管理會計在醫院財務管理中的作用及強化措施

張曉玲 江蘇省鹽城市射陽縣人民醫院財務科

引言：對于管理會計而言，其目的便是為了不斷提升內部管理的效果，促使企業的經濟水平得到增強。所以，管理人員理應充分把握會計的作用所在，從而能夠更好地將會計的價值全部展現出來。

一、醫院內部管理會計的主要特色

所謂醫院管理會計，主要是以醫院的實際發展作為基礎目標，基于早期的數據內容，展開全面分析，獲得具體結論，以此制定有效方案。根據管理者提出的要求，會計人員應當時刻遵循決策原理，不受外部制度的影響，應用數理統計的模式，獲得數據資料。同時還能基于相關控制理論，對數據內容展開詳細分析，明確具體核算模式。依靠這種方式，可以有效把握會計工作中存在的各類問題，及時采取針對性措施予以調整，確保醫院的管理水平得到提升。由此可見，管理會計對醫院本身影響非常大，只有予以成功重視，才能更好地投入到未來規劃之中[1]。

二、醫院管理會計存在的不足

（一）內部溝通缺乏嚴謹性

對于我國多數醫院來說，內部財務管理體系缺乏完整性，造成管理會計的應用效果沒有體現出來，導致管理流程缺乏足夠的規范性。諸如，醫院缺少管理體系，很難對各個部門物資具體消耗的情況進行管理。若是物資的整體消耗差別過大，在后期分析的過程中，經常會有誤差出現，并導致報賬延遲。不僅如此，員工還需要花費大量時間投入到調查工作中，進而影響了各項工作開展。

（二）重視度偏低

對于多數醫院的領導人員來說，往往會將自身重心更多放在醫療層面的發展，使得管理人員盡管可以有效獲取各方面信息內容，但在日常工作中，由于自身管理意識不強，對管理會計本身的理解較為淺薄。在日常工作中，但凡遇到各種問題，由于經驗匱乏，變得不知所措，極為迷茫，很難一時找出解決方案，造成管理的整體水平不高。不僅如此，部分醫院由于建設時間較早，常年應用傳統會計的方式，因此很難在短時間內立刻轉變為管理會計的形式。即便領導人員希望轉變，實際難度也非常高[2]。

（三）體系發展存在限制

當前一些醫院為了追求經濟效益，往往過于重視藥品銷售，而對于醫療成本方面的管理工作有所忽視。同時很多醫院屬于公辦單位，日常經營工作會受到政府干預，導致內部活力無法得到激發，使得自身競爭水平不斷下滑。此外，衛生資源的分布也缺少應有的合理性，往往大型醫院會有更高的收入，造成其往往不會考慮自身成本。正是因為這些因素存在，導致管理工作的效果大幅度下滑。

三、加強財務管理的具體方法

（一）優化管理體系

為了能夠滿足時代發展的基本需求，提升醫院的管理水平，確保管理工作的分工足夠明確，每一個人都能承擔應有的責任。因此，醫院就需要加強財管體系的建設工作，促使醫院的運營效果得到增強。管理人員能夠根據發展的實際情況，及時調整決策，轉變運營方式，為自身帶來較高的經濟效益。由此看出，只有管理體系的整體水平得到提升，才能保證組織結構更具科學化特色，適應新時代發展的需求，真正做到與時俱進。

（二）提升管理者的綜合素養

對醫院管理工作來說，所有工作任務都需要員工完成，因此管理者自身的整體素養將會直接影響運營工作的水平。因此醫院就需要做好職業培訓，促使管理者能夠在一些業余時間，學習一些管理方面的知識內容，掌握成本計算的方法。如此一來，管理者對管理會計方面的實際理解便會得到有效提升，自身思維模式變得更具時代性特點。除此之外，醫院還需要在內部定期對員工的管理能力進行培養，以便管理人員可以有效找出自身的不足，及時采取針對性措施進行彌補。為了激發員工的積極性，通常可以采用獎勵機制的方式，對于學習水平較高的員工，可以給予一定的物質獎勵，促使其在未來的學習工作中再接再厲，而對于表現不佳的員工，除了要批評之外，還要給予懲罰。依靠這種方式，內部管理者的實際想法將會變得更為先進，也能應用最新的管理技術解決眼前的問題，進而能夠有效推動社會不斷進步[3]。

（三）采用電算化的方式

在進入21世紀之后，信息技術逐步在多個領域之中得到了有效滲透，促使人們的生活變得更為便利。所以，醫院在進行會計管理的時候，同樣可以應用這一技術，通過采取電算化的方式，替代早期人工記賬的模式，促使管理效率有所提高。由于所有數據內容能夠記錄在網絡平臺之中，因此各個部門的人員可以隨時進行調用和下載，極為便捷。同時電腦空間的儲存范圍非常大，可以儲存大量數據資料。長此以往，醫院的整體發展效率也會有所提升，真正做到與時俱進。

四、結束語

綜上所述，在醫院財管體系內部，管理會計一直都是非常重要的基礎內容。只有管理人員對其不斷優化，調整其中的不足和缺陷，才能保證會計方案的使用效果得到提升。這樣一來，我國醫院的發展水平便會得到有效提升，促使其經濟效益得到全面增長，進而為更多社會人群提供優質的服務內容。