論房建施工項目部安全管理的難點和對策

陳新亮

摘 要 為了促進城市化事業(yè)以及我國現(xiàn)代化建設的發(fā)展，要求對建筑工程的質(zhì)量進行嚴格的控制和管理。因此文章闡述建筑工程項目管理的意義，分析影響建筑工程項目管理的相關因素，分析建筑工程項目管理的實踐要點，以期為我國的建筑工程質(zhì)量控制管理提供參考和借鑒。

關鍵詞 建筑工程;項目管理;實踐要點

引言

建筑工程在我國城市化建設的進程中發(fā)揮了關鍵作用，是我國社會經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè)。在我國的經(jīng)濟體系中建筑工程始終是一項非常重要的組成部分，對人民群眾的生產(chǎn)生活具有極為重要的影響。因此提高建筑工程質(zhì)量就成為當前建筑行業(yè)的發(fā)展重點，如果建筑工程質(zhì)量存在缺陷，將會造成嚴重的社會問題，對我國的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展都會產(chǎn)生消極、負面作用。所以明確建筑工程項目管理的意義、探究建筑工程項目管理的因素、分析其實踐要點是十分重要的。

1建筑工程施工管理過程中存在的主要問題

首先是安全問題。建筑工程項目的施工過程中，雖然對安全問題的重視程度越來越高，但是仍然有很多安全問題存在。發(fā)生安全問題的主要原因包括：建筑工程施工中，傳統(tǒng)的管理模式與管理方法無法滿足市場的發(fā)展需求;建筑施工企業(yè)的文明施工、安全生產(chǎn)的意識不足，相關責任制度與生產(chǎn)體系不夠完善;有關安全建設的資金投入不到位，無法根據(jù)市場要求配備高質(zhì)量的安全設備，導致施工現(xiàn)場中的安全措施與安全技術存在比較大的缺陷。比如，安全設備的搭建不符合標準和規(guī)范、施工安全資料不全面以及施工現(xiàn)場保護措施建設不全等。其次是成本管理問題。在建筑項目的施工過程中，成本管理通常貫穿與施工全過程中，但是因為多種因素的影響，導致很多施工環(huán)節(jié)的成本管理出現(xiàn)問題。首先是評估環(huán)節(jié)。評估的主要目的是通過有效的評估手段，制定合理的目標責任成本預算，而后計算出企業(yè)的經(jīng)濟效益，將此作為簽訂合同的依據(jù)。但是在實際的過程中，往往因為評估依據(jù)參考性比較低，或者是評估方法、評估思路不正確等原因的影響，甚至有一些評估方法還違反了國家的相關政策標準，從而以損壞國家與個人的經(jīng)濟效益為前提，為企業(yè)獲取更多的價值回報。其次是施工環(huán)節(jié)。施工環(huán)節(jié)是整個成本管理中最重要的一個環(huán)節(jié)，但是在施工環(huán)節(jié)中，經(jīng)常存在項目成本核算不夠準確、相關制度建設不夠完善或者是制度落實不夠到位、執(zhí)行力不夠等因素的影響，導致成本管理無法發(fā)揮真正的作用和價值。最后是竣工環(huán)節(jié)。有一部分建筑工程項目在竣工環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)拖延的情況，導致企業(yè)無法及時進行績效考核，同時因為缺乏有效的約束制度與激勵制度，很多獎懲措施也無法落實，從而降低了員工工作的積極性，非常不利于成本管理制度的實施。

2建施工項目部安全管理的對策

2.1 資料整理和項目管理

如果無法做到對相應的資料項目進行管理，可能會導致由于對項目實際情況的不了解而致使做出不符合現(xiàn)實要求的后期規(guī)劃，進而給建設單位帶來不必要的損失。這就要求在進行現(xiàn)場管理的過程中，要及時根據(jù)實際變動做好之后的規(guī)劃工作，通過對可能涉及的工程技術進行系統(tǒng)化的管理，提前制定施工現(xiàn)場的各種防護工作，確保安全建筑工程的進行。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的試塊、試件以及有關材料，必須按規(guī)定進行相應的見證取樣檢測;檢測報告除按正常報告填寫、簽章外，根據(jù)施工的要求安排相應的設備，保證施工的安全，還應加蓋見證取樣檢測專用章[1]。

2.2 構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場管理制度

首先，任何房屋建筑工程的建設都需要制定一套合理的管理標準，如今國內(nèi)通行的施工項目管理標準為ISO9000標準，以該標準為核心的施工現(xiàn)場質(zhì)量保障體系，在施工現(xiàn)場的管理方面具備著很好的指導意義。當建筑工程施工啟動之前，需要構(gòu)建一套包括人員、材料、設備、質(zhì)量等指標在內(nèi)的管理機制。由承包商負責人、施工負責人、監(jiān)理、造價控制人員組成監(jiān)督小組，共同做好施工現(xiàn)場不同領域的管理[2]。另外，該施工管理機制和管理小組的主要任務，還包括協(xié)調(diào)各方面工作，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，提高人力資源、技術資源利用率，減少材料浪費，降低施工成本，提高施工效益。

2.3 引進信息化電子管理系統(tǒng)

在信息技術不斷發(fā)展的情況下，房屋建筑工程的現(xiàn)場管理和質(zhì)量監(jiān)督工作也可以利用現(xiàn)代化技術系統(tǒng)。例如，通過人員管理系統(tǒng)和現(xiàn)場的門禁系統(tǒng)，對施工人員的進出進行管理，通過分數(shù)制度來約束施工人員行為，對違規(guī)違紀及不安全行為進行監(jiān)督;在現(xiàn)場配置高清攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，提高現(xiàn)場管理人員管理效率;通過施工現(xiàn)場材料、設備管理系統(tǒng)，評估材料消耗及設備功能狀態(tài)，在后續(xù)施工中進行優(yōu)化。另外，基于工程數(shù)字化系統(tǒng)，以工程設計圖紙為標準，加強每個環(huán)節(jié)的工程完成質(zhì)量評估與檢驗工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，在科學處理的同時優(yōu)化后續(xù)施工方式，全面提升工程施工質(zhì)量。

2.4 協(xié)同管理的應用

首先是借助BIM技術協(xié)同管理增強建筑項目各施工環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)就我國目前的建筑行業(yè)施工設計和施工技術及管理制度方面的情況看，與其他發(fā)達國家相比還存在著很大的差距，但隨著科學技術的進步和信息技術的廣泛應用，我國的建筑項目從設計到施工管理，以及質(zhì)量、安全風險管理都實現(xiàn)了現(xiàn)代化技術的應用。BIM技術目前由于其可視性、模擬性及協(xié)調(diào)性的突出特點而得到了建筑行業(yè)的廣泛使用。通過BIM技術進行建筑項目結(jié)構(gòu)的立體建模能夠?qū)崿F(xiàn)將整個建筑項目的結(jié)構(gòu)設計、數(shù)據(jù)圖紙及安全管理因素進行可視化的展示，一方面施工人員可以通過三維立體模型進行建筑項目的全面掌握，同時還能夠根據(jù)模型進行工程項目設計的細節(jié)做到進一步的理解，另一方面還能夠通過加入時間的概念使三維立體模型實現(xiàn)四維模型的應用，為安全管理風險因素提供了極大的精確性支持。特別是建筑項目的施工過程中利用協(xié)同管理BIM技術能夠?qū)崿F(xiàn)對各施工環(huán)節(jié)的施工協(xié)調(diào)，加強各部門的溝通與協(xié)作。

3結(jié)束語

社會的發(fā)展和時代的進步是實現(xiàn)人類生存和文明延續(xù)的體現(xiàn)，隨著人們思想的轉(zhuǎn)變和國家的建設，建筑項目管理也會受到更多的挑戰(zhàn)，同時在管理理念和管理模式上也一定會不斷創(chuàng)新，這也是對時代發(fā)展特性的詮釋。

參考文獻

[1] 薛陽峰.淺談市政工程施工階段項目管理的措施[J].裝飾裝修天地，2018（21）：117.

[2] 常佳斌.談市政工程項目施工階段的項目管理策略[J].居業(yè)，2018

（11）：165，167.