論財務轉型與管理會計體系建設

趙媛 濰坊峽山城市建設投資開發有限公司

一、財務會計和管理會計之間存在的聯系

管理會計與財務會計具有相同的來源，兩者一起組成了當代會計體系的有機整體，并且還互相制約和補充;另外，兩者還具有相同的工作環境，一起服務于企業以及促進企業管理目標的實現;互相分享某些信息，管理會計需要用到的大部分資源均來自于財務會計系統，是對財務會計信息的進一步處理與運用，因此，受到了財務會計工作效率的影響，而且一些管理會計信息偶爾也會被劃分到對外公開發表的范圍當中。

二、財務轉型與管理會計體系建設

（一）正確認識管理會計，將財務會計納入管理會計。與傳統會計不同，管理會計除了核算職能外還為企業內部管理人員的經營決策提供信息服務，通過運用管理會計工具方法將企業財務和業務活動進行有機融合，對企業數據進行分析和整理，并在數據基礎上加強對各項計劃和舉措的把控，增加企業管理層決策的正確性，更有利于企業未來籌劃發展。作為企業財務人員要正確了解管理會計的具體開展方法和重要性，明白除了對財務信息進行統計、加工、整理和分析外還要為企業內部管理層面提供有效經營和優化決策方面的有用信息，以便他們更好地制定經營決策、編制計劃期預算和實施控制考核，工作側重點也從單一的對過去事件行為進行記錄匯總轉為用過去數據為未來決策提供依據，提高了企業經濟活動的預見性和計劃性，也增強了管理會計參與企業決策和業績評價的功能。企業財務人員應明確管理會計職能并從職能出發分析構建管理會計的合理性，將財務會計納入管理會計，為企業創造更多的價值。

（二）理論建設是重要前提。為了從根本上解決我國會計理論體系缺乏創新，有關理論脫離單位內部管理的問題，應該積極構建出適應中國國情的管理會計理論體系，通過健全的管理會計理論體系對管理會計體系的構建進行指導。另外，在構建管理會計理論體系的過程中，既需要借鑒西方國家的一些先進經驗，同時還應該根據中國管理會計的實際發展情況，打破“針對管理會計論管理會計”的限制，將不同的主題、背景和理論進行有機融合，以此來構建出適應時代發展潮流的新型管理會計理論體系。除此之外，還應該注重創新管理會計理論體系，提倡建設管理會計研究基地，并將整體示范作用發揮出來，大力促進管理會計產學研聯盟的構建，推動管理會計實踐深化和理論體系的建立健全，從而將理論和實踐的互動作用充分地發揮出來。

（三）加強業財融合，將業務信息融入財務工作。一是企業的財務人員要了解企業的業務內容，幫助業務人員了解財務專業術語，做好對業務部門的財務知識輔助工作；二是財務人員要轉換傳統工作模式中僅以財務角度看待問題的方式；三是財務人員除了核算企業的利潤，更要學會思考企業如何才能獲得更多利潤，考慮到業務部門的實際需要，幫助企業創造價值；四是財務人員要參與到企業整個業務經營流程中去，監督企業資金使用情況，密切關注企業外部市場環境的變化，并及時提供專業的財務分析工作，為業務部門的業務決策提供支持。

（四）企業財務部門工作模式的轉變。對于一個企業來說，財務部門的工作模式轉變對于企業來說是重中之重，相較于傳統企業財務部門的單純對經濟活動進行核算統計的簡單報告工作已經無法滿足當前的企業發展需求，同時也無法在當前的人工智能高速發展的時代給予企業發展的需要。對于企業來說，數據信息的歸納與分析對于公司的發展與經營同時和公司管理模式與經營決策相互結合，并且為企業管理層做出決策調整具有一定的幫助效果。對于企業來說，這不僅僅是財務部門團隊工作能力的突進，同時也是加強企業各個部門之間溝通能力的連接方式，使企業的各項財務信息以及資金流動信息能夠及時與企業的經濟業務發展相互結合，從而促使企業能夠得以持續發展。

（五）提升戰略運營。近年來，企業進行深化改革的同時，還在調整戰略性結構和實現各項目標，來提高國企經營效益，助推區域協調發展，基于此，企業財務管理部門，要堅持與時俱進，根據企業的戰略運營目標，切實加強財務職能的轉型。根據企業戰略運營目標和管理會計思維可以將其劃分為業務財務、共享財務、戰略財務三個層面，在這其中，戰略財務具體負責支持企業管理者戰略決策或是進行財務數據分析，從而實現企業業務與財務的轉型，即開展全面預算管理、融資管理、業績評價以及成本管理等，業務財務為企業的優化資源配置，提供關鍵的信息支撐。優化流程、數據支撐、資金結算，基礎稅務工作以及集中會計核算等是共享財務的主要工作，其能促使財務信息準確性、時效性的提升。

（六）管理會計體系建立的初步探索。（1）以崗定薪，突出管理會計崗位的重要性。在薪酬辦法制定時，將薪酬向管理會計崗位傾斜，或者將行政級別較高的辦事員安排到管理會計崗位上，這兩種方式都能體現出管理會計崗位的重要性，有利于引導和吸引優秀財務人員加快轉型為管理會計，從而提高管理會計的工作效果。（2）建立適合企業實際的銷售預測模型。管理會計要通過分析既有數據，找出影響銷量和企業盈利能力的變量和數量關系，最終建立有效的銷售預測模型。模型建立后，就可以根據營銷目標來改變相應的變量，比如讓利幅度等，實現用最小成本實現最大效果的營銷目標。這種模型的建立，需要大量的有效數據，更需要科學的數據分析手段，同時也要根據情況不斷進行修正。

三、結語

在我國當前經濟發展的高速時期，越來越多的企業與經營者對于財務會計工作的需求越來越高，同時內部的財務會計轉型也愈演愈烈，其對企業的發展具有顯著的效果，不僅能夠擴大企業的發展規模，同時也能夠逐漸的推進企業的有效創新措施。