論人文關(guān)懷在國企思想政治工作中的重要性

耿爽 中鐵建大橋工程局集團有限公司

引言：人文關(guān)懷在制度方面的體現(xiàn)就是柔性的控制以及以人為本，強調(diào)對人的關(guān)注、關(guān)愛和尊重，這樣可以營造和諧的工作環(huán)境，形成共同的價值發(fā)展方向，增強職工的滿足感以及減少職工心理疾病的出現(xiàn)。黨的十八大也提出進行思想政治工作時要注重對職工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，使員工保持自信理性以及健康向上的心態(tài)，這也有利于促進我國的文化自信。

一、人文關(guān)懷的必要性

首先，是以人為本理念的重要體現(xiàn)，國有企業(yè)開展思想政治工作要引入人文關(guān)懷，關(guān)注職工的想法，尊重職工的合理需求，也需要重視員工心理上的問題。其次，市場激烈競爭的要求，當前社會的發(fā)展節(jié)奏比較快，市場競爭激烈，生活環(huán)境復(fù)雜，職工在生產(chǎn)生活中面臨著多個方面的壓力，導(dǎo)致職工很容易產(chǎn)生心理問題以及精神上的焦慮，嚴重的會給企業(yè)發(fā)展帶來影響。而人文關(guān)懷的應(yīng)用則可以有效避免職工出現(xiàn)心理疾病，使職工以良好的心態(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。。再次，體現(xiàn)了時代發(fā)展的要求，是與時俱進的重要性舉措，促進國有企業(yè)的發(fā)展，通過應(yīng)用人文關(guān)懷增強思想政治工作開展的效果，進而提升職工的工作積極性，促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。最后，滿足職工的人生價值追求，人文關(guān)懷關(guān)注職工的個人需求以及職業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容，從而有針對性的鼓勵職工發(fā)展，使其人生價值得以實現(xiàn)。

二、思想政治工作中人文關(guān)懷方面的問題

首先，管理機制方面，職工之間的競爭愈加激烈，企業(yè)為了適應(yīng)這種發(fā)展采取優(yōu)勝劣汰的任職標準，這雖然達到了人才儲備的目的，但是卻缺乏人文關(guān)懷導(dǎo)致職工缺乏歸屬感。其次，薪酬待遇中缺乏人文關(guān)懷，生活壓力的增大的重要體現(xiàn)就是經(jīng)濟壓力，企業(yè)在制定薪酬時從自身利益出發(fā)而忽視了人文關(guān)懷，并沒有過多地考慮員工的感受，而且大多數(shù)企業(yè)并不承認人力資源也是企業(yè)資本。最后，對企業(yè)文化的重視程度不夠，企業(yè)內(nèi)部沒有形成良性競爭的文化機制，不能有效指導(dǎo)職工的行為，導(dǎo)致企業(yè)職工安于現(xiàn)狀，缺乏前進的動力。

三、人文關(guān)懷在國有企業(yè)思想政治工作中的應(yīng)用

（一）建立科學合理的績效考核機制。酬勞是企業(yè)工作的重要目標，如果薪酬豐富，激勵機制科學合理，職工的工作積極性會有明顯的提升，而且實踐經(jīng)驗也證明績效考核機制可以激發(fā)職工的工作潛能。建立健全的獎懲制度，對于工作努力，積極創(chuàng)新以及做出突出貢獻的職工進行獎勵，使員工獲得與自身勞動相匹配的薪酬待遇。完善企業(yè)的福利待遇，使職工在工作中獲得滿足感和幸福感。此外，還需要聽取職工的意見，集思廣益，在此基礎(chǔ)上制定科學合理的績效考核機制，對職工進行督促。

（二）關(guān)心職工，落實人文關(guān)懷到集體活動中。首先，要充分了解職工的基本情況，對于特別有困難的職工提供力所能及的服務(wù)，甚至可以在企業(yè)設(shè)置專門的幫扶資金，用于幫助職工，這樣可以增強職工對企業(yè)的認同感，工作積極性也會大大提升，營造和諧的工作環(huán)境以及溫暖真誠的職工關(guān)系。其次，要組織開展不同形式的人文關(guān)懷活動，并且鼓勵員工積極參與，通過集體活動的開展體現(xiàn)人文關(guān)懷。最后，就是通過主題教育等活動提升人文關(guān)懷理念的影響力，確保其切實落實到思想政治工作中。

（三）加強崗位培訓(xùn)，創(chuàng)新職工的價值觀念。企業(yè)需要為職工提供良好的發(fā)展環(huán)境，使其發(fā)揮自身價值，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，所以需要在其中有效應(yīng)用人文關(guān)懷，使職工意識到企業(yè)對其價值的認同和重視。在新的時期國有企業(yè)的人文關(guān)懷還體現(xiàn)在對職工的培訓(xùn)上，不僅可以提高其素質(zhì)，還能夠使其樹立正確的人生價值觀，利用人文關(guān)懷使其感受到企業(yè)的溫暖，在工作中也會更盡心盡力。滿足職工的價值追求，使其個人奮斗目標與企業(yè)發(fā)展相一致，有效指導(dǎo)職工的行為。

（四）關(guān)注職工的心理健康狀況，進行心理危機干預(yù)以及預(yù)警機制。心理問題是無法提前預(yù)測的，而且深受周圍環(huán)境的影響，因此在思想政治工作中要體現(xiàn)人文關(guān)懷，構(gòu)建心理疏導(dǎo)機制，及時了解職工的心理狀況，對出現(xiàn)重大波動的職工要及時進行疏導(dǎo)，避免郁積于心，形成嚴重的心理疾病。要建立心理危機干預(yù)與預(yù)警機制，通過觀察和溝通了解到職工的心理變化，據(jù)此采取干預(yù)措施，有效化解職工的心理危機，使職工以更加積極向上、健康樂觀的心態(tài)投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去。企業(yè)要建立合理的溝通渠道，定期與職工進行溝通，這樣才可以掌握職工的思想動態(tài)，為心理問題的解決奠定基礎(chǔ)。需要此外，還可以組織豐富多樣的問題活動，比如，球類比賽、晚會表演等，鼓勵職工積極參與，達到放松身心的目的，這樣可以降低心理問題出現(xiàn)的概率。

四、結(jié)束語

綜上所述，在開展思想政治工作的過程中，要堅持以人為本，強調(diào)人文關(guān)懷在其中的具體應(yīng)用，思想政治工作的理念和方式方法要從員工的角度出發(fā)，這樣也可以增強思想政治工作的實效性以及針對性。具體而言，企業(yè)要建立績效考核機制、將人文關(guān)懷落實到集體活動中去，以及關(guān)注職工的心理健康狀況，通過這些應(yīng)用實現(xiàn)人文關(guān)懷的有效落實，而不再僅僅停留在口頭上，從而高效開展思想政治工作以及促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。