市政工程施工質量控制及現場管理的措施

施志偉

摘 要：市政工程的質量控制和現場管理工作與整個工程的使用壽命息息相關，更是影響到了人們的日常生活質量，需要在市政工程的現場管理工作中進行當前質量控制問題的分析，做好現場管理的優化工作，切實提升工程的質量，也更好的為人們服務。

關鍵詞：市政工程;施工質量;現場管理;優化

在市政工程施工現場的全方位質量控制的過程中，施工單位需要根據當前項目建設的實際情況進行有效的分析和控制等，構建起完善的管理工作方案，也就在人員、材料、質量、安全和進度等多方面做好充足的保證，開展高質量的市政工程建設工作。

1.市政工程施工質量管理現狀

1.1市政工程施工質量管理工作不到位

市政工程本身的復雜程度是比較高的，尤其是在一項工程中往往分為了不同的項目、施工技術的使用和復雜的材料的應用等。在此方面的工作中為了做好綜合性的管理和分析工作，其難度非常大。并且隨著建筑行業的不斷發展，規模的不斷增大，質量管理工作的內容也就日益復雜，但是在市政工程的質量管理方法上卻沒有有效的改進工作，使得進一步的質量管理工作的落實出現了困難，難以發揮出其有效的工作作用。當前的質量管理的手段能力不足，設計的圖紙和施工的具體情況上也出現了較大的差異，也就使得設計變更經常出現，質量管理的難度也就不斷增大，無法進行科學、有效的管理。

1.2市政工程監理機制不完善

市政工程質量需要獲得全方位的保證，不能僅僅依靠施工方自己的工作，還需要利用有效的監理工作加以有效的監督等，使得工程質量上得到全方位的控制，對于技術問題、原材料問題等都精準管理。但是目前的工程監理面臨著工作人員素質不足、監理制度不健全的問題，很難保證工程的質量。

1.3人員素質參差不齊

對于市政工程的工作人員而言，這是具有著系統性和全面性的工作，在不同類型的工作過程中需要根據特點的不同等進行有效的分析和控制等，在專業的人員指導之下完成各項工作。在市政工程人員的施工過程中，往往需要投入更多的人力、物力方面的資源進行協調和施工的工作，對于員工的個人能力與綜合素質都提出了更好地要求，對于工程品質也產生了嚴重的影響。然而在實際的工作和施工中，工作人員的自身綜合素質偏低，也就很難滿足當下的工作要求，專業的技術知識能力不足，也就導致實際的生產過程受到了阻礙，技術的應用也效果不佳。

1.4材料質量問題

市政工程施工質量控制中非常重要的工作環節就是施工材料的控制，也是關鍵性的工作。因為在工程建設中，施工材料決定了整個工程的成本和基礎性的質量，如果在采購的過程中出現了圖便宜而不進行材料質量審核的工作，就有可能產生嚴重的工程質量的問題，也會產生安全問題的隱患等，無法保證工程的穩定性。這對于市政工程的技術管理而言也是十分不利的，后續將出現返工等一系列的現象，對于市政工程的質量、進度、成本等都將產生嚴重的影響，無法保證市政工程的實際效益。

2.市政工程現場管理的措施

2.1加強施工現場的安全管理環節

現場管理工作的有效分析中，工作人員需要從大局的角度出發，將現場管理工作的相關問題進行長期的部署工作，使得各個環節都可以進行做好優化與管理的工作，加強對施工過程的安全管理，對施工過程進行科學評價，在整個施工的全面控制基礎上，應該建立起完善的現場施工管理的工作方案和規章制度，從而使得技術培訓、安全講座、技術交底等工作都相關的落實，將其中存在著的風險和隱患等積極有效的控制，實行更為嚴格的監督與管理。效地加強監督， 從而對施工現場存在的問題和施工情況進行科學的剖析，如實記錄問題和施工情況，對于施工現場的材料、設備等都進行嚴格的檢查工作，做好源頭上的質量控制工作，也就減少不合格材料的使用。

2.2以施工現場質量為重點加強管理

質量保證是施工現場的核心工作內容，有效地避免了施工質量問題，使整個工程質量得到了保證。施工現場管理應以整體工程質量為重點：首先，對施工現場的材料進行嚴格審核，優化質量監督環節，確保進入施工現場的材料符合相關要求;其次，在施工工藝方面的有效控制中，應該從現場施工的營銷因素角度出發立足于實際的情況，將工藝等進行有效的控制和分析，選擇合適的技術，做好技術部署。再次，在現場的管理工作中，應該切實提升自身的管理水平和綜合能

力，明確自己所承擔的責任，對施工現場進行嚴格的質量監控。

2.3加強材料的質量控制

施工原材料的質量是影響整體工程質量的核心因素之一，因此，應該做好源頭上的材料質量控制工作。首先，從采購環節開始，需要做好供應廠商的選擇，保證其生產的資質和材料的質量穩定性，也就保證材料供應的長期性和穩定性。其次，要經過專業質量檢驗機構的檢驗，并從施工材料中抽取樣品到實驗室進行檢驗，對施工材料的使用要做好記錄。加強對建筑材料的質量檢查，可避免由于建筑材料的質量問題而導致的安全隱患。最后，在運輸和庫管的過程中， 應該進行高效的材料管理，做好部署和有效的分析工作，從而使得材料在適宜的環境下保存和使用，保證其質量。

2.4提高建筑工人綜合素質和能力

施工過程中，如果施工人員沒有相應的資質和能力，在具體的施工過程中，很容易出現一些操作不規范的問題，使整個工程的質量受到嚴重的威脅，這也就是嚴重的安全隱患問題。需要提升對于此方面問題的認識程度，也需要組織施工人員進行專門的培訓等相關的工作，優化安全教育環節，提高安全意識，做好施工現場的安全隱患的控制工作。在施工過程中，應該根據具體的施工方案落實好施工的具體工作技術，也就將施工方案嚴格落實，減少施工的難度，做好技術的指導。

2.5制訂科學合理的現場施工計劃

合理的施工計劃是整個工程的重要指導，施工管理需要根據項目和計劃等外部綜合條件等進行全方位的控制，系統的進行調度和管理工作，在施工方向、施工區域氣候條件等多方面都需要進行有效的分析工作，制定有效的施工方案等。施工方還面臨著多方面外部環境的影響因素等，有可能發生意外情況，也就需要設定好解決的方案等，從而在施工中做好參考等，作為竣工的依據，也就在后續保證了施工進度和質量等。除了施工方案管理章程的制定也是十分重要的，將管理制度公開化，也就滿足企業高效管理的工作要求。另外，監督檢查制度完善也是十分重要的，在工程質量出現問題的時候，現場的施工管理就顯得十分重要的。

2.6做好施工過程中的多部門之間的配合

在市政工程實際操作的各個環節中，各個機構之間都需要有效的配合和分析工作，做好協調性的提升。在監管人員等各個方面進行細節方面的考慮，也就與實際的工程操作部門等進行有效的交流和探究的工作，依據前期的技術交底和一系列的科學講解工作等都可以進行有效分析，使得操作人員將各個方面的需求等進行更好地把握和提升，操作中存在著的交流障礙等，還需要多個部門的協調配合和有效的提升。

結論：

綜上所述，針對于是市政工程的全方位施工管理工作而言，需要從多個方面進行有效的控制，進行質量和施工現場的有效分析，從而提升工作質量，也保證施工工作的順利進行，使得市政工程更好地為人們的生產和生活服務。

參考文獻：

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