建筑工程土建施工現場管理有效方法研究

徐高忠 曾杰

摘 要 隨著我國現代化進程的日益加快，土木工程的施工規模也越來越大，且工藝水平與技術方法也得到了有效地提高。對于土木工程而言，安全是第一要義，現場施工管理是確保土木工程施工技術穩定可靠的關鍵，也是保障土木工程安全堅實的基礎。

關鍵詞 建筑工程;土建施工;現場管理;有效方法

隨著我國經濟水平的不斷提高與社會建設的不斷完善，土木工程的發展將會愈加迅猛。土木工程規模龐大、耗資眾多，需要大量的人力、物力，且花費時間往往較長，因此對于現場施工管理的要求極高，現場施工管理能夠保障土木工程技術的可靠性、實用性。

1土建施工現場管理的重要性

施工現場管理是工程項目管理中的重要內容。其在工程的準備階段、施工階段及工程的完成階段都具有較高的作用。首先，在工程的準備階段，項目工程的施工現場管理可以有效地且工程項目的質量和安全夯實基礎，并在工程項目的成本控制層面體現出較高的價值。與此同時，在項目工程準備階段的施工現場管理也能夠在較大程度上實現對工程施工進程中的問題進行提前的預判，并未在后續解決方案的制定提供基礎參考。其次，在項目工程的施工階段，施工計劃與實際的施工進度多由于多種原因導致一定的偏差。施工現場的管理（如圖1）能夠對這一情況進行掌握，從而保障施工周期較好達成。同時，施工過程的現場管理也是提升工程質量的重要保障[1]。

圖1 現場施工管理圖

2提高土木工程施工現場管理水平的策略

2.1 健全現場施工管理制度

盡管現場施工管理對土木工程施工技術起到了十分重要積極的作用，然而還是有很多施工企業與施工隊伍沒有能充分認識到其重要性，繼而沒有建立、健全現場施工管理的制度，使得現場施工管理人員在施工現場往往無從下手，投鼠忌器，想管理不敢管。

2.2 加大現場施工管理的力度

施工材料與施工工藝是土木施工工程的關鍵，所以現場施工管理必須將對材料與工藝的監督作為重點，然而目前一些現場施工管理人員對材料管理與工藝監督敷衍了事，沒有全面、科學、合理地進行監督管理。因此，為了保障現場施工管理的有效性，必須加大對現場施工的管理力度，從材料方面來說，要確保材料的質量優良，選購時絕對不能為了一己私欲而魚目混珠、以次充好，儲存過程中要確保存放場地干燥整潔、不能有大量雜物存在。從方案方面來說，必須確保工程施工謹遵方案內容，一旦出現差異，要及時進行分析處理。同時，現場施工管理還要抓好設備管理、工藝管理、人員管理等，只有科學合理地進行監督管理，才能確保工程順利。

2.3 加大力度進行施工現場技術培訓工作

現場施工管理需要對現場施工進行科學監督、合理判斷，因此，現場管理人員必須具備專業的施工技術以及高度負責的心態。只有提高施工現場的整體技術水平，才能夠確保現場管理人員在各項管理工作中認真負責、細心敏感，并且在材料儲存不當以及工藝操作不當時進行及時糾正和建議，基于此“要培養每一位施工人員都能看得懂施工圖紙，提升自己的主人翁地位，發揮自身的技術水平，使每一道工序都具有科技含量。”為此必須加大力度對現場施工管理人員進行技術培訓，培訓的內容不僅包含施工技術理論知識，還應包括施工職責認知。使其在監督質量、工序，做好檢查工作的同時能夠充分認識到自身職責的重要性，做到認真負責、一絲不茍。

2.4 落實現場施工管理的責任制度

目前，在我國土木工程施工的過程中，出現了現場管理責任權利脫節的現象，在進行管理時，責任權利沒有實現統一，一旦在施工現場出現了問題，就會發生問責無人的情況。這就意味著現場管理必須做到毫無紕漏，盡可能地減少問題的出現。然而在責權脫節的情況下，很容易造成現場施工管理的不負責與態度不端，因此要想充分發揮現場施工管理的效用，就必須落實責任制度，做到管理有權、問責有人，繼而加強對施工管理的監督[2]。

2.5 優選管理人員，提高自身意識

為了保障現場施工管理人員能夠盡職盡責，在進行任用篩選的過程中就應該做到公平仔細，確保現場施工管理人員具有高度負責的良好意識，以及專業卓越的技術水平。另一方面，必須定期對現場施工管理人員進行考核、教育，以此督促管理人員保持工作積極性與熱情，在工作中不懈怠懶散，不僅如此，為了對管理人員產生良性刺激，還可以采取獎懲機制，大力獎勵工作認真負責的管理人員，使其更好地發揮自身能動性，為工程助力。同時，管理人員也應自覺自動地提高自身意識，豐富實踐經驗，完善自身水平，做到精益求精，最大限度地保障現場施工工作的合理、有效、科學，為人民的生命財產安全負責。

總之，近年來，我國土木工程快速發展， 工程項目規模日漸龐大。為了最大限度地滿足人們對房屋建筑的需求，且保障房屋的質量安全，必須做好土木工程施工現場管理工作，及時處理和解決現場問題，增強對施工技術的管理能夠使施工的質量得到提升。

參考文獻

[1] 張健.關于加強建筑工程土建施工現場管理的思考[J].居舍，2020，

（9）：169.

[2] 張亞軍.土建施工現場管理優化策略研究[J].四川水泥，2020，（1）：178.