試論建筑工程施工技術管理重點

付志龍

摘 要：當前建筑行業處于發展的黃金時期，然而市場競爭情況加劇，各建筑企業也開始越來越重視建筑施工技術管理所發揮的巨大作用。因此怎樣強化建筑施工技術管理工作是建筑企業不得不思考的問題。只有切實提高建筑施工管理技術水平，才能減少建筑企業的施工成本，提高企業收益。本文根據多年的工作經驗，就現代建筑工程中的建筑施工技術管理作了簡要分析。

關鍵詞：現代建筑;建筑工程;建筑施工;技術管理

前言：

施工技術管理是施工管理的重要內容，是建筑工程質量保證的管理體系之一，而工程質量一直是施工企業生存和發展的生命線，因此，施工技術管理對于項目管理、工程質量或是企業都具有十分重要的現實意義。 目前，施工企業在施工技術管理方面還存在許多問題，阻礙了施工質量的提高，是建筑業發展的基石。 因此，有必要盡快提高施工技術管理水平，為企業的發展提供充分的保障。

一.現代建筑工程中建筑施工技術管理存在的問題

1.對建筑施工技術管理的重要性認識不足

現代建筑工程中的建筑施工技術管理是施工管理的重要內容之一。但事實上，在一個建筑工程的施工過程中，無論是管理層人員還是施工人員本身對于建筑施工技術管理工作的重要性認識發生偏離，重施工、輕管理，這必然會造成工程施工技術管理不嚴格，施工人員技術操作缺乏監督，僥幸心理與敷衍心理替代了執業操守和從業道德，致使工程質量得不到保證，嚴重的發生安全事故。

2.沒有專業的建筑施工技術隊伍和管理隊伍

目前，建筑施工系統技術力量仍有缺陷，技術人員在企業職工中所占比例很低，絕大多數的建筑施工人員多是外出務工的農民工，根本無法談及專業技術。即使是有技術人員，其數量遠遠小于臨時就業人員。這種專業人員的缺乏，使得工程質量難以得到保證，而且先進的施工工藝和施工方法技術都得不到有效的學習與實施。

3.施工技術管理水平有限，缺乏監督和鼓勵機制

由于管理人員本身的管理水平有限，加上對施工技術管理的不重視，使得施工技術在監督力度上得不到保證，施工技術的優劣沒有評判的標準，也沒有獎勤罰懶或對施工成本節約上沒有相應的鼓勵機制，使得施工技術人員的努力工作得不到肯定，致使心態平談，無上進心，得過且過或無人關心工程最終會是什么質量，因此，延誤工期，工程質量下降，工程造價失控等現象不斷出現。

二.現代建筑工程中建筑施工技術管理的作用

建筑施工技術管理在整個企業工程施工管理工作中，主要有以下五方面的作用：（1）保證在施工中能遵循科學技術和科學技術發展規律的要求，確保施工程序的正常進行;（2）不斷提高企業的管理水平和員工的技能。從而能預見性地發現問題并進行處理，將技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量;（3）充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和市場競爭能力;（4）保證工程施工進度，確保建筑工程按時或提前完成;（5）適時的運用最新的建筑施工工藝和施工方法，將時代元素融入其中，使現代建筑工程成為科技發展的象征。

三.現代建筑工程中建筑施工技術管理的改進措施

1.從思想源頭提高對建筑施工技術管理的重要性認識，增強建筑工程管理，企業要抓住人的本性特點，從人本身出發，從思想源頭出發，糾正對建筑施工技術管理的偏見認識，將施工責任和管理責任都落實到每個人身上，使施工人員和管理人員都認識到建筑施工技術關系到整個工程的質量和將來的使用價值。將管理與施工一起抓，同時提升，用管理促進施工技術的成熟，用施工技術作用于管理系統，使管理方法逐步更新以適應施工技術的進步，進而增加建筑工程的整體管理水平。

2.現代建筑工程中要加強施工技術人員和管理人員的培訓，提升工程隊伍的整體素質和專業能力，更好的服務于建筑工程的施工過程。無論是施工技術人員還是管理人員，都必須有較強的專業知識和技能才能在工程施工過程中充分發揮自己的作用，保證工程質量、保證工期。因此，企業要認識到這兩方面人員的重要作用，加大培訓力度和增加培訓次數，不斷的提升施工技術人員和管理人員的文化素質和專業技能，并引進先進的施工技術和管理方法，用科學的管理方法指導科學的施工技術，加強技術標準和技術規程的改進，建立健全原始記錄管理、技術檔案管理、技術信息與情報管理工作以及計量管理工作，建立并實施技術管理的基本制度。

3.提高管理水平，完善監督和激勵機制，鼓勵創新。在建筑施工技術管理水平上，企業要加強認識，從管理角度，從管理人員本身，從管理軟件出發，加強資金支持，不斷對管理人員進行專業化深造培訓，引進先進的管理系統軟件，并進行消化吸收為本建筑企業所用，進而提升建筑施工技術管理水平和企業的整體管理水平。另外，企業在施工中要建立激勵機制，進行考核評估，對于那些鉆研先進施工技術的人員和節約材料的施工人員要進行考核，并進行調查取證，做到獎勤罰懶，有功必有獎。還有在施工過程中要鼓勵創新。無論是觀念創新、技術創新、機制創新還是管理創新都要針對其適用性進行適當的獎勵。這些創新的知識、技術、理念、工藝等經過驗證確對企業發展起促進作用后，必定為企業在市場份額的擴大起重要作用。

四.結語

綜上所述，現代建筑工程中施工技術管理雖然存在一定的缺點，但經過努力，改進管理理念，提高管理水平，運用科學的管理方法，采用先進的施工技術，做好監督審查，建立建全獎勵制度，嚴格貫徹規章制度，鼓勵創新方法，在保證低造價高質量并按時安全順利完成的情況下，一定會為企業的發展迎來新的春天。

參看文獻：

[1]淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理的要點[J].權威.工程建設. 2017（04） .

[2]試析建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].陳波.四川水泥. 2016（04） .

[3]建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究[J].韋尚喜.建材與裝飾. 2016（14）.