淺談港口起重機制造項目的質量管理

郭雄?吳志超

摘 要 起重機（軌道吊、輪胎吊等）在港口起著舉足輕重的作用，是貿易機械中重要的生產設備。其制造項目的質量管理關系著港口機械在生產制造的生產效率，對整體港口貿易發展也具有重要影響。本文針對港口起重機制造項目中的質量及管理所出現的問題進行探討，提出解決對策以供借鑒，促進港口起重機（軌道吊、輪胎吊）制造項目在生產過程中得以整體改善。

關鍵詞 港口起重機;質量管理

隨著社會經濟的飛速發展，港口貿易越加頻繁，貨物種類、貨物價值也在逐步遞增。不同貨物和不同的操作要求，要采用相應的起重設備（軌道吊、輪胎吊等），更對港口起重機的質量以及運行效率提出了更高要求。起重設備應結合實踐操作標準和環境，根據用戶要求，嚴格把控質量管理，滿足現代化港口對起重機的需求，逐漸使其科技化、信息化、自動化。對實際生產中的質量管理問題進行全面研究分析，避免因缺乏管理而產生的質量問題及安全問題危害項目業整體發展。

1港口起重機制造項目的目標與方向

1.1 制造項目專業化

隨著港口逐漸向著大型化、自動化發展，進出口貿易量激增，港口總吞吐量加大，有效促進了港口運輸業的飛速發展。在此基礎上，起重機在完成實際生產作業時，構件要求從單體構件轉變成組合件。整體配套設備和構件的質量要求在不斷加大，共同促進了大型起重機設備的制造，提高了起重機設備的高裝卸作業效率和起重機運行的高安全性。南通振華重型裝備制造有限公司從占地面積到地理位置布局，從發展歷史到技術革新，從生產規模到銷售成果，在行業中都占據舉足輕重的影響力。目前在港口生產作業中，其公司生產的港口起重機設備可以有效縮減大型和超大型船舶停靠的時間，重點保證了起重機設備超高的裝卸作業功能，保證了作業的高效、高質。因此在使用大型化起重機的同時，更要啟用專業化生產的起重機械。

1.2 制造項目功能化

因生產制造機器環境、實際生產現場不同等原因，用戶往往會針對起重機做出相應的具體要求。港口起重機實現功能化、多樣化對提高生產作業效率具有重要影響。可以縮短船舶停靠的時間，提高吞吐量，智能自動化操作同步提升。為了滿足實際工作生產要求，就需要起重機具有多樣化的整體功能。南通振華重型裝備制造生產加工的各種起重機設備，如鐵路軌道吊，普通軌道吊，如四六輪大車行走機構在軌道吊在制造過程中的應用，全回轉360°小車運用，使其將堆場的集裝箱360°全方位裝車及卸車并發往其他貨場。廠家依靠其生產銷售的產品質量品牌信譽、依靠產品的多規格、齊全的噸位建造，以及承接的特種規格定制，更好的服務港口工作生產及建設。

1.3 制造項目信息化

起重機設備建造過程中，也在順應時代發展，利用先進的信息化比如PMC軟件的使用，將信息技術利用到其建造當中，產品制造中能很好地了解各生產環節的質量進度，使產品性能更好的符合用戶港口建設需要，節省制造廠家的成本，促進港口發展。堅持技術、設備的先進性、適用性、合理性、經濟性的運用融合，使港口起重機實現信息化整體操作（攝像頭、UPS、LCPS、TPS），與各層面管控系統連接，和實際生產、運輸、調度、自動化規劃等相結合，提高操作控制能力，提高起重機作業效率。

1.4 制造項目節能、減排化

有效利用精益生產中的標準作業，制造過程中提前編制標準作業指導書、標準檢驗指導書并張貼在各制造生產現場，便于施工人員及時清楚的熟悉生產細節、注意事項及各配套件的相關尺寸及要求。減少環境污染，杜絕安全事故的發生，制定并執行環保政策和措施。落實各類固體廢物尤其是危險固物的收集、處置和綜合利用措施。提出風險防范措施，采取切實有效的工程控制和管理方案，防止污染事故發生[1]。

2建立、健全質量管理措施

2.1 重視港口起重機制造項目的查漏補缺和與時俱進

在港口起重機制造項目的管理中，質量問題的出現最初都是管理人員或者實際操作人員操作不當、疏忽大意造成的。且有一些企業對港口起重制造設備的管理制度不夠嚴謹，容易造成管理上的漏洞，引發安全隱患危害公共安全以及港口從業人員的安全。因此，我們應該在原有的管理制度和員工管理制度上加以改進，進一步細化在質量管理中每一個工作人員的責任心，選擇復合檢查制度，防止失誤操作的發生，減少管理人員的容錯率。在相關人員的培訓中，應積極加強制造員工的專業培訓、技能培訓及發展傳幫帶的優良傳統，牢記安全就是生命這一理念，提升制造人員的整體素質，防止因為制造中的員工疏忽而造成產品的質量問題[2]。

結合以上所述，員工相關技能的培訓、現場操作時的傳幫帶以及管理制度的完善作為重視港口起重機制造的三條生命線，是所有從事相關工作的企業都應重視的。隨著起重機產業和互聯網產業的不斷深度融合，在操作難度上雖然有條件的降低，但是在機械的保障上還要下功夫。在和信息技術融合之后，港口起重機械變得更加精密，相關設備的配套安裝也更加重要，以往老員工無法很快地適應新型起重機現代化的設計安裝要求，往往容易在制造生產過程工作中憑借以往的經驗不看圖紙，造成不可避免的質量缺陷。但信息化、機械化是時代的潮流，企業要想不被淘汰就要激流勇進。因此在港口起重機的前期計劃和后期生產制造過程當中中，相關企業要不斷將最新的相關技術要求，以及設備制造生產中注意事項應用到的知識通過不斷培訓告知員工，以此來杜絕港口起重機制造過程中因為工作人員不了解相關技術要求而影響生產進度滯后，重大質量事故的情況發生。

2.2 重視港口起重機械制造項目質量管理

在港口起重機的制造過程中，由于企業不重視或者其他客觀存在的原因，會造成港口起重機在相關質量把關以及在生產制作過程中存在疏忽的情況。近些年來在實際生產過程中是客觀存在的，如不重視終將會導致各港口設備在生產制作過程中出現斷檔，前后工序無法銜接、對相關設備造成一定的安全隱患，這些出現的情況都會對我國港口產業經濟的發展產生不利的影響。

為了將質量監控成體系化的運行，最妥善的方法就是建立符合實際情況的港口起重機質量管理信息體系。和港口起重機有關的機械多種多樣，其中不乏對港口起重機的運行質量以及相關情況進行監控的設備，但是在一些企業中，這些設備往往都是獨立運行，無法發揮它們最大的功效。將這些監督設備產生的數據按照數據類型記性分類，設計專門的處理分析服務器，實時對這些數據進行監控，建立高效的風險預警和危害評估體系。

此體系還能根據企業的相關需求進行多角度、多方面服務。在港口起重機的制造項目中，企業可以根據相關數據建立起項目的實時模型，有助于項目管理人員能夠在相關風險出現后及時發現，通知工人及時解決，避免出現不必要的損失。

2.3 建立起重機安全檢查制度及質量管理體系

安全、質量檢查是工作重點，要確立安全質量檢查項目、標準、目標，制定產品質量檢查登記表，責任到人，質量管理常抓不懈，不能只靠公司質量檢測部門來監督，重要的是生產部門各管理人員在日常巡檢中不斷提醒施工人員。

起重機制作過程中，重點檢查項目應符合以下要求：金屬結構和工作結構的外觀情況正常，特別是預焊件定位時務必要按照圖紙數量及尺寸焊接到位，結構出車間時保證零散構件不要變形，避免油漆后再次動火的隱患。大車行走機構的清掃器在廠區調試時優先拆除，避免整機在移位過程中結構件變形。各齒輪箱和液壓油箱的油位計需要保護防止移位過程中損壞及油漆污染。油閥需要拆除的第一時間拆除，避免整機在移位及過駁時油閥損壞，造成工作量的加重及環境污染。主要部位連接螺栓無松動。主要部位連接螺栓無松動。鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合指標規定。

根據實際操作和公司發展的要求，完善起重機制造質量管理體系，編制體系文件并將其運用到整體質量管理規劃中。各項資源歸集后合理分配到位，管理方案要落實有效。港口起重機在建造項目實施前，一般遵循用戶提出的要求來進行[3]。為了保證設備建造質量，符合建造標準，用戶要求制造方必須提供質量保證計劃書，以保證起重機設備的整體制造質量，對項目的差異性和特殊性進行參考識別與控制。在進行質量體系管理時，要求安排參與項目設計、規劃的部門和生產部門人員參與，重視基礎質量（ITP）計劃設計制定，滿足用戶特定要求。從技術、工藝、計劃、驗收、生產、安全多方面入手，多角度、多層面進行研究分析。計劃編制后交由相關部門進行監督實施，明確分工，協調配合，有效執行制造項目的完成。

3結束語

安全生產是港口起重機制造企業的第一工作要務，起重機機械的使用范圍和價值要及時監測監控，不可影響制作單位各項目的進度。在質量管理方面，最關鍵的是對人員的管理和起重機制作過程中的質量把控。因此需要建立完善的質量檢測體系，對突發的安全事件做好防范措施，將損失降到最低限度，杜絕二次質量事故。

參考文獻

[1] 尹兆鑫.港口起重機機械質量管理存在的問題與對策分析[J].船舶物資與市場，2019，（6）：62-63.

[2] 薛振宇.淺談港口起重機械制造項目質量管理方法[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2018，（4）：37-38.

[3] 李杰，姚正清.港口起重機制造項目的質量管理[J].南方農機，2016，47（5）：92，96.