輸配電及用電工程的施工管理要點

張忠山

摘 要：隨著電力需求的上升，電力企業逐步迎來了發展契機，但是也存在著挑戰。電力系統運行中，輸配電與用電工程是影響用電消費者服務滿意度的重要因素，對于電力企業的效益等有著極為重要的影響，因此，輸配電用電工程中要實現高效、安全的輸配電，促進電力企業的發展。輸配電與用電工程中，技術與設備的更新極為重要，由于輸配電與用電工程具有復雜性，因此，在工程中要掌握施工要點，加強施工管理，實現電力企業的快速發展。

關鍵詞：輸配電;用電工程;施工要點;管理分析

1輸配電和用電工程施工的現狀

1.1輸配電過程中出現的問題

輸配電工程中，需要關注的問題就是輸配電線路的鋪設等，由于輸配電線路鋪設中，常常需要占用土地資源等，影響了人們生產生活的正常進行。尤其是在鄉村地區，輸配電線路鋪設中占用了大量的耕地資源，使得在此過程中產生了極大的矛盾與沖突。就目前輸配電工程的發展情況而言，這種矛盾屢見不鮮，在有些地區中，這種矛盾沖突還表現在農民對電力設施的破壞等方面，這種行為對于電力行業的長遠發展極為不利，需要在未來的電力管理中加以重視。電力企業管理中，要加強對電力設施的保護，堅決打擊破壞電力設施的違法行為。另外，有些單位在進行工程建設中，沒有與電力部門溝通，造成了電力網路的破壞等，影響了周圍區域正常的生產活動。近年來，隨著國家對林業經濟的重視，林業種植使得輸配電線路鋪設的難度加大，在雷電天氣下，還會產生極大的安全事故等，因此，需要加強線路鋪設的管理。

1.2用電工程施工過程中出現的問題

用電工程施工中，有些電力企業的工程技術人員專業素質較低，不重視施工管理，尤其是在電力工程合同簽訂中，相關電力管理人員法律意識不足，沒有嚴格根據國家的相關要求進行合同條款的審核，從而沒有及時發現合同中的漏洞，在后期的工程建設中對電力企業造成了極大的損失。電力技術人員專業知識匱乏，在材料采購上沒有根據合同條款的要求進行選擇，使得很多材料無法使用，因而造成了電力企業的成本損失。更有甚者，在施工過程中存在違規操作現象，造成了極大的工程質量問題。

2輸配電用電工程施工管理要點

2.1優化電力公司設備性能

輸配電與用電工程的安全、可靠運行對于用電消費者而言至關重要，因此，電力企業必須采取必要的措施促進輸配電與用電工程的安全與高效。電力企業要保證電力工程設備的完善性，優化電能表的性能，在電力系統運行中，重視用戶體驗，使得電能表能夠在電力系統運行中發揮其應有的作用。電力企業相關人員還需要定期進行電能表的維護與檢查，一旦在檢查中發現設備故障以后，要采取必要的處理措施。隨著技術的進步，電力行業要積極使用先進的遠程監控技術，有效結合計量表與GPS定位裝置等，實現對電能表的精確控制，避免在電力系統運行中出現電量錯誤等情況。

2.2提高輸配電和用電工程施工管理人員的安全意識

隨著技術的進步，各種先進的技術等逐步被應用于輸配電用電工程中，因此，電力行業發展中對于工程人員與管理人員的專業要求越來越高。電力企業發展中，輸配電與用電工程中各種問題的解決要依賴于專業的工程人員。因此，電力企業要加強電力安全宣傳與教育，通過張貼宣傳標語、開展安全知識教育培訓等活動，使得輸配電與用電工程中的相關人員可以在電力工程中遵守電力安全相關規范，積極進行工程建設，避免在操作中發生違規的行為，減少人為因素對設備的損壞等，使得在輸配電與用電工程中可以進行全方位、多角度的管理，提升電力系統運行的可靠性與安全性。

2.3相關規章制度的規范化制定

輸配電與用電工程中，電力企業要完善相關的制度與規定，這些制度與規定可以對相關的工程人員起到約束作用。具體來講，制度的完善需要從以下方面來進行：（1）加強線損管理，建立線損管理制度，明確劃分相關管理人員的職責與權限，使得管理人員可以在自身的崗位中發揮其應有的作用。（2）完善崗位責任制度，嚴格根據輸配電與用電工程的特點，科學劃分職責權限，詳細劃分工作人員的工作內容與責任、任務，使得在工作中，工作人員可以嚴格落實自身的責任，積極履行管理職責等，保證各項任務的順利、高效完成。（3）完善電量統計制度，電力企業要安排專人進行電量的定期檢測，保證電量統計設備的穩定運行，提高統計結果的準確性與可靠性。（4）建立反漏查制度，使用先進的技術，嚴格打擊偷電等違法行為，實現科學管理。（5）根據電力企業與電力系統運行的實際情況，建立獎懲制度，在實際的工作中，嚴格落實獎懲制度，科學根據獎懲制度的實施情況，給予物質與精神獎勵等，提高電力企業工作人員的積極性。

2.4加強輸配電和用電工程施工前期質量管理

輸配電與用電工程中，要提高工程的整體質量，就要首先從輸配電與用電工程的前期質量管理著手，主要從以下方面來進行：（1）加強度施工方案與施工組織設計的審查，施工方案與組織設計對于后期施工的順利進行有著重要的影響，需要在工程開始之前，加強審核，使得施工方案最優，滿足工程建設的實際要求。（2）做好技術交底與圖紙會審。工程施工人員在進行施工時，施工圖紙是主要的參考依據，因此，圖紙是決定工程施工順利進行的關鍵，這就要求相關人員要加強圖紙審核，保證施工圖紙的設計符合輸配電、用電工程建設的要求。在圖紙審核中，一旦發現問題，及時與有關部門溝通，改進施工圖紙設計，避免圖紙中存在問題所造成的后期工程變更。（3）加強施工技術管理。輸配電與用電工程中，施工技術管理能夠保證工程的整體質量，因此，要綜合分析工程的各方面要素，采用科學的施工技術。

結束語：

綜上所述，結合我國目前的電力工程現狀來看，電力單位最重視的一些問題就是對輸配電和用電工程在實際展開施工的過程中各個方面的管理工作，因此，很多電力工程單位也在不斷的去尋找更好的創新思路，嘗試不同的解決方法措施，除此之外，很多電力工程單位也經常會去借鑒學習國外較為成熟的管理經驗及國際領先的一些先進技術等，并且不斷的完善其自身的管理制度，進而也就能夠更好的保證了輸配電及用電工程系統的安全性及有效性。

參考文獻：

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