淺析基層工會文化活動策劃新思路

（南通市勞動人民文化宮,江蘇南通 226001）

職工文化活動是我國群眾文化活動的重要組成部分，也是我們基層工會工作關鍵內容之一。開展好職工文化活動既能夠豐富職工業余精神文化生活，滿足他們在精神文化方面的需求，更能提升職工文化素養，從而不斷提升企業的凝聚力，競爭力，也有助于增強基層工會的影響力。黨的十九大報告中指出，“社會主義文藝是人民的文藝，必須堅持以人民為中心的創作導向，在深入生活、扎根人民中進行無愧于時代的文藝創造。”習近平總書記要求文化建設要始終堅持群眾觀點和群眾路線，堅持文化建設的人民性，這說明黨和國家對群眾文化建設有著更高的標準和要求。

工會組織作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工和群眾利益的代表者和維護者,更好地服務職工是工會的重要職責之一。因此，工會文化活動的開展必須強化思想引領，堅持以職工為中心，深入基層企業，在組織開展各種文化活動上下足功夫，要使活動能夠更貼近基層一線職工，開展他們喜聞樂見的文化活動，提升活動效果。

一、開展基層工會文化活動策劃的意義

文化活動策劃是人們在對文化環境的市場調查和系統的分析后，利用已經掌握的有關文化活動的資料及手段，科學、合理、有效地推動文化活動的進程，并且提前判斷文化活動開展的順利程度及其效果，具有一定“功利”性質的活動。開展基層工會文化活動策劃前一定要深入基層一線，使活動策劃者能夠準確把握到基層企業、職工需要什么，做到有的放矢，使文化活動的開展能夠更受歡迎，從而使活動取得更好地成效。

（一）積極有效的活動策劃，可以確保基層工會文化活動突出主旋律，主題鮮明，內容健康，始終保持正確的政治方向

工會作為廣大職工的“娘家人”，在關心職工的物質生活，維護職工權益的同時更要關心他們的精神文化生活。同時也要把黨和國家的重要方針政策和先進理論及時地傳達給他們，使他們能夠及時了解黨和國家乃至地方最新的方針政策，能夠緊緊團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，不斷提高職工團隊的戰斗力、凝聚力，推動企業發展，助力國家經濟建設。

（二）積極有效的活動策劃，可以有針對性地開展文化活動

近年來，隨著我國社會經濟的發展，職工的文化水平和文化素養有了顯著提高，90后慢慢成了一線職工隊伍中的主力軍，他們接受新生事物能力強，見識多，愛好廣泛，思維十分活躍，喜好分明。積極有效的活動策劃可以握住絕大多數青年職工的普遍需求，使活動更加接地氣，更加受歡迎，在豐富職工業余文化生活的同時營造出一種健康旺盛的團隊氛圍。

（三）積極有效的活動策劃，可以提升活動效果

一份有效的活動策劃不僅僅需要有前期的準備、中間的執行，更需要去考慮活動的續后，這樣的活動才能取得優異的活動成效。活動的開展過程就像是公交車的行進過程，要嚴格按照既定的路線前行，只有這樣才能安全、順利到站[1]。同樣在活動開展過程中，必須要有效地活動策劃，明確分工，每一個時間節點該做什么不該做什么都要有嚴格的要求和活動臺本，否則容易使活動隨機性變大，造成虎頭蛇尾，甚至出現活動事故，使活動不能正常進行，從而帶來嚴重的反面效果。相反，積極有效的活動策劃不但能夠使活動正常圓滿的進行，提升活動成效，更能提升職工的文化素養，增加對企業、對生活的滿意度，讓職工對企業更有歸屬感，激發職工的工作熱情，從而更好地為企業、為社會服務。

二、開展基層工會文化活動策劃的類別

（一）思想型活動

思想型活動主要以政治性的文化活動為主，如開展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學習及其他相關的思想政治工作。主要是為了解決好職工的世界觀、人生觀、價值觀等方面的問題。當今社會，經濟飛速發展，特別是互聯網的快速發展，使職工接收國內外信息的渠道愈發暢通、迅速，這些信息有正面也有負面的，思想型活動可以利用其寓教于樂這一獨特的方式方法，使職工在活動中得到教育，思想得到升華，引導職工分清是非，辨明好壞，保證職工的正確價值取向，培養職工健康向上的行為方式和行為規范。

（二）技術型活動

技術型活動要以不斷提升企業核心競爭力為主要目標，其根本在于創新。創新是一個企業發展的靈魂和興旺發達的不竭動力，企業沒有創新就沒有發展，創新的根本在于人才的培養和良好的企業文化和氛圍。企業在常規生產、經營外，要圍繞企業生產、經營、技術開發等問題，由企業自身倡導，工會或職工組織進行技術的革新，可以以技術研討會、技能大賽、勞動競賽、教育培訓等形式開展各種各樣的技術型活動，營造一個優異的學習、競爭、創新的企業氛圍。

（三）福利型活動

工會作為我們職工的“娘家人”和“貼心人”，關心職工的工作、學習、生活是其根本職責。開展節日問候、慰問等從職工福利方面關心的各種活動可以在職工中、在企業內外營造一種濃厚的人情味，形成一種有利于企業發展的“人清場”，增進職工對企業的感情，加深他們對企業這種福利環境和文化氛圍的依戀感，使他們對企業有一種歸屬感，從而起到穩定職工隊伍，促進企業的穩定與發展。

（四）娛樂型活動

娛樂型活動是企業工會（包括部分以企業名義）開展和組織的文藝、體育等各類娛樂性文體活動。如舉辦和組織職工之家、各類職工俱樂部、企業年會、文藝演出、競技比賽（運動會、籃球賽、羽毛球賽等）等。這些活動的開展可以使職工在緊張、繁忙的工作中放松緊繃的神經，豐富他們的業余生活，促進職工之間的交流，加深職工之間的感情，凝聚人心。更有利于企業文化的塑造，打造企業精神，凝心聚力，共助企業快速發展。

三、基層工會活動的組織策略

（一）構建活動組織架構

一個活動的開展涉及的部門、個人比較多，有時大型活動不但涉及企業的內部人員還會涉及企業外部人員。包含的工作內容也較繁雜，特別是從前期的準備開始到活動的正式開展這個時間段更是要涉及多單位、部門、人員，如節目創作、節目編排、物資購買、設備租賃等等。合理的組織架構能夠明確活動組織成員中每個人具體的工作職責、擁有什么權力、承擔什么責任、發揮什么作用，能夠讓每個成員各司其職、各謀其政[2]，從而使活動的前期準備工作有條不紊，得以順利進行，為活動的圓滿成功舉行夯實基礎。

（二）確定活動的實施方案

一場高質量文化活動離不開一份高水平的實施方案。活動的實施方案包括了確定活動主題目標、評估活動的可行性和能夠取得的預期效果、搜集活動的相關資料、確定活動具體內容（如節目構成、形式等）、核算價格等幾個方面。其中前期的活動開展評估直接決定著活動是否能夠開展，后期的關鍵是搜集活動的相關資料，它直接決定著活動的內容。如我們在開展文藝類文化活動時，首先我們要確定活動的目標，明確活動的主題，然后圍繞活動主題去搜集相關資料特別要收集來自企業一線的資料，最后根據主題結合資料確定節目形式和節目內容，使節目更加生動，更接地氣，更能引起職工的共鳴，更受廣大職工的歡迎。

（三）做好活動現場的各項工作

在開展文化活動的整個實施過程中，做好活動現場的工作尤為重要，這將直接決定活動開展的成敗。活動組織者在活動現場一定要根據活動組織架構明確每人的工作職責，定人定崗，遇有突發情況要及時、靈活處理，一切以活動的安全、圓滿進行為第一要素。

首先，我們要在開始前檢查好開展活動必備的設備、設施，確保它們能夠正常、安全的運行。如開展文藝類活動時節目開始之前要對燈光、音響、大屏進行校對、調試；

其次，要做好應對一些突發狀況的應急預案特別是安全預案，遇有問題不慌不亂，嚴格按照預案執行，確保活動安全有序地進行。如將活動所需的電子內容多備份一份；

最后，在活動中要定人定崗，每個活動環節都要有專人負責對接，確保活動總負責人能夠隨時掌握活動中各個環節的實時狀況。如在開展競賽類文化活動時，總負責人要隨時了解臺上、臺下的實時狀況，催場、記分臺、傳遞得分都必須安排專人負責，確保各個環節不出任何問題，保證比賽的圓滿進行。

（四）做好活動的宣傳工作

在開展文化活動時，宣傳工作也是一個相當重要的工作內容，宣傳工作一定要及時、到位，調動職工的積極性，擴大活動的影響力[3]。宣傳工作包括了活動前期的一個宣傳和活動結束后的報道。前期的宣傳工作能夠讓更多的職工了解我們開展活動的目的和目標，讓他們知曉活動的內容，增加他們參與活動的興趣，調動他們參加活動積極性。活動結束后及時的報道首先可以讓更多的人知道企業為豐富職工精神文化生活開展的工作，同時也可以讓更多的人知曉企業活動開展的質量，提升活動成效。在擴大企業自身影響力的同時為企業后期的活動開展提供有力的支撐。在宣傳時可以利用企業內部群、微信公眾號等新興媒體進行宣傳，有條件的可以通過主流媒體（如報紙、網站等）進行報道。

工會的基層文化活動是企業文化的重要組成部分，也是不可分割的一部分，它對豐富企業職工的精神文化生活，維護企業生產安全穩定及推動企業的快速發展有著重要、積極的促進作用。基層工會開展高質量、高水平的文化活動既是企業、職工的迫切需求，也是檢驗基層工會工作成效的一個重要標準，更是我們每一名基層工會工作者的職責所在，我們每一名基層工會工作者都應不斷加強學習，提高工作能力，提升服務水平，更好地為職工服務。