提升企業(yè)基層黨建工作路徑和方法的思考

丁意菲

【摘 ?要】改革開放以來(lái)隨著社會(huì)主義的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)要想全面適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需求，必須不斷創(chuàng)新內(nèi)部工作建設(shè)。國(guó)有企業(yè)黨建工作作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，必須結(jié)合新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展新資源，進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新探索，從而保障企業(yè)黨建工作的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)基層黨建工作;方法思考

引言

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。黨的十八大以來(lái)，黨中央多次要求要切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，而國(guó)有企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)即為黨的基層組織建設(shè)。“黨的基層組織是黨的肌體的‘神經(jīng)末梢，要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。落地才能生根，根深才能葉茂。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，關(guān)鍵是從嚴(yán)抓好落實(shí)。”治國(guó)安邦，重在基礎(chǔ);管黨治黨，重在基層。基層黨組織既是黨的整體組織體系中的重要組成部分，又是黨建工作貫徹落實(shí)的落腳點(diǎn)。只有基層黨組織充分發(fā)揮自身活力，不斷邁向先進(jìn)，才能激發(fā)整個(gè)黨組織的內(nèi)生動(dòng)力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。國(guó)有企業(yè)基層黨建工作覆蓋范圍廣、聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、創(chuàng)新資源全，是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要保障與有效支持。黨組織建設(shè)工作最牢靠的保障在基層，最嚴(yán)峻的考驗(yàn)也在基層。就目前國(guó)有企業(yè)黨建工作基本情況來(lái)看，仍存在一定問(wèn)題亟待解決，并需要廣大黨建工作者探索出一條切實(shí)可行的工作路徑。

1.建筑企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀分析

（1）熱切追求當(dāng)前利益偏離黨建工作方向。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。一些建筑企業(yè)為了快速適應(yīng)商業(yè)化的運(yùn)作模式熱切追求當(dāng)前效益，淡化黨建工作，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作在發(fā)展中迷失方向。此外建筑項(xiàng)目的工作繁重復(fù)雜，企業(yè)管理制度不健全，致使黨建工作的開展失去了依托。（2）黨的建設(shè)工作隊(duì)伍相對(duì)薄弱。建筑企業(yè)過(guò)度商業(yè)化，當(dāng)前的黨建工作雜亂無(wú)章。大部分建筑企業(yè)的行政部門挑起了黨建工作的重?fù)?dān)，但是多數(shù)人員未進(jìn)行過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)，不具備相關(guān)的專業(yè)素養(yǎng)，使得黨建工作的開展步履維艱。（3）黨建工作的開展遇到挑戰(zhàn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分建筑企業(yè)在開展黨建工作時(shí)抓不準(zhǔn)時(shí)機(jī)，而且開展形式單一，內(nèi)容較為枯燥，使得黨建工作開展比較困難。在黨建工作的開展中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)，如開展黨建的工作人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工作的重要性等，致使黨建工作無(wú)法順利開展，阻礙了企業(yè)的進(jìn)步。

2.提升企業(yè)基層黨建工作路徑和方法的思考

2.1從創(chuàng)新出發(fā)，不斷吸收先進(jìn)工作理念

當(dāng)前的社會(huì)相較以往面臨更加多樣化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，越是在這樣的環(huán)境下，越是要做好企業(yè)精神文明建設(shè)，并且不斷尋求創(chuàng)新。為此，企業(yè)基層黨組織隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞“創(chuàng)新”這一關(guān)鍵詞，從創(chuàng)新出發(fā)，不斷吸收更加先進(jìn)的建設(shè)理念，豐富工作內(nèi)容，確保基層黨建工作能夠滿足企業(yè)在新時(shí)代下的發(fā)展需求。具體而言，一方面企業(yè)管理層必須意識(shí)到黨建工作的重要價(jià)值，從源頭上基于足夠的重視，以保障這項(xiàng)工作的開展切實(shí)到位;另一方面企業(yè)應(yīng)基于廣大基層員工的實(shí)際精神追求來(lái)開展黨建精神文明工作，充分聽取基層員工的真實(shí)意見，并且不斷強(qiáng)化不同部門之間的溝通交流，以制定出更加接地氣的工作措施，形成更加有效的工作方式，從而確保所有黨建工作內(nèi)容都能被良好的執(zhí)行。

2.2提高國(guó)有企業(yè)黨組織創(chuàng)新能力

國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，要依靠工作內(nèi)容和方法創(chuàng)新，同時(shí)也要依靠黨組織人員的精神創(chuàng)新，從而使黨建工作發(fā)展更加適應(yīng)新形勢(shì)要求。黨建工作內(nèi)容和方法創(chuàng)新，主要是根據(jù)新形勢(shì)下的發(fā)展變化不斷推成出新，采取群眾和員工容易接受的工作創(chuàng)新方法，更好地開展黨建工作。企業(yè)相關(guān)黨組織人員可以利用信息化技術(shù)，探索出黨建工作的網(wǎng)絡(luò)新形勢(shì)，可以建立網(wǎng)絡(luò)黨建平臺(tái)，對(duì)企業(yè)員工和黨員進(jìn)行線上教育。另外，還可以建立社交賬號(hào)或微信公眾號(hào)，發(fā)布相關(guān)工作信息，實(shí)現(xiàn)共享工作內(nèi)容和發(fā)展情況，充分利用網(wǎng)絡(luò)的豐富資源，使黨建工作在新形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作的有效轉(zhuǎn)變。黨組織人員精神層面的創(chuàng)新，可以通過(guò)舉辦競(jìng)賽和技術(shù)活動(dòng)等，激發(fā)黨員和員工的創(chuàng)新精神，增強(qiáng)企業(yè)之間的互動(dòng)和交流，不斷學(xué)習(xí)全新的黨建精神和工作技能，激發(fā)黨組織人員的工作創(chuàng)新熱情，從而更加積極地投入到企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展之中。

2.3加大人才培訓(xùn)，提供專業(yè)能力

基層黨建工作的開展為企業(yè)發(fā)展指明了方向，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)的方向標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的創(chuàng)新，促進(jìn)基層黨建工作作用的發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)水平，并通過(guò)實(shí)踐等活動(dòng)的開展，豐富員工的經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備，以此來(lái)保證基層黨建工作的有序進(jìn)行。另外，擴(kuò)充專業(yè)人才儲(chǔ)備，也能夠避免因人才缺失、員工能力不足等問(wèn)題帶來(lái)的影響，保證了企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平。企業(yè)還要通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)員工的實(shí)際情況進(jìn)行分析和掌握，有針對(duì)性地開展思想教育工作，提高員工的思想覺(jué)悟。或者也可通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用，及時(shí)進(jìn)行黨的相關(guān)精神和要點(diǎn)的更新，并以此為核心開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，將黨的精神與員工的日常工作有效結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化員工的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部控制提供保障。

2.4關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，堅(jiān)持人才引領(lǐng)

“員工”作為企業(yè)重要組成部分，其作用影響不言而喻。企業(yè)的生存發(fā)展及規(guī)模壯大也多在于員工的認(rèn)同與培養(yǎng)。在其黨建工作開展中一定要將員工思想工作進(jìn)行格外重視，多方面、多渠道對(duì)員工思想進(jìn)行引導(dǎo)教育，具體如下：（1）拓寬選人用人途徑。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人員任用方式，探索職業(yè)經(jīng)理人選聘工作，實(shí)行契約化管理。（2）蓄好人才池。多元激勵(lì)留住人才。開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“黨員先鋒”等選樹典型實(shí)踐活動(dòng)，凝聚爭(zhēng)先進(jìn)位的正能量。（3）待遇留人。開展員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用，切實(shí)將績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用在員工職位升降、工資增減、評(píng)優(yōu)或辭退等方面，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)約束與績(jī)效考核相掛鉤。（4）真誠(chéng)愛(ài)護(hù)留住心。建立定期談心談話、思想動(dòng)態(tài)調(diào)查等制度，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和文化凝聚，營(yíng)造拴心暖心的好環(huán)境。

2.5在企業(yè)內(nèi)部開展干部廉潔、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

企業(yè)應(yīng)在成本控制、銷量提升、管理效率等方面在各部門及黨支部之間開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)于表現(xiàn)突出的黨員干部及職工給予在物質(zhì)與精神方面的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)開展好黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)。要健全和完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。保證領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，剖析自身，企業(yè)應(yīng)在基層黨組織中開展自查工作，根據(jù)自查工作匯總情況制定有針對(duì)性的整改措施，以保證企業(yè)政治的先進(jìn)性、企業(yè)形象的良好性。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作在新形勢(shì)下必須堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，保障基層黨建工作的可持續(xù)化和科學(xué)化發(fā)展。通過(guò)不斷完善黨建工作管理體系，使黨內(nèi)工作人員明確自身的工作職能。另外，通過(guò)加強(qiáng)黨內(nèi)人員的思想建設(shè)，提高其自身的創(chuàng)新能力，從而以更加積極的心態(tài)投入到企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新建設(shè)工作中。通過(guò)黨內(nèi)人員的進(jìn)步，為國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下的整體改革提供動(dòng)力，不斷激發(fā)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)造力，擴(kuò)大國(guó)有企業(yè)自身的影響力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)有利位置的目的。

參考文獻(xiàn)

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