工程造價審核與清單計價在工程建設各階段的控制重點分析

肖素紅

摘 要 在時代的不斷發展下，傳統定額計價模式已不再滿足變化較快的建筑市場，工程量清單的計價模式提高了工程造價的可操作性，保障了工程全過程造價的科學合理性。本文以清單計價為背景，借助相應的案例分析，重點分析了基于工程造價審核與清單計價相關技術要求的工程建設各階段控制重點問題。

關鍵詞 工程造價;工程量清單;計價模式

1工程量清單計價模式概述

通過工程量清單，可以明確地對項目進行編碼，并將其名稱、特征和計量單位等進行統一化管理，將其應用到建筑工程造價控制中去，需要明確應用過程中涉及的相關主體和應用流程。首先，基于工程量清單的計價模式，投標方是其主體。招標方出示工程量清單，投標方進行收集，并進一步對投標報價予以確定，在計價時，投標方采取的計價標準為綜合單價計價。在部分工程中，招標方可以直接或委托第三方對工程量清單進行編制。在應用工程量清單的計價模式時，要對各個分項工程的項目實況有充分的了解，并對涉及的工程量進行全面計算。投標單位要依據工程量清單與市場實際行情，對施工成本進行合理估算[1]。

2清單計價與工程造價審核在工程建設各階段的控制重點

2.1 招投標階段

在進行招投標工作時，會涉及各個項目階段的具體造價，因而對招投標階段加以控制，意味著為造價控制提供重要參考。主要把握以下4個控制重點。第一，要在計價清單編制前全面了解工程相關資料和相關技術規范，結合這些指標進行現場實地勘察，明確實際的施工條件，最大限度減少施工后出現各種技術性變更問題;第二，要結合項目技術內容，劃分清楚技術分割界限，保證作業內容、工藝與質量標準，避免出現不平衡報價問題;第三，要結合招標文件中的相關條款對工程項目造價進行確定與控制，積極收集各工程中各個階段的造價依據，并與投標人進行商議斟酌，共同準確闡釋說明和理解條款內容，保證施工設計圖紙及相關文件內容的有效銜接;第四，要深入分析招標人所提供的工程量，看其是否符合項目技術質量要求以及技術內容要求，是否存在缺項漏項問題，保證報價文件的完整性、準確性與合規性。例如，在某靜壓預制鋼筋混凝土管樁基礎的清單計價中，招標文件的工程量清單中的只提供設計圖紙圖示尺寸樁的總長度，我們在編制報價時除應了解招標文件的內容，還應該參照設計圖紙、地勘報告及現場場地實際情況結合施工方案考慮到該項目應包含有配樁的材料費、運輸費、打樁費用、送樁費用、接樁費用及有可能發生的割樁等有關費用。

2.2 施工階段

施工管理階段也是工程項目最為重要的階段，針對該階段的工程造價審核管理就要結合清單計價展開。比如工程造價審核就會審查施工組織設計結果，看其原投標施工方案與新投標施工方案是否一致，實際上就是要保證前后兩方案的施工技術及措施全部一致，以證明施工方案的合理性。當工程造價審核提出設計聯系單與技術聯系單以后，就要利用清單計價模式對其審核，并對已通過程序進行分析，看其工程量是否發生了變動，基于成本控制嚴格限制工程量清單內容的有效增減。

另外，在施工階段主要會對工程造價產生影響的主要為工程變更。在工程量計價模式下，應充分重視對變更價款的確定，要依據合同進行價款的調整。要在合同中尋找相關條例，若沒有和當前變更工程價款相類似的價格時，造價控制人員要依據市場行情來確定變更價款。若合同中有相應的適應性條款，則要按照程序和規范進行變更管理。如果出現了重大工程設計變更時，就要約同設計、監理以及建設三方面單位進行施工對照組織方案分析，考察商議審核變更的合理性，如果涉及大幅度的工程量增減變更，則需要結合造價增減情況進行合理計算。而對于新增項目則要結合它的綜合單價、清單計價相關數據審核證明它的合理性，滿足合理的單價組價原則，為最終的有效組價創造契機。

2.3 竣工結算階段

在竣工結算階段，造價控制人員應關注對工程量的核驗，同時要加強對分項工程綜合單價的比對，將其與合同綜合單價進行比對，此外，還要對工程竣工結算的總額進行核驗。造價控制人員在對工程進行竣工結算的具體操作時，要依據工程量清單對工程設計變更項目進行核對，若出現清單中沒有的新添項目，要重點核實其綜合單價，并與合同編制內容相比對。并對工程量清單中未出現的追加索賠等現象進行重點核實[2]。

3工程應用實例探討

該建筑工程為混凝土結構，工程面積約為5200m2，計劃建造地上五層和地下一層，施工期限為3個月。在整個工程項目中，造價控制人員采用了工程量清單計價模式，具體應用策略和成效如下：在進行工程造價控制時，基于工程量清單計價的相關標準，對該項目的施工圖紙進行首先控制，主要依據工程量清單對其進行相關計算，對于每個分項工程都進行了詳細的計算。該工程的設計人員和施工人員共同制定了施工計劃方案，并將其與工程量清單中的分項工程相對應，進行了工程施工成本的計算。該工程的土方總量較大，約為2750m3。在計算造價時，以實際情況為依據，對清單進行了折算和復查，提高了計算的準確度。接著造價控制人員對分項工程的綜合單價進行了測算，嚴格參照工程招標文件、工程量清單等進行測算，得出各個分項工程的綜合單價之后再進行匯總整合。下一步為綜合單價的測算。要將所有的工程費用和管理費用納入其中，并進行數據合計，工程利潤的結算則要以合計數額的5%計取。再下一步為措施項目費用的測算，要對材料單價進行明晰，接著計算措施項目費用綜合單價。此外，還要對規費和稅金進行測算。在測算規費時，要參照“規費費率x計算基數”這一公式進行計算。稅金的計取則以在建工程的3.13%為標準。最后是對工程總造價的測算，對各個項目產生的造價進行了集中匯總。

4結束語

對建筑工程造價進行控制，需要管控人員積極應用工程量清單這一計價模式。本文在具體應用過程中，從招投標階段、施工階段和竣工結算階段進行全面控制，最后借助某建設案例，深入分析工程造價管理控制辦法。

參考文獻

[1] 郭紅梅.試論基于清單計價模式下市政工程開發全過程造價控制[J].建設科技，2017，（21）：93-94.

[2] 趙莉風.工程量清單計價模式下的工程造價控制[J].科技資訊：工程管理版，2012，（16）：150.