企業內部審計現狀分析及優化措施探討

鄧新潁 李惠嬌 高杰

安徽省阜陽市供水總公司

隨著社會經濟的持續發展，企業經營模式出現了較大的改變，為了能適應時代發展需要，企業就要分析自身的實際情況，分析市場經濟發展形勢，找到對應的審計方式，做好職能、體系等方面的創新，最終促進經營管理水平的全面提升，滿足企業現代化發展需求。

一、企業內部審計現狀

（一）審計成果整合運用有待落實。由于企業本身對于審計整改方面的重視度不足，最終導致審計整改不到位，這樣就會出現屢審屢犯的問題，通過分析，其主要是因為：第一，重視審計，輕視整改。由于監督、考核與指導不夠到位，這樣就可能面臨整改無法落實的問題，進而影響整改工作的實施。第二，重視形式，輕視成效。審計整改一般容易局限于表面，但是對于其經營生產背后的問題卻得不到分析，最終影響審計結果的合理運用[1]。

（二）信息化建設面臨問題。就現階段企業內部審計實際情況的分析，發現有很多企業沒有真正重視信息化建設。信息化建設的缺失會影響企業內部審計部門與企業其他部門之間的合作，因為信息的阻塞，無法實現彼此的信息共享，最終導致信息化建設無法有效地服務于內部審計工作的開展。

（三）被審計企業的配合程度。在審計部門下發通知之后，就需要開展內部審計，如果被審計單位重視內部審計，能夠準時提供資料，并且保證資料的完整性和真實性，能夠積極配合內部審計人員的工作，就可以滿足內部審計的目標要求。但是如果存在故意拖延、相互推諉的情況，就會對審計時間帶來影響，無法在計劃內將審計工作完成，進而對審計質量帶來影響。

（四）內部審計人員缺乏獨立性。對于企業而言，內部審計人員的工資、工作等都會受到負責人支配，這樣就導致其在監督與評價智能履行之中難免會受到影響。再加上領導重視度不足，人員隊伍不夠穩定，這樣也會導致內部審計人員對工作沒有信心，進而影響審計獨立性。

二、企業內部審計優化的有效途徑

（一）創新內部審計工作重點。

1.落實審計全覆蓋。第一，確保審計內容全覆蓋。積極改變重視監督、輕視服務，重視財務、輕視業務的做法，能夠圍繞企業工作重點，針對性的開展審計，確保內部審計可以融入到整個生產經營。第二，強化重點領域審計。在常規審計基礎上，突出重點費用、專項資金等內容。針對工程管理、合同管理等提出對應的改善措施，強調制度方面建設，最終實現內部管理的規范化處理。

2.突出重點內容。第一，開展風險審計，針對企業大額資金支付、抵押擔保、內部控制制度等一系列的環節做好風險方面的排查，從而實現對企業經營風險的防范。第二，注重重點費用審計。主要是針對會議費、辦公費等費用進行合理審計。第三，落實資產投資的管理審計。在審計范圍內納入年度資產投資計劃管理情況，能夠審查其項目管理、工程投資進度以及大額維修工程招標等情況，從而針對性的提出改善措施。利用內部審計，發揮其關鍵性作用，能夠盡早發現問題，及時處理，避免出現燈下黑的情況，最終推動企業的有序管理[2]。

（二）增強內部審計信息化建設。開展企業內部審計的信息化建設時，需要實現對大數據技術的合理應用，增強大數據的集中力度，努力推動數據的有效運用，真正向信息化要資源和大數據要效率。企業的內部審計系統應由主管部門研發，促成信息資源的自動集成，并且實現其成果的共享，提供內部審計人員的分析與查證平臺，對審計業務流程加以規范，規避經營風險，從而提高內部審計工作的效率。內部審計既要關注企業財務信息，也要關注內部管理、產品質量、運營風險等所有影響企業運作的因素，致力于通過內部審計信息化解決運營問題。那么作為企業的內部審計人員務必要明確認識審計信息系統的重要性，在這一網絡信息平臺上開展對應的審計工作，讓上級相關審計部門能夠提供在線指導，并且做好業務方面的監督。內部審計人員可以通過現場審計和在線審計相互結合的模式，找到切入點，嚴格落實審計的權力邊界，善于發現問題、分析問題、解決問題、反映問題，最終利用信息化技術提高內部審計質量。

（三）加強與被審計企業溝通。在開展內部審計之前，需要與被審計企業做好相互的溝通，需要讓被審計企業認識到，企業發展需要內部審計的支持，這樣可以幫助企業發現問題，然后及時的解決問題；對于被審計企業來說，這樣可以實現對企業經營的動態監控。內部審計的開展，還需要按照預先制定的審計計劃來加以處理，能夠與企業的良性運作相互結合，實現戰略化的企業服務。通過相互之間的溝通，最終就可以滿足對內部審計的理解，從而更好的引導開展內部審計工作，并且提供完整的資料，讓內部審計可以持續的實施下去，最終提升內部審計質量[3]。

（四）強調內部審計人員獨立性。在內部審計中，財務收支審計作為基礎，就會導致內部審計人員欠缺獨立性，為了提升其獨立性，就需要做好人員的合理配置，要求落實其準入制度，并且積極的開展職業道德方面的教育，這樣才能夠判斷審計事項，同時也會擁有不屈服于他人的意志，最終杜絕外界可能產生的干擾，讓審計更加的公正與客觀。

三、結語

在新時期里企業內部審計工作是企業正常運作的重要支撐，開展審計工作必定會迎來巨大的機遇，同時也會面臨對應的挑戰。因此，企業在實際的發展進程之中要懂得在各個環節之中都開展內部審計工作，確保各項工作按照對應的規定來進行，同時不斷提升企業的經營管理水平，幫助企業增強其市場競爭力。