美國應(yīng)學(xué)習(xí)中國抗疫對策

香港《南華早報》7月7日文章，原題：笨拙、浪費的美國應(yīng)學(xué)習(xí)中國的疫情應(yīng)對措施在美國，食品銀行（接濟窮人、發(fā)放食品的慈善組織——編者注）前排著長長的隊伍，其中不乏開著高檔車的。一些美國人忍饑挨餓時，美國農(nóng)民卻在毀掉莊稼。美國許多餐館關(guān)門了，有些是永久性的。

而在中國，一些其他省份的人一度被困在武漢，僅靠方便面和蔬菜度日。中國的農(nóng)產(chǎn)品（在疫情期間）找到了多種銷售途徑。一些餐館的外賣和包裝加工食品生意做得紅紅火火。

上述對比可能是中國經(jīng)濟更具韌性的縮影。比起美國，中國可能更窮，更不發(fā)達，但適應(yīng)能力卻更強。中國人也能承受巨大的艱苦。

中國憑借嚴厲的措施、科技化的監(jiān)控手段和強大的檢測能力，基本控制住了新冠疫情。而美國還在為各自為政、條件不成熟的重啟掙扎。與美國擁擠的海灘和酒吧相比，中國人即使在重大節(jié)假日也會謹慎地保持社交距離。

美國經(jīng)濟抵御新冠疫情沖擊能力不強的根本原因是什么？首先是美國人的儲蓄率低。即使是一個拿著六位數(shù)工資、開著豪車的人，可能生活也非常拮據(jù)，因為他背負著高額的家庭債務(wù)，包括房貸、車貸、教育貸款和信用卡賬單。

相比之下，中國的家庭儲蓄率是世界上最高的。與其說這是亞洲人節(jié)儉的文化習(xí)慣，不如說是中國特有的結(jié)構(gòu)性因素在起作用。新冠疫情的到來正值中國私人儲蓄高企的時候。因此，中國政府在確保民眾維持生計方面的壓力較小。

其次，考慮美國的消費驅(qū)動型經(jīng)濟。美國經(jīng)濟以服務(wù)業(yè)為主，消費就占了2/3以上。美國的消費已經(jīng)受到中美貿(mào)易戰(zhàn)加征關(guān)稅的削弱，自疫情開始后出現(xiàn)下滑，第一季度下降了7.5%。

反觀中國，消費占經(jīng)濟的比重不到40%。消費不足曾是中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性弱點，現(xiàn)在卻成為中國經(jīng)濟在目前困難時期的韌性來源。消費可能取代投資，成為中國經(jīng)濟增長和復(fù)蘇的主要動力。中國可以通過鼓勵消費者來克服消費不足。一些地方政府出臺短期的刺激措施，如發(fā)放購物券。鼓勵消費的長期措施包括更健全的社會安全網(wǎng)，比如在醫(yī)療保健方面。

中國無處不在的網(wǎng)絡(luò)零售可以不受社交疏遠的影響蓬勃發(fā)展。現(xiàn)在中國是全球最大的電子商務(wù)市場，占全球在線銷售額的一半以上。電商、移動支付和數(shù)百萬快遞員相結(jié)合，使消費者足不出戶就能消費。

制造業(yè)占中國GDP的近30%。中國擁有深厚、廣泛和適應(yīng)性強的獨特供應(yīng)鏈。工廠迅速響應(yīng)擴大生產(chǎn)。中國對制成品的大部分需求可通過國內(nèi)供應(yīng)來滿足，受國際運輸和貿(mào)易中斷的影響很小。

第三，美國的生產(chǎn)體系是最優(yōu)化的，但不靈活。例如，美國的糧食生產(chǎn)和流通效率是世界上最高的。這種集中和工業(yè)化的系統(tǒng)在平時是最優(yōu)化的，大量的食物被分配到餐館。但當(dāng)餐館關(guān)閉時，沒有簡單的方法將這些食物重新分配給家庭。商店的貨架空空如也，而牛奶卻被倒進下水道。豬肉售價飆升，生豬價格卻在下跌。

相比之下，中國的食品體系機械化程度較低，但適應(yīng)性更強。除了連鎖超市，還有各種各樣的雜貨店和傳統(tǒng)市場，以及網(wǎng)上訂單。中國小農(nóng)戶的產(chǎn)量雖然不及美國同行，但他們有時可以將新鮮農(nóng)產(chǎn)品直接送到終端市場。

新冠疫情暴露了美國社會和經(jīng)濟中的許多制度性缺陷。它的經(jīng)濟盡管有很多優(yōu)勢，但結(jié)構(gòu)不適合抵御大流行病的沖擊。▲

（作者溫斯頓·莫克，喬恒譯）