李中元
摘 要:當前,高速公路的發展與社會的進步有密切的聯系,并且在我們的生活中也發揮著重要的作用,人們對出行的要求越來越高。在對高速公路工程建設方面,施工的質量需要施工過程中進行有效的施工管理,防止和杜絕因施工質量而帶來的一系列問題,這是對廣大人民群眾的生命和財產安全做出充分的保障,也是社會發展和經濟進步的根本保障。
關鍵詞:高速公路;施工管理;重要性
1 公路工程施工管理的重要性
隨著施工企業競爭的日趨激烈,業主對建筑產品的工程質量、工程進度、以及文明施工要求也在不斷提高,企業能否獲得較大的經濟效益,關鍵在于其項目成本的控制。對工程成本實行全過程的管理,把企業工程項目施工全過程的各個環節,都納入到工程成本管理范圍之內,對工程成本做到事前控制、事中嚴格執行、事后嚴格審計,防止造成工程費用超支,避免造成浪費和損失。
1.1 促進公路工程圓滿完成
在公路的工程建設中,為了降低工程建設的過程中的錯誤和損失,確保公路工程能高效率高質量地圓滿完成施工建設,就需要通過施工管理工作來提高工程建設的工作質量,如果施工方忽視工程施工管理工作,工程項目在施工建設的過程中極易造成很多危險的情況,出現對工程質量把關不嚴的問題,這樣就會對工程質量造成無可估計的嚴重后果,不僅會在施工期會造成人員傷害,還會造成工程后期的嚴重安全事故,拖延整個工程的施工工期,使造福社會的公路工程失去原本的意義,變成貽害社會的豆腐渣工程,不但給社會造成了嚴重的影響,還會造成巨大的經濟損失,所以施工企業在工程建設中,一定要保證高質量的工程施工的管理工作,確保公路工程建設施工的圓滿完成。
1.2 提升施工企業管理能力
公路工程施工企業的管理能力,嚴重影響著公路工程施工管理工作的開展,如果施工企業對工程施工管理工作不重視,采取輕視和松散的態度,不僅僅是關系工程施工的成本和質量問題,還會對施工企業的發展產生深遠的影響,為什么要這么說,因為工程施工管理不僅僅是一項簡單的工作,它具有非常復雜和系統化的特點,在工程建設過程中,如果施工企業緊抓工程的施工管理工作,長時間下來,企業必定會積累大量的管理工作相關經驗,幫助施工企業更加良性發展,又充分保證工程施工質量的高品質和高效率。所以施工企業要發展,必須嚴抓工程的施工管理工作,提升企業管理能力。
2 公路工程施工管理的重點方面
2.1 提高施工管理的科學性
隨著現在科學技術不斷發展和進步,在全球范圍內,科學技術已經達到了很高的水平,并且在當今社會的很多方面都實現了科學的應用,其中對于高速公路的工程施工管理方面,也可以融入很多科學化的管理手段技術,也讓整個施工過程變得更加科學化。作為施工企業,可以在施工管理的基礎上,建設起一個施工管理信息化的平臺,充分運用電腦等信息設備,無論是方案的設計數據,還是設置方法,都可以再互聯網上參考其他國家的相關工程經驗,進一步優化工程的整體設計。
2.2 保障落實前期準備工作
無論是任何工程,都需要前期完善和充分的準備,同樣面臨高速公路這個巨大的工程項目來說,更加需要謹慎的準備工作,一旦前期準備不充足或者是不完善,對后期的施工和維護將會帶來很大的困擾和難度。所以作為相關的施工企業,前期的準備工作要做到位,綜合高速公路的施工地點和施工情況,充分進行全面的分析和準備,并且一件件工作落實到實處,嚴格監督每一項準備工作的進度。工程的前期都要進行基本的方案設計,為了保險和安全起見,通常設計人員會考慮到很多種因素,設計出不同種類的設計方案,每個方案都有各自的優點和缺點,相關的技術人員和施工人員一定要仔細研究每一個方案,權衡出方案的利弊所在,經過慎重的篩選,找出一個最合適的方案進行施工作業。施工前期需要大量的原材料,材料采購部門嚴格按照工程所需進行材料的采購,保證材料的及時供應,并且制定相應的應急預案,在施工的過程中,一旦發生意外問題能夠及時解決,才能充分保證整個高速公路施工的質量。
2.3 全面加強管理基礎工作
如果高速公路工程施工企業對施工管理的基礎工作過于輕視,不僅會對施工企業造成不可挽回的經濟損失,還會因為企業施工管理的疏漏,極易造成嚴重的質量問題,所以加強高速公路管理基礎工作問題,是關系到整個企業的生存和發展方向。作為施工企業,一定要高度重視,嚴抓工程施工管理的基礎工作,施工管理基礎工作的開展,具體工作有很多,其中涉及到對項目的評估和測算等方面,比如在工作開展中就要加強對測算的權限,使用高效合理科學的方法進行測算,加強項目評估和簽訂合同等管理基礎工作的開展,避免出現失誤給施工企業帶來嚴重的損失。在工程管理基礎工作開展時,要設立一個工作的核心小組,對項目進行專業的評估,鑒定經營合同等一系列基礎工作的開展,要在管理基礎工作中認真履行職責,對施工項目做好監督和指導,保證工程更快更好,高質量的進行。
2.4 加強施工現場安全管理
一般而言,在高速公路施工管理工作中,施工安全管理工作必須擺在首要位置。因此,為了實現這個目標,必須構建施工安全監督網絡,在施工的現場,加強對安全工作的監管,將安全工作擺在首要地位,及時成立施工安全領導小組和工作人員。在高速公路施工安全管理工作中,對施工過程中遇到的問題真正將安全工作落實,及時提出解決方案,促進施工效率的提升,保證施工安全。與此同時,安全領導小組必須安排專門的技術人員,定期對施工現場進行安全檢查,排除隱患,加大檢查力度并降低故事發生率,為施工現場提供安全保證。
3 結語
總而言之,在高速公路施工管理過程中,施工安全管理非常重要,特別是在經濟快速發展的今天,我國高速公路的建設腳步較快,社會對整個施工過程安全管理要求非常高,作為相關的施工企業,一定要充分認識施工管理的重要性,無論是在前期的施工準備,還是在后期的施工過程中,都要不斷優化和加強各項管理措施,優化人員配置,實行更加科學化的管理,為我國公路經濟建設提供強有力的保障。
參考文獻:
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