土木工程管理施工過程質量控制措施探究

李夷茹

摘 要 隨著經濟的發展，國家對土木工程也越來越重視。但是土木工程中就是工程管理施工的過程，但是在施工過程中，兩個最為重要的問題就是，土木工程管理施工過程質量控制和應對土木工程施工過程中所應對問題的措施。而本文則是根據這兩個問題所進行的一些研究。

關鍵詞 土木工程管理;施工過程;質量控制措施

引言

隨著社會經濟的迅猛發展，土木工程建設事業的發展也越來越快，同時對施工過程的要求也越來越高。但是就目前我國的現階段而言，土木工程管理施工過程質量控制中依然存在著很多問題。就比如，缺乏必要的監督與制約、頻繁設計的變更、施工人員素質的有待提高等。這些存在的問題給土木工程管理施工過程質量造成了很大的影響。因此國家必須要采取相應的措施，來解決這些問題，以此來確保土木工程的質量達標。

1土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題

土木工程管理施工過程缺乏有效的監督與制約機制，并且土木工程管理工作的有效開展，需要相關的機構建立健全的管理機制，以此來避免土木工程施工過程中所出現的質量問題。從而可以使土木工程建設取得良好的效果。但是土木工程施工的企業并沒有意識到這一問題的重要性，相應的也并沒有建立健全的監督和制約機制。由于這一現狀的存在，才導致土木工程在施工質量出現一些不好的問題。從而給施工企業帶來不可估量的經濟損失，這會影響到施工企業的良好形象。針對這一現狀，企業需要盡快建立健全相關方面的監督管理機制，從而形成完善、科學的體系，可以提高土木工程管理施工質量控制的效率和水平的重要因素[1]。

施工的設計方案就是土木工程項目的重中之重。但是就現階段而言，土木工程的設計方案并不規范，這導致了在施工的過程中出現一系列的問題。正是這個原因才導致在施工的過程中設計方案的頻繁變更，因此影響了施工的進程，并且還降低了土木工程的施工質量。大多數施工企業并沒有注意到這一問題，這些施工企業僅僅是把施工過程中的質量控制的重點放在具體施工階段，這樣給企業的土木工程施工管理監控帶來了一系列的問題，導致土木工程的施工工作無法正常開展。除此之外，還有就是施工人員的素質有待提高。就現階段而言，我國的土木工程建設事業隨著經濟的發展也逐漸變得越來越好。雖然施工人員的數量在不斷地擴大，但是這些施工企業在招聘人員的環節放松了對施工人員的要求。正是由于這一環節的放松，才導致施工人員的技術和職業能力不達標。從而使土木工程施工項目出現質量問題。因此，企業不能因為經濟效益而忽視對施工人員技術和職業能力的培養。

2土木工程管理施工過程質量控制的措施

建立健全的施工質量監督與制約機制是土木工程施工管理的必要措施，因為只有這樣才可以提高土木工程質量的水平從而打造高質量的土木工程項目。建立健全施工質量監督機制，可以通過現代化技術對施工質量管理進行監督。從而提高土木工程施工管理質量的水平。除此之外，還有一些很重要的因素，其中一個就是施工質量的測評和預警體系。這一體系的完善就是為了滿足土木工程質量監控的需求。還有就是要根據土木工程的建設目標和施工方案來科學的構建施工的流程。土木工程施工企業應該聯合建設單位二者相結合，才能有健全的監督管理機制。才能對土木工程的施工過程進行全方位的監督和管理。施工單位只有做到了這些，才能確保土木工程在進行施工時施工過程符合施工建設的標準。

施工單位還要在對施工場地非常了解的前提下加強設計階段質量管理。還要在土木工程施工的過程中對于那些不合理的地方要做到及時修正。對于施工要選擇合適的場地，對于場地的選擇要考慮多種因素。如果要對一個場所進行設計，那么首先要做的就是要全面了解場地的地質情況，在了解完施工場地之后，就要做出詳細的勘察報告，然后根據勘測報告完成后續的一系列程序。只有做到了這些，才能為土木工程施工順利開展提供依據。施工單位要增強責任感，要在土木工程施工過程做好自己應該做的。擔負起自己的責任。因此這就需要施工單位保障施工設計方案的質量。那么，加強施工階段的質量管理就需要從下面的幾個方面著手[2]。

2.1 要提高施工人員的技術水平

同時還要加強施工人員對施工設備建筑材料的控制，樹立起施工人員的責任心，從而提高土木工程的施工效率。施工人員的專業水平和強烈的責任心可以提高施工的質量水平。施工設備是施工正常開展的基礎，因此施工人員加強對材料的把控可以杜絕那些不達標的材料進入到施工的場地中，從而提高施工的質量水平，同時還能夠保證項目的進度。

2.2 嚴格把控施工程序和施工環境

合理安排好施工順序是施工順利完成的重要因素。因此要根據工程項目的需要來對施工順序進行合理的安排。良好的施工環境是施工能夠順利完成的另一重要因素，因此施工人員和施工企業要共同營造良好的生活環境。

2.3 嚴格加強施工進度控制

施工進度的控制要考慮多種因素，要根據工程建設的需要以及所簽合同規定的時間還有施工的環境做出合理的施工進度表。在施工過程中要充分做好人力、物力、財力的調度，從而做好對這些影響施工進度的分配。還有就是在施工的過程中要把實際情況和施工進度表相結合，從而可以更好地對施工設備和施工方法做出具體的安排。從而可以更好地把控施工進度。

2.4 土木工程施工過程中所存在的安全問題

在施工的過程中要樹立安全第一的意識，這一安全意識的樹立有利于保障施工人員的安全，同時對施工單位樹立良好的企業形象有重要的意義[3]。

3結束語

隨著社會經濟的迅猛發展，國家越來越重視對土木工程施工管理質量控制。施工過程質量控制是土木工程工作的重中之重。那么土木工程質量要求施工人員有過硬的技術，如果施工人員的技術不達標，就會導致施工工程出現一系列的技術問題，從而給企業帶來不可估量的經濟損失，甚至會影響施工企業的形象。除此之外，更重要的一點就是施工過程中所產生的安全問題。這需要施工企業和施工人員共同注意。從而使土木工程施工企業得到經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1] 趙高同.土木工程管理施工過程質量控制策略[J].住宅與房地產，2019，（36）：110.

[2] 刁新貴.土木工程管理施工過程質量控制措施探究[J].大眾標準化，2019，（18）：182，184.

[3] 郭帥.探究土木工程管理施工過程質量控制方法[J].建材與裝飾，2019，（35）：207-208.