經濟責任審計與數字化審計探索與實踐

梁經緯 孫九紅 賀晨晨

國網浙江省電力有限公司臺州供電公司

信息化技術的發展，為電力企業內部經濟責任數字化審計提供了全新方向，通過業務數據中心作為重要保障，積極建構全新的經濟責任審計模式，不斷完善數字化立體監督體系，為工作人員營造健康的工作氛圍，及時規避公司管理經營風險，不斷提升審計項目監督的實效性，實現電力企業的可持續發展。

一、搭建信息化平臺，建構風險預警數據模型

隨著社會經濟的迅速發展，電網規模不斷拓展，這為電網安全性管理造成了某些隱患。因此，做好電氣企業內部經濟責任審計工作，是未來社會發展中需要重點解決的問題。通過自動化技術、數字化技術的應用，可以有效提升電力內部經濟責任審計的數字化水平，繼而提升電力管理的效率，確保電力企業的可持續發展。要做好電力企業內部經濟責任審計工作，要創建完整的系統體系，做好電力企業的數字化審計工作。電力企業內部經濟責任審計的數據主要源自公司數據中心、審計管理數據以及審計成果數據。要通過信息化平臺的搭建，集中存儲數據資源，為后續審計活動提供重要的數據參考[1]。在實際工作中，結合審計數據的具體需求，提升平臺的易用性與實用性，積極挖掘智能統計分析、一鍵生成報告以及疑點查證等功能。相關信息技術工作人員要按照系統數據結構，編寫相應的SQL程序，對風險數據進行梳理。再者，審計人員要應用智能化審計再次驗證數據模型，將適用性較強的數據模型轉化為風險數據體系，并進行推廣應用。要根據后續審計情況變化，有針對性地更新審計模型，如果原有風險點已經不能滿足審計需求式，要立即停止使用，提升數字化審計工作的實效性。

二、創新經濟責任審計模式，完善數字化審計常態工作機制

要根據企業具體情況，科學設計年度持續審計監督工作計劃，對任期項目審計對象進行明確。企業要合理劃分審計工作的責任，建構持續審計監督常態機制，要積極創新經濟責任審計模式，比如出現異常立即開展審計工作，限時整改等方式，營造健康的審計環境。要按照《非現場審計工作指引》的相關要求，根據營銷、工程等專業對主題庫內容進行梳理。再者，要從審計內容、數據分析方法等方面，對數字化審計方法進行提煉。并在實際應用中不斷改進。按照被審計單位的持續審計成果，要有針對性地開展經濟責任非現場審計調查，通過挖掘相關數據，充分發揮數字化技術的優勢，提升現場審計工作質量。企業要編制經濟責任數字化審計手冊，包括審計分項名稱、非現場審計、審計要點等內容，要明確數字化審查與分析的具體流程，對在線審查工作流程進行規范，充分發揮其指導作用[2]。

三、多元協作，建構數字化立體監督體系

要積極建構定期溝通機制，發揮信息化管理技術的支撐作用，定期實施系統巡檢工作，針對系統應用中存在的問題及時反饋，要對其系統本身的紕漏以及數據推送時間延遲進行區分，找出具體的原因，提升審計工作的便捷性與實用性，采取有針對性的改進措施[3]。運監中心要根據監測主題，對數據實施共享，便于各個部門的交流合作。審計部門要梳理反饋過來的信息，科學編制《運審協同疑點審計情況匯總表》，實現數字化審計成果的共享。再者，在審計活動的開展中，要核查審計工作中的異常數據，確保相關數據的精確性。針對審計工作中存在的異常數據以及潛在風險事項，審計部門可以提出相建議，然后對其整改落實情況進行有效監督，并以季度為中心及時反饋監測結果。審計部門、運營中心要成立不同的監督小組，按照相關工作要求，積極明確當前監測范圍。通過建構數字化審計溝通機制，及時解決審計工作中出現的問題。此外，審計部門要定期將審計結果反饋至運監中心，并結合經濟責任數字化審計結果，明確具體的數據監測需求，拓展其監測范圍，積極整合部門優勢，實現數字化審計監督的預期目標[4]。

四、多管齊下，培育經濟責任數字化審計文化

要制定科學的發展計劃，通過開展行業內的先進評選活動，營造良好的審計氛圍。要將數字化案例模型有效應用到人才考核機制中，科學設置考核機制，將管理績效與評比單位結合起來。應用正面激勵營造良好的經濟責任數字化審計工作環境。通過發揮經濟責任審計的帶頭作用，在基層單位宣傳相關案例，提升員工工作積極性[5]。通過對經濟責任數字化審計背景、技巧以及方法，指引審計人員應用理性分析審計經驗，實現信息資源的共享發展。企業可以通過審計培訓、專題研討等手段實施經濟責任數字化審計信息化工作交流，例如可以通過SQL語言應用課程的增設，借助數字化審計數據分析的重要優勢，有針對性地培養審計人員的數字化審計素養，確保數字化審計工作的可持續發展。

通過建構任期審計新模式，積極創新數字化審計工作方法，確保后續經濟責任標準化審計工作的開展，不斷總結相關工作經驗，逐步實現經濟責任標準審計的數字化發展。要對比不同的業務數據，推動人工審計智能化發展。按照經濟責任審計特點，合理制定數字化審計調查計劃，對數字化審計流程進行優化。此外，要實施作業指南標準化，開展高素質的數據分析工作，不斷修訂數字化審計結果。要充分發揮經濟責任數字化審計結果的價值，強化數字化審計經驗交流，實時共享數據信息，提出有針對性的審計系統建設的建議，不斷優化當前的審計信息系統[6]。要不斷完善數字化監督體系，為審計工作提供良好的環境，不斷提升項目審計實效性。依托運審協調建構數字化立體監督體系，確保監督效果的最大化。要對經濟責任數字化審計項目結果實施凝練，提升審計工作效率。按照經濟責任被審計單位的持續審計成果，對非現場審計開展審前調查，確保運監中心的成果共享，對異樣清單數據進行深入挖掘，不斷提升整改實效性。通過運審協同監督機制的建構，實施有針對性的協同管理，特別是對重大安全事項，要密切觀察審計流程，提升審計監督的實效性。企業要注重大數據審計專業人才的培養，提升其創新成果效益。經濟責任數字化審計項目收益主要由經濟效益和社會效益組成的。開展數字化審計工作，節省了經濟責任數字化審計時間，明顯提升了項目審計效率。其次，通過應用數據監測，有序愛哦降低了公司經營管理風險。通過持續監控重大事項的整改情況，有效提升了審計效果。通過培養大數據審計人才，有效提升了勞動生產率[7]。根據相關因素合成計算法，極大節省了相關人工成本，實現了經營效益的可持續發展。這個經濟收益主要由以下幾個部分組成：第一，節約審計項目人工成本產生的收益；第二是被審計單位節省人工成本產生的效益；第三是維護企業權益與規避風險產生的經濟效益。

綜上所述，想要提升電力企業內部經濟責任審計的數字化水平，就要積極創新審計模式，應用多元化的審計方法，密切監督審計流程，確保審計數據的科學性，為后續決策工作提供重要參考。此外，要強化對企業大數據審計專業人才的培養，為后續工作的開展提供人才保障，實現電力企業的可持續發展。