劉振興
摘 要:為進一步提高民航機場場道工程施工管理控制效果,本文主要針對現(xiàn)階段我國民航機場場道工程施工管理過程中存在的主要問題;優(yōu)化與完善民航機場場道工程施工管理的具體措施兩點內(nèi)容,從多個角度出發(fā),提出具體的可行性方法,為后續(xù)的工作展開提供有效的借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:民航機場場道工程;施工管理;問題與措施
引言
從民航機場場道工程施工管理的實際情況來看,仍存在一些問題,包括民航機場場道工程施工場道原材料不合理、土石方工程造價管理存在風(fēng)險、工程質(zhì)量監(jiān)督不到位,評定標準不健全等。企業(yè)和工作人員要進一步落實好民航機場場道工程施工管理的具體要求,結(jié)合問題成因,制定更為有效的優(yōu)化措施,從而不斷提高工作展開的效率和質(zhì)量。因此,本文針對問題,探討民航機場場道工程施工管理控制。
1.現(xiàn)階段民航機場場道工程施工管理過程中存在的主要問題
1.1 民航機場場道工程施工場道原材料不合理
從我國目前民航機場場道工程施工的實際情況來看,仍存在很多問題,但首要問題仍是施工的原材料問題。一般認為,在民航機場場道工程施工的過程中,所使用的原材料主要是瀝青混凝土和水泥混凝土。但是從現(xiàn)階段水泥混凝土應(yīng)用的實際情況來看,往往也很容易出現(xiàn)一系列質(zhì)量問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)首先是水泥混凝土的邊角損壞。那么從出現(xiàn)邊角損壞的原因來看,一方面是由于施工人員在操作的過程中,由于不合理地觸摸而導(dǎo)致的損壞。另一方面則是在水泥混凝土拆模后,施工人員沒有針對邊角進行必要的養(yǎng)護,或者是養(yǎng)護工作落實不到位,進而導(dǎo)致了邊角損壞;(2)其次是混凝土的裂縫問題。造成混凝土裂縫問題的原因主要體現(xiàn)在混凝土的抗拉性能方面。由于混凝土本身的抗拉性能不符合質(zhì)量標準,那么在水泥砂漿進行體積收縮的過程中,或者是進行化學(xué)收縮的過程中,便極容易產(chǎn)生裂縫問題;(3)最后則是混凝土的板體斷裂。一般認為,在道面混凝土中,大都具有明顯的熱脹冷縮特征和非均質(zhì)性特征。因此,當(dāng)施工人員完成了混凝土的澆筑作業(yè)后,便會使混凝土在溫度應(yīng)力的作用下,出現(xiàn)斷板問題,且斷板問題多表現(xiàn)為不規(guī)則性。
1.2 施工管理不到位,造成嚴重后果
施工管理不到位,同樣是民航機場場道工程施工管理中所面臨的一大問題:(1)首先是安全教育效果不佳。從過往工作展開的實際情況來看,施工管理單位雖在施工人員入場前和施工期間,對施工人員開展了飛行區(qū)作業(yè)安全教育和注意事項提醒,但因施工人員整體文化水平不高,培訓(xùn)教育接受度低,短期培訓(xùn)無法滿足管理需求。(2)其次則是管理工作落實的不到位。一般認為,在民航機場場道工程建設(shè)的過程中,處于一線的管理人員往往具有較大的流動性,往往難以對焦同一個項目的全部環(huán)節(jié)。因此,在人員之間進行交接的過程中,便很容易導(dǎo)致信息的遺漏,進而給工程的后續(xù)結(jié)算帶來負面影響;(3)最后就是施工現(xiàn)場管理不足。機場場道工程項目比較多,對施工中存在的風(fēng)險辨識不全,對施工單位的監(jiān)管不嚴,針對核心區(qū)域(跑道75m范圍內(nèi))以外的施工項目,只進行一天三次的日常巡視不安排人員跟進監(jiān)管,依靠施工隊伍自行管理。
1.3 工程質(zhì)量監(jiān)督不到位,評定標準不健全
一般認為,與其他工程相對比,民航機場場道工程往往要具有更強的專業(yè)性和復(fù)雜性。那么這就導(dǎo)致了市政部門的質(zhì)檢站在進行質(zhì)量檢查工作時無法參照一般工程的標準來展開。同時,從質(zhì)檢站的人員組成來看,包括基建業(yè)務(wù)部門的工作人員和工程監(jiān)理部門的工作人員往往不屬于專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)人員。因此,這就從客觀上反映出了人員的專業(yè)素質(zhì)問題。此外,則是在面對這一問題時,往往也缺少有效的法律法規(guī)約束,從而導(dǎo)致了質(zhì)量評定的結(jié)果,無法顯示出它的法律效應(yīng)。最后,則是在大多數(shù)情況下,民航機場場道工程竣工后,往往都是由驗收小組來進行驗收工作的。只是驗收小組本身是一個臨時組建的隊伍,從而也無法保證質(zhì)量評定的準確性,也無法對焦法律上的結(jié)果要求。
2.優(yōu)化與完善民航機場場道工程施工管理的具體措施
2.1 進一步提高民航機場場道工程水泥混凝土的使用質(zhì)量
針對以上問題,在民航機場場道工程管理控制的過程中,企業(yè)和工作人員首先需要針對水泥混凝土的使用質(zhì)量進行控制:(1)其一,企業(yè)和工作人員要做好水泥混凝土的邊角質(zhì)量控制,防止出現(xiàn)邊角損壞問題。在進行拆模作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)把握好具體的拆模時機,并避免拆模過程中的模板擊打和模板硬撬。同時,就是需要在工作中對焦先筑板的側(cè)壁,對其做好覆蓋工作和養(yǎng)護工作;(2)其次,企業(yè)和工作人員還需要進一步完善道面混凝土的裂縫問題處置。過程中,企業(yè)和工作人員的水泥材質(zhì)選擇,應(yīng)當(dāng)將水泥的收縮性特性作為重要的考核指標,盡可能降低選擇過程中的收縮特性,并同時在施工中保證施工工序銜接的緊密;(3)最后則是需要企業(yè)和工作人員進一步做好混凝土板面斷裂問題的處置。過程中,主要是確保混凝土的均質(zhì)性,以及確保混凝土的連續(xù)澆筑長度。同時,要對施工圖紙進行詳細地分析,保證圖紙設(shè)計內(nèi)容的合理性。如果在圖紙中發(fā)現(xiàn)了問題,就需要第一時間與設(shè)計單位進行溝通,做好圖紙變更。
2.2 施工管理不到位,造成嚴重后果
針對以上問題,在民航機場場道工程管控過程中,(1)各科室立即組織全體員工學(xué)習(xí)歷年出現(xiàn)的機場場道施工安全事件,吸取事件經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,深入開展員工安全思想教育,按章操作教育,培訓(xùn)員工規(guī)范的工作習(xí)慣和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),達到全員思想警惕和深刻吸取教訓(xùn)的目的,時刻把安全牢記心中。(2)其次企業(yè)和工作人員應(yīng)當(dāng)進一步明確自身的工作程序,并嚴格把控好工作的交接;(3)嚴格落實施工安全安全主體責(zé)任,狠抓作業(yè)現(xiàn)場管理,加強施工人員管控,保證信息傳遞通暢,確保施工現(xiàn)場組織安全有序。
2.3 制定科學(xué)完善的民航機場場道工程管理機制
民航機場場道工程管理機制的制定主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全質(zhì)量管理體制。通過體制的完善來約束工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié),以及對焦人員問題,做好人員的考核評估和能力培訓(xùn);(2)其次應(yīng)當(dāng)進一步強化建設(shè)單位的總承包智能。一般認為,在建設(shè)單位工作展開的過程中,便可以去落實建設(shè)的總承包制度,以此來針對工程的施工工序進行簡化,也針對管理工作的難度進行簡化。同時,就是需要建設(shè)單位進一步完善工程的準確環(huán)節(jié),保證各項要素的妥善;(3)最后,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)進一步規(guī)范工程施工的程序和組織設(shè)計。過程中,分別對工程施工的技術(shù)問題、工程施工的設(shè)備問題以及工程施工的質(zhì)量目標進行確定,為后續(xù)一系列工作展開提供正確的指導(dǎo),從而保證民航機場場道工程建設(shè)的連貫性和有序性。
結(jié)束語
綜上所述,在優(yōu)化與完善民航機場場道工程施工管理的過程中,可通過進一步提高民航機場場道工程水泥混凝土的使用質(zhì)量、科學(xué)把控民航機場場道工程的造價以及制定科學(xué)完善的民航機場場道工程管理機制等一系列措施來達到目的。意在從多個角度出發(fā),針對目前民航機場場道工程施工管理的實際情況,分析問題成因,找尋解決方法,制定更為科學(xué)、合理的方案策略,從而不斷提高工作展開的效率和質(zhì)量。
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