建筑工程造價管理創新分析

熊瑋 韋幫軍

摘 要 工程造價管理與控制是現代建筑工程建設項目管理的一項重要內容。工程造價管理與控制的作用能否得到充分發揮，對建筑工程項目是否能夠實現整體經濟目標有著很大的影響。

關鍵詞 建筑工程;造價;管理創新

隨著社會的發展，建筑的數量和規模不斷地增多，為此，建筑為了獲得更多的經濟效益就需要重視工程造價控制的重要性和必要性，工程造價貫穿于整個施工過程，發揮著至關重要的作用，促進著施工的順序開展[1]。

1工程造價的基本定義

工程造價作為建筑工程項目管理的重要內容，從不同的定義角度出發，其具體含義也有所不同，具體如表1所示。

2工程造價管理要點

（1）評價。工程造價是評價投資收益、投資合理性、總投資成效的重要手段，需工程造價重視評價，通過評價管理保障工程具備獲利能力、償貸能力，同時針對建筑企業綜合管理水平進行評價，使工程造價管理質量得以提高。

（2）調控。國家針對建筑結構、建筑規模能夠進行宏觀調控，針對政府在建項目進行直接管理，為此需發揮工程造價經濟杠桿效用，針對工程建設中建筑規模、物資消耗水平、投資方向等要素進行管控，使工程造價管理更富成效，支持國家進行宏觀調控。

（3）預測。建筑商、投資者需針對擬建工程做好概預算工作，工程造價預先測算結果一方面可作為控制造價、籌措資金依據，另一方面可以作為投標決策依據，使投標價格更為合理，繼而提高其成本管理質量，在緊抓“預測”管理要點前提下幫助建筑單位規避承建風險，為提高工程管理綜合質量奠定基礎。

（4）控制。工程造價管理一方面體現在投資控制層面，在工程造價各個環節以造價評估結果為導向進行控制，確保涉及成本投入各個環節預算合規、投入合理，針對造價流程進行多層次、全過程控制，同時針對勞務、商品成本進行控制，避免工程建設成本超出預期，繼而在工程造價管理進程中提高綜合效益[2]。

3加強建筑工程造價控制與管理的措施

3.1 改變造價模式，強化意識

傳統的工程造價管理控制模式和觀念已經無法適應社會生產力的發展和市場經濟發展的需要，在此種情況下，就必須采取有力措施來增強建筑工程造價的市場經濟意識，改變原有的工程造價管理模式。為了使工程造價管理與控制模式及理念適應市場經濟的發展，就必須創造出公平競爭的有序環境，就要對原有工程造價管理與控制中的價格體系、價格管理方式等各方面進行改革。

3.2 加大工程造價管理人才培養力度

施工單位應定期組織工程造價管理人員學習新思想、新技術、新舉措，為提升其創新能力、學習能力、管理等能力奠定基礎。例如，工程造價管理人員可應用“互聯網 +”技術，將施工設計、采購、現場管理、質量驗收等環節所產生的數據信息歸入工程造價管理檔案，應用大數據技術予以分析。

3.3 重點控制建筑工程設計階段的造價

設計階段應該是對工程造價影響最大的階段。雖然投資決策階段對工程造價管理的影響也非常大，但是投資決策是一個建設項目的前期工作，在項目投資決策完成后，設計階段無疑就成了影響工程造價管理的至關重要的階段。相關工程造價管理設計人員在開展設計工作過程中，首先要兼顧整體，其次要兼顧其中的重點環節。根據相關數據統計來看，雖然設計費用在整個建筑工程開始到結束過程所支出的整體費用中占據了不到1%的比例，但是它對于整個建筑工程項目的造價管理影響比重則可以占到75%的比例，所以其重要性不言而喻。所以，建筑工程造價管理與控制的重點應該放在設計階段，具體實施辦法有以下幾個方面：首先設計工作應安排工程造價人員提供工程設計概預算的技術支撐，利用成功的設計造價控制的統計指標來指導設計，可以按照工程的結構、裝修、安裝等專業劃分不同的模塊進行概預算分析;其次要選擇優秀的設計單位，采納科學的設計方案，選擇經驗豐富、技術先進的設計單位無疑是取得優質設計最重要的方面;再次是要做好圖紙會審工作，在施工之前，相關部門必須對施工圖進行認真嚴謹的會審，確保設計圖紙在技術上的合理性以及施工的可行性，同時還要保證圖紙滿足了工程造價提出的經濟性要求，對不足之處要及時進行完善，極力避免各種失誤或缺陷可能給工程質量及效益帶來的不良影響。

總之，建筑工程造價管理與建筑行業的發展息息相關，只有做好建筑工程的工程造價管理與控制工作，才能夠更好地使建筑施工的各種資源的利用率得以提升，從而減少成本，取得更大的經濟效益及社會效益。只有使建筑工程造價管理控制同社會生產水平、市場經濟發展相適應，才能使得我國建筑工程管理與控制的水平不斷提升，向國際水平看齊。

參考文獻

[1] 張偉.工程造價控制方法的研究[J].建材與裝飾，2020，（11）：129-130.

[2] 陳宗全.建設項目工程造價管理信息系統構建及運用[J].現代經濟信息，2020，（1）：173，175.