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全國有線電視網絡整合下省級廣電網絡公司的發展戰略研究

2020-07-12 13:17:20廖航廣西廣播電視信息網絡股份有限公司
消費導刊 2020年11期
關鍵詞:戰略資源企業

廖航 廣西廣播電視信息網絡股份有限公司

引言:隨著方案的實施,廣西廣播電視信息網絡股份有限公司迎來了新的發展契機和動力,同時也帶來了新的挑戰,為了有效結合國家的重要部署,提升廣西廣電的綜合實力,如何實施有效的戰略規劃和部署,是本文需要解決的核心問題。

一、全國有線電視網絡整合下省級廣電網絡公司發展現狀

(一)全國有線電視網絡急需整合

近日,《全國有線電視網絡整合發展實施方案》重磅出臺,“全國一網”的整合模式逐漸達成共識,該方案由中國廣播電視網絡有限公司主導,同時,聯合各省級網絡公司以及戰略投資者攜手共建,進而形成具備現代企業管理制度的股份公司。“全國一網”形成后,以此為發展契機,加速完成有線電視網絡IP化、智能化的改造進程,同時在全國互聯互通平臺為基礎環境下,將5G網絡等新一代技術不斷應用,實現各級廣播電視臺網相互融合、共同發展,進而向移動化、全媒體傳播轉型升級。

(二)國網整合背景下的省級廣電網絡公司發展現狀

1.發展模式單一,用戶量增長乏力。當前,我國省級廣電有線電視網路發展受到一定局限性,發展模式單一,營收體系增長乏力,表面上業績穩定,看似光鮮,但是卻沒有核心競爭優勢,沒有自身的品牌亮點,尤其是傳統的營銷模式陳舊落后,對新客戶缺乏足夠的吸引力,在《全國有線電視網絡整合發展實施方案》實施后,更是需要面對存在的問題,迎接新的挑戰。

2.缺乏足夠的創新意識。5G時代已經到來,對于通信產業是革命性的影響和突破。作為省級廣電有限電視網絡公司,應順應時代發展潮流,充分利用5G技術帶來的發展紅利,進而提升公司的整體發展動力。但受到傳統思維模式影響,我國省級廣電有線電視網路公司的發展思路趨向于保守,缺乏足夠的創新意識。

3.資金、資源短缺,發展受限。由于我國省級廣電有限電視網絡公司的發展各不相同,各公司資金情況、營收情況均有不同不能一概而論,但大部分受制于流動資金供應,再加上缺乏市場資源,影響了戰略規劃的制訂和實施。很難完成企業發展改革的目標。

二、全國有線電視網絡整合下省級廣電網絡公司發展思路

(一)多元化發展戰略

多元化發展戰略,是全國部分省級廣電網絡公司的發展戰略,是在《全國有線電視網絡整合發展實施方案》實施的大背景下,結合有限網絡、無線網絡、電視資源、網絡資源等,進行有效結合,為省級廣電網絡公司的發展指明方向,尤其是5G時代的到來,充分結合5G技術的通信紅利,打造規模化、科學化、企業化的網絡公司。同時,“全國一網”的實施,進一步加速了企業實現多元化發展的速度。大量實踐證明,多元化發展戰略可以加速企業的多領域嘗試和長遠發展,例如,開展網絡平臺,將傳統電視頻道資源和網絡平臺資源有效結合,可以提升企業的生態布局,以及全方位提升企業的發展規模。不少優秀的網絡節目,其點擊量、觀看時長、內容質量已經遠遠超過傳統電視傳媒。廣電公司必須對于當前發展形勢,具備清晰的認識,傳統思想的束縛,會間接影響公司的長遠發展,因此,展開多元化的發展戰略是為了提升公司活力,引進或者交換更多的優質內容,可以拓展公司的推廣程度,提高用戶的參與程度,加深消費者的喜愛程度,進一步有效緩解當前時代背景下的限制因素[1]。

(二)創新驅動發展戰略

創新發展一直是企業發展的關鍵,作為傳統的有線電視網絡公司,其發展模式必須全面提升,借助“全國一網”的發展契機,實施創新驅動發展模式,通過整合當前的公司資源,集中力量辦大事,結合網絡發展形勢,制作并輸送優質的電視節目服務全網絡的消費群體,同時,為了提高制作水平和制作能力,可以借鑒付費欄目的指導思想,付費節目一直是歐美主流網絡公司的發展形勢,也是未來我國廣電網絡公司的發展方向,借助于5G網絡的大規模商用,未來手機的使用頻率,推廣程度,傳播效率,都會有著長足的增長和推動。同時,建立創新發展戰略,是傳統廣電網絡公司的必備環節,是改變現有的生態格局的重要舉措。創新意識的重要舉措,要落實到各項節目的制作過程中。近年來,數字電視的普及程度,讓部分家庭已經感受到了高清時代的魅力,作為省級網絡公司,應該著眼于當前的發展先機,創新出新的產業模式,整合公司資源和內容,創新出新的產業模式和產業動能[2]。

(三)成立戰略聯盟

“全國一網”的實施,加速了全國電視網絡公司的資源整合能力,廣電網絡公司由于自身資金受限、資源稀缺,造成企業發展緩慢,市場占有率較低,而“全國一網”的實施,幫助實力較弱的企業,開展新的產業模式,通過與當前的實力強勁的省級廣電公司相聯合,進行聯盟戰略合作,互換相互之間的資源,進行綜合性、錯開性、合理性投資合作,打造全國廣電網絡公司的先進模范形勢,進而推動以廣西廣電網絡公司為代表的企業,通過戰略聯通,打通省級廣電的發展中樞,優化當前的產業資源,進而提升管理模式,促進廣電網絡公司的良性發展。

結論:綜上所述,“全國一網”的實施,有效幫助了以廣西有限電視網絡公司為代表的企業,進而提升了企業的綜合實力,通過多元化發展、創新驅動、戰略聯盟等重要策略的實施,有效緩解了當前電視網絡公司的發展困境,為未來的發展趨勢,指明了方向。

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