、穩定發展注入了全新的活力。當前,我國公立醫院作為新醫改政策的重點關注與影響對象,在進行整體改革與優化過程中,需要嚴格依照相關規章制度,針對醫療服務價格的明確規定進行有效執行與全面實施,基于穩定醫療市場服務價格定位的基礎上,針對公立醫院整體物價管理工作提出了新的要求。以下便是在當前社會公立醫院日常物價管理工作中所常見的問題分析:
(一)現代公立醫院對于物價管理工作整體重視度不足。在新醫改改革政策的有效實施與制定以來,我國當代社會相關政府與機關部門針對政策的具體實施計劃提出了詳細發展意見,但是由于受到公立醫院本身實際發展與價格定位的權限限制,外加上外界市場經濟環境的影響和整體醫療服務成本的不斷增加,都給公立醫院日常的醫療服務價格定位以及整體管理過程帶來的全新的挑戰。
與此同時,由于當代社會公立醫院還存在對內部醫療物價管理工作重視度不足,無法依照時代的發展去適應新醫改政策的整體發展步伐,導致當前社會上很多公立醫院并沒有按照政府的規定,在院內建設相對獨立的物價管理與監督部門,更沒有將整個價格管理活動納入財務管理日常工作中,對整個醫院日常經營過程產生了嚴重的影響。該問題現象的出現,使得公立醫院物價管理工作長期處于停滯狀態,成為了直接阻礙醫院經濟穩定發展的重要影響因素。
(二)公立醫院整體物價管理動態價格調整機制缺失。根據實際調查顯示,我國當下社會中的部分公立醫院,在整體物價管理過程中,仍然采用的是以往傳統的項目分類方式,雖然在一定范圍內能起到作用,但是長此以往定然無法緊隨社會整體經濟發展進程,且無法對其做出適當的靈活調整與合理轉變。例如,所常見的問題在于醫院中的醫療設施所需要的醫療器材價格與醫院整體經濟發展之間存在脫節問題,隨著材料費用的日漸上漲、醫務人員與日常醫院開銷的不斷提高,對醫院產生了更大的壓力,但是在實際發展中卻不能依照原有計劃進行成本的科學回收,因此造成“入不敷出”的問題現象。而有些公立醫院,由于整體內部醫療技術尚未有相對應的市場價格定價政策作為后備支撐,因此醫院只能先選擇現有的相關規定或代收費的形式進行價格管理工作。但是由于物價收費標準政策不完善,因此也經常引發各種的醫療糾紛事件,對整個醫院物價管理與監督工作產生了嚴重的影響。
(一)科學制定更加完善的物價管理體系制度。新醫改形式下,我國當代社會公立醫院內部領導管理組織部門,為了全面維持醫院整體經濟與社會效應的可持續性發展,通過科學方式創設院內相關物價管理與監督機構,對日常醫院醫療服務過程中所有的物品資源進行價格的統籌管理,并以此為基礎依照政府所頒布的相關規定,結合醫院實際發展動態,對其設計并制定出完整的物價監督與管理體系制度。
例如,公立醫院要針對院內日常的物價管理工作進行定期的績效考核,并以此針對整個工作所發生的收費問題現象進行及時的信息匯總與意見的整合,同時對相關問題提出合理的優化與整改意見,依照相關規定嚴格執行各項懲罰與獎勵措施。與此同時,要依照醫院實際經濟發展狀態,定期對日常物價管理相關工作問題展開全面的培訓與會議討論活動,并針對物價收費、醫療服務價格定位等工作進行政府有關政策的宣講活動,全面推動醫院整體物價管理工作的可持續性發展。
(二)全面提升醫院物價管理監督力度?,F代公立醫院在日常物價管理過程中,要充分發揮其具體的監督與管理職能作用,同時相關政府部門也應該定期對醫院整體物價展開專項監督與建設工作。凡是遇到違法、違規以及違章行為的出現,便要在第一件時間進行及時的糾正與解決,并以此為基礎全面采用現代網絡信息技術,將具體的物價進行公示處理,進而保障醫院能更加主動地接受社會層面的監督,借助社會層次的力量對于醫院的價格管理形成縱向、橫向的多層次檢查,為提升物價管理整體工作質量做出貢獻。
結束語:綜上所述,本文基于新醫改形勢下,我國當代社會公立醫院內部整體物價管理工作進行深入研究與探討,并對其管理過程中所遇到問題提出合理的優化與解決措施,僅供參考。