信息化背景下石油企業員工培訓的思考

畢玉蓉 中國石化河南石油勘探局有限公司水電廠

前言：在企業中，人力屬于第一資源，這就凸顯了在信息化背景下開展員工培訓工作的重要意義。特別是在石油企業持續改革以及信息化建設步伐逐漸加快的時代中，培養員工掌握必要的信息技術，將其作為一項重要內容納入到員工培訓體系當中已經成為了石油企業的一項任務。因此，在信息技術的支持下，石油企業可以建立信息化培訓平臺，盡量使員工的培訓需求得到滿足。

一、運用信息技術搭建員工培訓平臺

首先，建立統一化的信息培訓平臺。運用信息技術收集和分析員工的培訓需求，將其以數據或者圖表的形式呈現出來。在網絡中建立針對培訓管理工作的統一表格，使員工可以自行登錄網絡進行需求填報[1]。其次，將教育放在首位，在信息化員工培訓平臺中，使員工能接受教育和培訓。比如，可以根據對員工培訓需求的分析結構，制定完善的員工培訓方案，將員工培訓的內容和形式直觀呈現出來，并開展相應的實際培訓活動，在信息化平臺中進行培訓效果展示以及考核等工作。最后，石油企業在員工培訓方面，應該側重于提高員工的應用能力。比如，通過信息技術培訓，提高員工的信息化素養以及對計算機的操作能力等。另外，從員工的綜合性發展角度來看，不僅可以讓員工在信息化平臺中學習理論知識、操作方法、專業技術等內容，石油企業還應該在員工培訓體系中加入心理教育、職業規劃、價值觀念引導等內容。將信息化員工培訓平臺應用于實際的工作當中，并逐漸結合更多先進技術對其進行優化和完善，不僅能使人力資源得到更優的配置，使采購項目的時限得到縮減，還能在很大的程度上提高員工收集信息的準確率，拓展信息共享渠道，提高員工的信息化素養。

二、在培訓中引入微信滿足培訓需求

在信息化時代下，員工培訓的形式和內容更加靈活。微信作為一種信息化時代產物，可以在石油企業員工培訓工作中發揮作用。從一個方面來看，將微信作為員工培訓的載體，能滿足員工的靈活性需求。員工是培訓活動的主體，但是由于工作性質的特殊性，無法集中接受長時間的教育。有效運用微信可以解決這樣的問題，員工可以隨時隨地利用一些碎片化的時間進行學習。員工登錄到微信平臺當中，根據自己的需求選擇學習的內容和時間。在這樣的培訓形式中，員工不僅可以建立培訓學習小組，還能使員工得到培訓的機會[2]。石油企業可以建立微信公眾號，在里面上傳一些十九大精神解讀、兩學一做等專欄，供員工隨時學習。從另一個方面來看，微信能使員工利用零散的時間進行片段式學習。在微信培訓中，員工可以在微信知識庫中接受培訓，企業可以選擇一些技術人員加入到建立知識庫的隊伍當中，為員工制定更加科學的學習內容。這種培訓方式下，每個員工都可以作為培訓員，在朋友圈中分享自己的學習成果。另外，微課是一種信息技術在教育工作中得到運用的重要體現。在石油企業的員工中普及微課的學習和制作方法，使員工能自主完成微課的制作，并利用網絡將其分享出來，不僅能促進員工之間的交流，還能在很大的程度上降低各個部門之間的溝通成本，從而使石油企業的效益得到提升。

三、建立移動學習模式優化培訓效果

石油企業可以針對于不同的培訓階段，建立應用移動學習平臺，及時檢驗員工的培訓效果。在推廣階段，石油企業應該加大宣傳力度，使更多員工能積極主動的參與到移動平臺中進行學習，突出宣傳自主學習，可以設置相應的學習獎勵，有效調動員工的學習積極性。在檢驗階段，應該全面對移動學習活動的數據信息進行統計，可以在信息化平臺中為員工發調查問卷，掌握員工的培訓情況，了解員工所反饋的學習問題，對移動學習平臺進行逐漸優化。

移動學習平臺具有較強的交互性，石油企業可以讓員工及時反饋學習情況。員工在參與培訓活動的過程中，普遍希望自己的學習問題能得到及時的解決。針對這樣的情況，石油企業應該加強移動學習平臺的交流機制建設，統計員工的學習痕跡，使員工培訓活動的可視化、可控化等特點凸顯出來，統計培訓問題，并對培訓效果進行追蹤。通過這樣的方式對員工的培訓效果實施考核，并提高員工進行自主學習的主動性。

四、重視并培養員工形成信息化素養

首先，培養員工自主獲取信息的能力。信息化技術、智能化技術以及數字化技術一直處于持續發展的狀態當中，員工能在網絡中獲得各種各樣的學習資料和信息資源，還能實現資源共享。因此，石油企業員工應該樹立先進的培訓理念，深入剖析信息化的內涵，并能運用信息化工具和技術收集自己所需要的資料[3]。其次，提高培訓人員的信息評價能力。比如，培訓人員可以將信息技術作為工具收集員工的培訓信息，并能從客觀的角度對這些信息進行分析和評價。第三，培養培訓人員處理信息的能力。石油企業的培訓人員應該具備對信息進行分類存儲的能力，并將得到的結果應用于員工培訓活動當中，作為創設培訓情境、設計培訓課程的主要依據。最后，增強培訓人員的設計能力。培訓人員的設計能力與培訓效果之間存在密切的聯系。

結論：綜上所述，信息時代的到來為石油企業實施員工培訓工作帶來了更多思路，使員工培訓的體系得到了進一步完善。在信息化背景下，石油企業人力資源管理部門可以運用信息技術搭建員工培訓平臺，在培訓中引入微信滿足培訓需求，建立移動學習模式優化培訓效果，重視并培養員工形成信息化素養。通過本文對信息化背景下石油企業員工培訓方法展開的一系列思考，希望能為提高石油企業員工培訓質量提供一些參考。