建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理思考

潘前

摘 要：近年來人們生活水平的提高，對建筑施工質(zhì)量的要求也在提高。加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備的管理，對于保障項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量有著重要意義。為了提高建筑工程的施工效率，縮短施工周期，施工企業(yè)借助各種型號的機(jī)械設(shè)備施工作業(yè)。然而，盡管施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備能夠提高建筑工程的施工效率，但是對于機(jī)械設(shè)備中的大型設(shè)備，一旦出現(xiàn)管理紕漏，極易產(chǎn)生安全隱患。因此，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體的施工項(xiàng)目，根據(jù)施工特點(diǎn)制定科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，注重對管理人員、管理模式等多方面的重視，保證建筑工程的施工建設(shè)有序開展。本文就建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理展開探討。

關(guān)鍵詞：建筑施工;機(jī)械設(shè)備;項(xiàng)目管理

1 前言

在建筑施工過程中會(huì)用到各種型號的機(jī)械設(shè)備，其中重型設(shè)備會(huì)給施工現(xiàn)場帶來極大的安全隱患，如果施工企業(yè)沒有針對工程項(xiàng)目制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度或體系，管理人員在開展相關(guān)工作時(shí)便有可能忽視某些細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，不僅威脅施工人員的人身安全，還降低了建筑工程的施工質(zhì)量。

2 機(jī)械設(shè)備管理的意義

機(jī)械設(shè)備作為工程施工企業(yè)的重要生產(chǎn)因素，有兩個(gè)積極作用。其一，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的最大化。其二，決定企業(yè)從事何種經(jīng)營項(xiàng)目。機(jī)械設(shè)備管理的出發(fā)點(diǎn)是為了追求更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、更大的綜合效率。它可以運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方式、完備的經(jīng)濟(jì)措施，管理機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、護(hù)養(yǎng)、投資階段，從而讓機(jī)械設(shè)備達(dá)到使用壽命時(shí)間長、利用率高、技術(shù)狀態(tài)佳、能源消耗低的目標(biāo)，更好地為企業(yè)博得利潤。

3 建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理存在的不足

3.1 成本控制能力較弱

整個(gè)建筑工程施工過程需要用到的機(jī)械設(shè)備種類較多，不同機(jī)械設(shè)備的操作方式、能源消耗各不相同，施工現(xiàn)場時(shí)常因?yàn)樯a(chǎn)周期不穩(wěn)定的原因出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備“忙閑不均”問題，主要表現(xiàn)在某些設(shè)備閑置不用，某些設(shè)備長時(shí)間運(yùn)作，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理成本大幅度提升。造成這一現(xiàn)象的根本原因是施工企業(yè)沒有針對機(jī)械設(shè)備管理制定完善的管理制度，管理人員在缺乏明確管理指標(biāo)的條件下，無法有效降低管理成本。

3.2 管理方式方法有待加強(qiáng)

對于大部分施工企業(yè)而言，其日常運(yùn)營以及參與建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的直接原因是為了獲取經(jīng)濟(jì)效益。即為了能夠在最短的時(shí)間內(nèi)施工建設(shè)完成質(zhì)量達(dá)標(biāo)的建筑工程，施工企業(yè)通常會(huì)借助于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工作業(yè)。然而，由于施工企業(yè)過分注重項(xiàng)目的完成進(jìn)度情況以及質(zhì)量合格率，因此，對于機(jī)械設(shè)備的日常管理與維護(hù)工作相對輕視，造成施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理出現(xiàn)各種問題。大多數(shù)施工企業(yè)針對機(jī)械設(shè)備管理，仍然按照過去的管理經(jīng)驗(yàn)，沿用著傳統(tǒng)粗放式的管理模式，無法與互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的技術(shù)手段相融合，整體的管理水平還比較低。正是施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備管理方式不能及時(shí)的轉(zhuǎn)型升級，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)直線上升，不利于保證施工人員的人身健康以及施工項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)安全。

3.3 機(jī)務(wù)人員專業(yè)能力不高

部分機(jī)務(wù)人員的工作風(fēng)格依然停留在傳統(tǒng)時(shí)代，對節(jié)能技術(shù)、保修技術(shù)、施工工藝等新型科學(xué)技術(shù)了解程度不高，甚至個(gè)別人員不能單獨(dú)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。另外，大量機(jī)務(wù)人員雖維修經(jīng)驗(yàn)豐富，但自身專業(yè)教育水平偏低，對機(jī)構(gòu)構(gòu)造知識(shí)并不了解，導(dǎo)致工作效率緩慢。

4 提高建筑工程施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量的方法

4.1 建立健全管理制度，強(qiáng)化成本控制能力

為了增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備成本控制能力，建筑施工企業(yè)必須針對施工實(shí)際建立健全管理制度與機(jī)制，構(gòu)建完善的管理體系。首先，建立“三定”責(zé)任制，其中“三定”是指定人、定崗、定機(jī)，簡而言之便是一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的操作、檢修、養(yǎng)護(hù)、保管等需求只能由指定工作人員負(fù)責(zé)，其他人在未得到企業(yè)允許的情況下不得隨意干涉，若是在干涉期間出現(xiàn)問題，則需要對該機(jī)械設(shè)備與指定人員負(fù)責(zé)，此制度有利于幫助工作人員樹立愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的意識(shí)，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題與降低故障風(fēng)險(xiǎn)具有積極影響。其次，健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)制，該制度是保證機(jī)械設(shè)備管理科學(xué)性與高效性的重要基礎(chǔ)，先對機(jī)械設(shè)備管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行登，再將其具體表現(xiàn)記錄在案，中期與末期進(jìn)行兩次匯總評比，對于表現(xiàn)優(yōu)良的管理人員應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)該工作人員繼續(xù)努力，激發(fā)其他員工的工作熱情。最后，完善經(jīng)濟(jì)核算制，這是減少不必要支出成本、增強(qiáng)成本管控能力的有效保障，也是施工企業(yè)提高機(jī)械設(shè)備管理水平與工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

4.2 注重設(shè)備協(xié)調(diào)管理

施工企業(yè)想要在短時(shí)間內(nèi)完成對機(jī)械設(shè)備管理工作的全面提升，首要做的便是轉(zhuǎn)變老舊的管理意識(shí)，避免實(shí)際管理過程中按照傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)，而是要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào)管理的效率。一方面，機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)之前，施工企業(yè)應(yīng)對其進(jìn)行安全性作業(yè)檢測，確保該機(jī)械設(shè)備能夠滿足建筑工程施工建設(shè)的要求。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)提前為機(jī)械設(shè)備預(yù)留出一定的空間，以便機(jī)械設(shè)備能夠完成基本的施工作業(yè)操作。另一方面，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場中所有的機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行作業(yè)與建筑工程施工建設(shè)進(jìn)度保持高度一致。同時(shí)，為提高機(jī)械設(shè)備的利用效率，施工企業(yè)應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行作業(yè)情況分析、總結(jié)，最大限度保證企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。面對不同的施工環(huán)境，施工企業(yè)要根據(jù)實(shí)際作業(yè)現(xiàn)場特點(diǎn)的不同，選擇合理的機(jī)械設(shè)備，不僅有助于提高工程施工建設(shè)效率，也在一定程度上降低了機(jī)械設(shè)備的損耗問題。值得注意的是，施工企業(yè)在對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備調(diào)度管理時(shí)，不能按照理想狀態(tài)下開展。由于建筑工程施工現(xiàn)場時(shí)刻處于變化的狀態(tài)，因此，施工企業(yè)要實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場變化的情況，明確施工環(huán)境以及施工條件變化對機(jī)械設(shè)備施工產(chǎn)生的影響，避免出現(xiàn)因現(xiàn)場環(huán)境變化過大而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障的問題。

4.3 提高機(jī)械管理人員素質(zhì)

應(yīng)要求設(shè)備管理人員持證上崗，將維修工、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員合理分為若干批次，分期開展定期培養(yǎng)。操作人員應(yīng)注重培養(yǎng)科學(xué)的節(jié)能技術(shù)、保修技術(shù);維修人員應(yīng)注重培訓(xùn)機(jī)械構(gòu)造知識(shí);專業(yè)人員應(yīng)注重管理能力的培訓(xùn)。

4.4 工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作

發(fā)動(dòng)機(jī)。機(jī)械設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)的性能是否正?？梢哉f是保證工程機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵，即根據(jù)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)設(shè)備的使用壽命與發(fā)動(dòng)機(jī)潤滑系統(tǒng)有著非常大的關(guān)聯(lián)，且一旦潤滑機(jī)油受到氣溫影響，那么增壓器就會(huì)直接損壞，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成發(fā)動(dòng)機(jī)的報(bào)廢。所以在工作時(shí)需要根據(jù)氣溫來選擇潤滑機(jī)油類型，即需要先進(jìn)行預(yù)熱再打開油門進(jìn)行操作。（2）空氣濾清器。當(dāng)前的空氣濾清器主要分為這幾種類型，即綜合式、過濾式與慣性式，其身為柴油機(jī)中的重要部件，相關(guān)人員一定要重視對空氣濾清器進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，這樣才能實(shí)現(xiàn)氣缸使用壽命的延長，而在實(shí)際工作中，相關(guān)人員需要根據(jù)類型來采取相應(yīng)的保養(yǎng)措施。（3）電器系統(tǒng)。電器系統(tǒng)包含有用電器、電源和控制元件三部分，其主要管理著機(jī)械的照明、啟動(dòng)、信號等一些輔助功能，而對電器系統(tǒng)的的維護(hù)主要在于及時(shí)檢修用電器與控制元件，特別是在冬天，在操作前一定要使用冷啟動(dòng)系統(tǒng)，這主要是對設(shè)備進(jìn)行預(yù)熱，否則非常容易造成機(jī)械的損壞。

5 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前建筑工程施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理方面仍存在成本控制能力較弱、管理人員能力有待提高、管理手段比較落后、設(shè)備主要采用外租方式等問題，為了實(shí)現(xiàn)提高機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量與保證施工現(xiàn)場安全等目標(biāo)，企業(yè)必須建立健全管理制度、大力培養(yǎng)管理人才、科學(xué)調(diào)配使用設(shè)備、加強(qiáng)施工過程管控。

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