淺議進(jìn)度管理在建筑工程機(jī)電安裝施工中的應(yīng)用

吳寶柱

摘要：機(jī)電安裝作為建筑施工過程中的承上啟下的環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度有重要影響。本文以建筑工程中機(jī)電安裝的特點(diǎn)展開，分析了進(jìn)度管理在建筑工程機(jī)電安裝施工中所起的作用，最后提出了在施工過程中應(yīng)該完善的事項(xiàng)，以期對(duì)建筑工程機(jī)電安裝施工工作提供參考。

關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理;建筑工程;機(jī)電安裝;施工;應(yīng)用

中圖分類號(hào)：U415?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1機(jī)電安裝施工的特點(diǎn)

1.1涉及面廣，工程時(shí)間長

建筑工程作為周期較長的一項(xiàng)工程，通常一項(xiàng)工程從開始到竣工一般至少在 3 年左右。因此在整個(gè)工程開展過程中，可能會(huì)涉及到各行各業(yè)知識(shí)以及人員等，比如工程知識(shí)和消防知識(shí)及安全知識(shí)等。所以該項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)人員要求較高，必須了解各行各業(yè)知識(shí)。

1.2安裝程序要求嚴(yán)格

建筑工程與人們的生活息息相關(guān)，因此在安裝過程中必須保證每個(gè)環(huán)節(jié)正確。如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤可能會(huì)導(dǎo)致下一步項(xiàng)目進(jìn)行失敗，不僅浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)工程資源，最重要的是工程不能按時(shí)交期。所以在安裝過程中，每一步流程必須按照設(shè)計(jì)圖紙安裝。

1.3機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)較高

建筑工程本身屬于大工程，安全隱患無處不在。比如施工樓層較高，可能會(huì)技術(shù)工人高處施工存在安全隱患;自然天氣災(zāi)害導(dǎo)致工程誤期，團(tuán)隊(duì)為了趕工期，連日作業(yè)存在安全隱患。因此為避免安全事故發(fā)生，我們應(yīng)該做好事前預(yù)防工作，多檢查安全裝置、為員工配備保險(xiǎn)。

2安裝施工的現(xiàn)狀

2.1標(biāo)準(zhǔn)化程度不高

隨著中國現(xiàn)代高科技的發(fā)展，人們的生活水平已經(jīng)不僅僅局限于滿足基本吃飽穿暖，可以使用的水平，人們往往追求高質(zhì)量的生活品質(zhì)。比如在生活中，對(duì)于家居的擺放位置要追求美感，辦公桌的擺放要符合 5S 的標(biāo)準(zhǔn)等等。同理建筑行業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)化水平也隨之提高。但是在實(shí)際機(jī)電安裝過程中，往往由于各種原因?qū)е聵?biāo)準(zhǔn)化配套實(shí)施跟不上。造成此結(jié)果的往往是多方面，比如施工安裝人員水平不高，在安裝過程中為了省事不按照項(xiàng)目要求安裝;在機(jī)電安裝前期準(zhǔn)備工作不足，作為機(jī)電安裝的第一步工作不合格就會(huì)導(dǎo)致接下來的工作做得不到位;另外在機(jī)電安裝過程中往往監(jiān)督不嚴(yán)為了趕工期，監(jiān)理經(jīng)常是睜只眼閉只眼對(duì)工作中不合理部分不加以指責(zé)，工程質(zhì)量不高。因此在安裝過程中需要各環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格把控，提高機(jī)電安裝施工的水平。

2.2機(jī)電設(shè)備對(duì)周圍居民生活的不便影響

隨著國家對(duì)環(huán)保要求的提高，建筑行業(yè)在施工過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在實(shí)際運(yùn)行過程中由于大型的機(jī)電設(shè)備在操作中會(huì)產(chǎn)生源源不斷的噪音以及污染，這就不符合國家對(duì)環(huán)保以及居民生活的要求。一般來說建筑工程經(jīng)常會(huì)在晚上作業(yè)，這對(duì)周圍居民睡眠會(huì)有惡劣的影響。同時(shí)在機(jī)電安裝過程中由于機(jī)電設(shè)備本身的巨大能量消耗往往也會(huì)排出空氣污染物對(duì)環(huán)境造成污染。因此在安裝中對(duì)于人為因素造成的問題應(yīng)該想辦法避免，對(duì)于機(jī)器本身造成的問題應(yīng)該盡量減輕。

2.3工程質(zhì)量水平不高

在進(jìn)行機(jī)電工程施工安裝過程中，為了工期進(jìn)度以及獲取更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，施工人員以及承包業(yè)務(wù)人員之間往往存在利益交換。為了趕工期或者節(jié)省材料工程往往會(huì)將工程交給親戚承包或者不夠資質(zhì)的單位。工程中會(huì)存在施工人員水平不高，以及使用劣質(zhì)施工材料等問題。因此新聞報(bào)道中的房屋短時(shí)間傾斜、倒塌現(xiàn)象頻發(fā)。工程質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，最好能從源頭抓起，避免悲慘事件再發(fā)生。

3進(jìn)度管理在建筑工程機(jī)電安裝施工中的應(yīng)用

3.1加強(qiáng)進(jìn)度管理

1）根據(jù)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，做好施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化工作;根據(jù)工程實(shí)際，科學(xué)編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。施工過程中通過周例會(huì)、月例會(huì)、年度計(jì)劃會(huì)等，以周、月為周期將工程實(shí)際進(jìn)展與工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，梳理盤點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃正點(diǎn)率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際資源投入難以保證進(jìn)度要求時(shí)，立即督促施工單位增加相應(yīng)資源。2）緊盯設(shè)計(jì)供圖和設(shè)備催交，確保圖紙供應(yīng)和設(shè)備供貨滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。3）加強(qiáng)外部條件（如征地移民、電網(wǎng)送出、資金籌措等）的落實(shí)、協(xié)調(diào)和控制，確保與主體工程同步到位或同步建設(shè)投運(yùn)。充分利用好合同中約定的安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)基金，調(diào)動(dòng)施工單位的積極性，加快工程進(jìn)度。

3.2保證安裝方案和工藝科學(xué)

合理在長河壩機(jī)電安裝工程中，一方面采取了增大設(shè)備設(shè)施投入來確保直線工期。在預(yù)埋件安裝中，通過增加蝸殼保壓悶頭，節(jié)省了拆裝工期，保證了 4 臺(tái)機(jī)組安裝的連續(xù)性;在定子安裝中，增加了銀銅焊機(jī)數(shù)量，確保定子安裝工期;在 GIS 安裝中，增加 GIS 抽真空設(shè)備和回收小車的措施;通過投資較小的設(shè)備投入為安裝進(jìn)度創(chuàng)造了條件，為工程總目標(biāo)帶來大的效益。另一方面，通過創(chuàng)新思維，大力開展各種技術(shù)研討會(huì)，提出了很多好的安裝工藝和安裝思路。比如預(yù)埋件安裝中，提出廠外與安裝間同時(shí)組拼焊接尾水管及蝸殼的措施，以及多節(jié)吊裝方案;優(yōu)化大件組裝場(chǎng)地，在地下副廠房與 4# 機(jī)組段之間，增加了下機(jī)架（底環(huán)）組裝工位，克服了地下廠房大件設(shè)備組裝工位不足的困難，使機(jī)組設(shè)備安裝工期銜接更緊湊、合理，促使相鄰機(jī)組段機(jī)電安裝工程與土建機(jī)墩混凝土施工更為協(xié)調(diào)，單臺(tái)機(jī)組安裝直線工期比合同工期提前約 20d;優(yōu)化轉(zhuǎn)輪運(yùn)輸加工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)單臺(tái)機(jī)組分瓣轉(zhuǎn)輪現(xiàn)場(chǎng)組焊、加工工期特點(diǎn)，通過密切與主機(jī)廠聯(lián)系、協(xié)商，分段控制轉(zhuǎn)輪水路運(yùn)輸及公路運(yùn)輸?shù)臅r(shí)段，使轉(zhuǎn)輪的到貨及現(xiàn)場(chǎng)組焊工期與電站現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)輪吊裝進(jìn)度相匹配，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)輪加工與設(shè)備安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)一致，成功解決了成品轉(zhuǎn)輪往返倒運(yùn)問題，規(guī)避了倒運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化高壓試驗(yàn)方案，減少試驗(yàn)資源投入，同時(shí)縮短試驗(yàn)時(shí)間;優(yōu)化轉(zhuǎn)子加熱工藝，放棄老式履帶式加熱片從外向內(nèi)加熱的工藝，積極引進(jìn)和采用分布式加熱片加熱方式，達(dá)到了質(zhì)量優(yōu)，工期短的目標(biāo)。優(yōu)化主變?cè)囼?yàn)工藝，將抽真空和熱油循環(huán)的工藝處理放在主變室內(nèi)進(jìn)行，為下一臺(tái)主變組裝及時(shí)提供工位。通過廣大參建者的努力，將機(jī)電安裝的進(jìn)度提前了。

3.3積極開展設(shè)備催交

在多數(shù)大型水電站建設(shè)過程中，設(shè)備到貨晚問題一直是一個(gè)老大難問題。若設(shè)備到貨不及時(shí)，再精密的施工組織設(shè)計(jì)也是空談。因此，業(yè)主要積極開展設(shè)備催交工作，派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師常駐現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)合同約束力，及時(shí)掌握設(shè)備制造進(jìn)度及影響因素，并爭(zhēng)取切實(shí)可行的交貨進(jìn)度。業(yè)主方要做好以下措施：（1）根據(jù)合同條件，按時(shí)把投料款支付給廠家，為制造爭(zhēng)取時(shí)間，同時(shí)免去自身責(zé)任;（2）在滿足合同條款的條件下，監(jiān)造工程師和業(yè)主代表要積極參與到設(shè)備生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理中，掌握各個(gè)零部件交貨時(shí)間，重要部件的加工工位及時(shí)間更是要摸清楚，并及時(shí)將交貨時(shí)間反饋給現(xiàn)場(chǎng);（3）在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)滯后的情況下，要及時(shí)給廠家施壓，要求采取積極的措施，增加人員和設(shè)備投入，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)輸?shù)却胧3]。

結(jié)束語

在建筑工程機(jī)電安裝施工過程中，作業(yè)單位應(yīng)該合理利用進(jìn)度管理技術(shù)，針對(duì)本單位的施工特點(diǎn)，制定有效的施工計(jì)劃，并且對(duì)施工過程嚴(yán)格監(jiān)管，以期提高施工質(zhì)量管理。

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（作者身份證號(hào)碼：130903197006130359）