探究企業會計內部控制中存在的不足及改進對策

郭繼燕 臨朐全福元商業有限公司

一、企業會計內部控制的必要性

（一）企業決策的重要依據

企業會計內部控制的有效的開展，能夠實現對企業近期經營效益的有效控制，能夠對企業的資金使用情況進行把控，及時對企業市場現狀進行分析。通過對上述數據的有效掌握和控制，能夠為企業下一階段工作的開展提供支持，企業能夠根據這些數據進行企業發展規劃、發展反向的決策，對市場動向進行準確的預測，從而為企業發展制定相關項目計劃。企業會計內部控制的有效開展，為企業生產運營、經營決策提供科學合理的數據支持，從而為企業發展提供更為準確的判斷。

（二）企業了解市場近況的有力支持

企業會計內部控制的有效管理，為企業了解市場經濟走向以及行業整體發展情況具有重要得意義。一方面，有效的會計管理制度，能夠夯實企業會計部門的工作成果，幫助企業更好的對市場情況進行分析，制定出正確的決策，幫助企業提升經濟效益，減少因市場波動給企業帶來的影響，減少企業的經營風險，推動企業提升自身價值、提高企業的競爭力。另一方面，通過對企業會計內部控制工作的優化，能夠落實企業會計管理方式的成果，面對當前市場經濟體系的不斷變革，企業所面臨的市場競爭越來越激烈，依托于企業會計內部控制，能夠為企業提供有效的市場盡快，推動企業長期發展和進步。

二、企業會計內部控制存在的問題

（一）缺乏內部控制的意識

在企業的生產經營管理工作中，企業管理人員需要正確認識到內部控制企業發展的重要性，企業也需要建立起完善的內部控制制度，形成內部控制機構。但是缺乏對內部控制重要性的認識是當前很多企業普遍存在的問題，大多企業還停留在認為嚴格的規章制度就會有力的推動企業的發展，這種認識沒有深刻認識到內部控制的真正含義，這種淺顯的認識嚴重阻礙了企業的發展。

（二）企業內部控制制度不夠完善

就當前來看，很多企業在內部控制制度的建立工作中還存在著一定的不足。一方面，很多企業還沒有建立起內部控制制度，實際的工作中并沒有明確的制度指導推動企業內部控制工作的開展，企業處于內部控制制度缺失的情況。另一方面，一些企業設立了專門的控制部門，在實際的工作中也開展了內部控制工作，定期開展企業的內部審計，但是企業制定和實行的內部控制制度與企業的實際情況并不相符，企業在建立制度的過程中未能根據自身實際情況進行合理的規劃。企業盲目建立的內部控制制度對企業來說無法起到有效的約束和管理工作，從而制約了企業的發展。企業內部控制制度的不完善，難以指導企業有效的應對企業在生產經營中所面臨的困難，無法有效的解決企業的難題。因此，企業會計需要根據企業發展實際制定有效的制度，確保企業內部控制機制得到不斷地完善。

（三）企業會計管理人員綜合素質不足

企業的財務管理工作、內部控制都需要專業的人員來開展工作，需要專業的人員對工作進行規劃和指導，從而更好的推動企業內部控制工作。依托專業的人員，企業才能夠有效的進行財務控制，專業的內部控制人員才能夠推動企業內部控制的有效開展，強有力的團隊才能促進內部控制各項工作真正落實。

三、加強企業會計內部控制的措施

（一）創造良好的會計內部控制環境

要想充分的發揮企業會計內部控制工作的有效性，關鍵需要為企業內部控制建立良好的環境，讓內部控制在一個良好的環境中得到有效的開展，發揮應有的作用。一方面，企業管理者要加強對內部控制工作重要性的認識，在企業內部發揮領導者的重要角色，推動內部控制工作的有效開展。企業領導者要以身作則，自身示范，在實際的工作中支持內部控制工作的開展，表明正確的態度，發揮帶頭作用推動內部控制工作的有效開展。另一方面，企業的員工要認識到會計內部控制體系的重要性，推動會計內部控制落實到生產經營的各個環節。

（二）構建完善的會計內部控制制度

為了推動企業會計內部控制工作的有效開展，未建立會計內部控制制度的企業應積極推動制度的建立，已經建立的應當完善制度，為企業發展建立起配套的、適合于企業發展的會計內部控制制度。一方面，企業要根據自身發展的實際，構建完善的內部控制制度，制定相應的細則，推動其具有可操作性，在實際的工作中依托于完善的工作細則就能夠推動企業會計內部控制工作的開展。另一方面，會計內部控制制度的完善要落實職責，明確各崗位人員應當履行的工作，推動工作的落實，發揮內部控制的時效性，幫助企業在激烈的市場競爭中獲得競爭優勢。

（三）建立高水平的會計內部控制團隊

企業會計內部控制工作的有效開展，需要一支有力的團隊來推動。就目前來看，企業會計部門多半將主要精力、主要事件都集中在會計核算、經營管理工作中，忽視了對內部控制工作的重視，內部控制工作開展中忽視了內部控制團隊的建設，從而影響內部控制各項工作的開展。為此，企業需要加強內部控制管理隊伍建設，讓會計內部控制工作的有效開展有強有力的隊伍推動，落實各項管理工作，為此要加強會計管理人員的考核和檢查，讓會計隊伍充分了解內部控制的相關內容，為各項工作的落實奠定基礎。企業要加強會計部門內部控制團隊的培訓工作，通過定期開展培訓，完善培訓計劃和培訓方案，幫助會計人員掌握工作開展的要點，提升會計人員內部控制的專業性，提升其綜合能力，完善企業會計內部控制的水平。

總結：企業內部控制關乎企業的生存和發展，企業要積極推動會計內部控制工作的開展，提升企業整體工作水平，發揮會計工作的真正價值，幫助企業獲得更多的經濟收益。