黨建在企業人力資源管理中的作用分析

蔡婧

摘要：近年來國有企業在不斷的深化改革，致力于構建和諧奮進、高效發展的企業形象。在改革過程中，將黨建工作融入企業的管理模式中，能夠加強員工的思想建設，促進企業內部形成良好的風氣。本文就黨建應用于人力資源管理的相關內容進行分析，并針對問題提出建議性對策，旨在促進企業長久穩定的發展。

關鍵詞：國企;黨建;人力資源管理

人力資源管理涉及到企業的人員管理、發展模式管理等工作的開展，做好人力資源管理工作能夠促進企業進行合理的人員調配與流動，有利于構建穩定的企業結構。開展黨建工作，有助于人力資源管理部門學習黨建思想及管理模式，秉持公開公正的管理理念，對企業員工進行黨建思想教育，提高員工的整體素質，促進企業的發展。

一、人力資源管理中開展黨建工作的必要性

1.有利于增強企業員工的思想素質

在開展黨建工作的過程中，黨員員工能夠充分發揮表率作用，在人力資源管理的過程中將黨員的模范品格滲透給每名員工。員工接受黨建思想教育，能夠認識到自身的問題并向黨員學習，改正自身的不良工作習慣及態度。開展黨建工作能夠使企業員工了解黨員所具備的思想素質和對自身的要求，使黨建思想深入員工的內心，員工在日常工作中能夠以更加嚴格地標準來要求自己，提高思想素質。員工的工作態度和素質對企業的發展有重要的影響，在黨建教育的作用下，企業員工能夠不斷完善自我，從而加快企業的發展。

2.有利于改善管理模式

企業傳統的管理模式主要是通過制定規章制度和獎懲機制等對員工的言行進行規范和制約，這種管理模式比較刻板，經常引起員工的不滿，沒有達到良好的管理效果。而將黨建應用到人力資源管理工作中，能夠通過對員工進行思想教育讓員工的精神層面達到一定的高度，然后結合特定的管理方法，使員工自覺地規范自己。在黨建的作用下，企業尊重員工的訴求，實行更加民主化的管理模式，使員工對企業充滿認同感和歸屬感。

3.有利于為企業提供發展機會

通過開展黨建工作，能夠增強員工的凝聚力，使企業整體呈現出積極進取的良好形象，因此能夠吸引社會上大量的人才，為企業儲備人員動力。企業擁有了良好的風貌，能夠在社會上贏得口碑，獲得其它企業的信任，從而為企業爭取更多的合作伙伴。將黨建與人力資源管理相結合，有利于改善企業形象，增強企業實力，為企業更好地發展提供機會。

二、企業開展黨建工作存在的問題

1.黨建教育力度的合理性有待增強

在黨建工作的開展過程中，人力資源管理部門需要對企業員工進行思想方面的教育，并且依照相關制度條例對員工的行為進行監督和管制。雖然黨建對提高員工的思想素質有較好的作用，在一定程度上使企業內部形成了良好的風氣，但是如果進行黨建工作的次數過于頻繁，員工聽了過多的關于黨建思想的內容會產生麻木感，這樣不僅不能提升員工的思想，還會使其對相關內容產生厭倦感和煩躁感。另外，如果管理人員掌握不好黨建教育的力度，對員工的不良行為進行過重地批評，會傷害到員工的自尊心，對員工的心理造成影響，容易使員工產生負面情緒，從而對開展黨建工作持反對意見，不利于今后黨建工作的順利開展。

2.黨建和人力資源管理協調發展有待增強

開展黨建工作需要人力資源管理部門有專門的管理人員負責相關工作，對黨員員工進行監督和指導。在開展黨建工作的同時，人力資源管理的常規工作也要正常進行，在召開會議時，可能會在會議時間方面產生沖突。另外，如果企業大力開展黨建工作，會弱化人力資源管理相關工作的效力，兩者不能合理地協調發揮作用，給管理工作造成混亂的局面。

三、在人力資源管理中開展黨建工作的建議性對策

1.合理地對員工進行黨建思想教育

管理部門不應過于頻繁地對員工進行嚴肅的黨建思想教育，避免給員工造成較大的心理壓力。應對員工進行定期的黨建思想培訓，培訓內容應避免過于枯燥與直白，可以結合案例對員工進行思想教育。另外，在日常的管理工作中應營造良好的黨建氛圍，使黨建內容體現在企業的每個角落，在潛移默化中令員工形成黨建思想。比如可以在企業內張貼黨建相關的海報、在工作群中發布帶有幽默感的黨建思想標語、在企業的展示屏幕上播放黨建相關的視頻等等。大型企業的運作不能夠單單為了謀取利益，所有大型企業的管理層與員工都需要有胸懷天下，情系國家的信念與意志，將企業的日常運作與未來發展和國家的日常運作與未來發展相關聯。只有如此，企業才能夠在社會主義建設中發揮巨大的作用，并且在未來的社會發展中不斷清晰自己的定位，找準為之奮斗的目標，只有如此企業才能夠在日益加重的同行業競爭中脫穎而出，變得更加富有凝聚力、創新性以及競爭力。而這一切，都是需要企業內部有較為成功的黨建工作，上到管理層下到普通員工都有較為深刻的黨性才能夠做到的。因此黨建工作是整個企業日常運作中不可缺少的環節，也是人力資源運作中十分重要的一個部分。它能夠幫助企業進行企業文化健身，增強員工之間的凝聚力和向心力，同時讓員工的思想你境界與層次超越普通的崗位理想，使得整個企業有更加開拓的發展思維和更加寬廣的發展愿景。因此在日常的黨建工作活動中，有關人力資源的管理部門除了張貼海報，引導員工進行有關黨建工作的視頻觀看之外，還可以引導員工傾聽講座，請黨政建設模范到企業來進行短期的黨建工作課程講解，讓員工在系統的課程培訓中，能夠更加深入的了解到黨建工作的深刻內涵，讓自己的思想覺悟以及意識境界能夠獲得更大的提升。

2.對人力資源管理的職能進行合理分工

為避免管理工作產生混亂，企業應對人力資源管理部門的工作人員進行合理分工，將管理工作分配到個人，比如有的人員專門負責黨建工作，有的人員負責人力資源的相關工作，使每名工作人員都明確自身的職能，共同合作促進黨建工作的良好開展。其次，需要對黨建工作和人力資源管理工作內容進行明確地規定，黨建工作內容應著重于加強員工的思想建設，避免與人力資源管理工作內容產生矛盾。

3.多渠道促進人力資源管理和黨建的融合

在黨建工作的影響下，可以建立員工獎勵機制，即對表現優秀、工作能力強的員工進行薪資或福利方面的獎勵，從而激勵其他員工在工作中規范自身行為，展現自己最好的一面，提高工作效率。另外，黨建工作要求企業管理應公開公正，所以黨建管理人員可以利用網絡開通人力資源管理平臺，由專門的工作人員負責平臺的運營，將人員調動、薪資結構、晉升要求等內容發布到平臺上。企業員工通過賬號登錄平臺，能夠了解到相關信息，從而使員工明確自身努力的方向，以更加積極地投身于工作中。黨建工作與人力資源管理工作應齊頭并進、協調發展，通過運用合理的管理方式，

共同促進企業的發展。這種黨建工作與人力資源管理齊頭并進的工作模式，不僅能夠使得企業員工的工作熱情得到提升，進而提升員工的工作效率，還能夠通過這種管理方式的感召，讓整個企業的企業文化變得更加積極、健康、向上。讓整個企業沉浸在競爭獎勵的工作氛圍當中，使得員工在日常的工作中更加有動力與干勁。而這種企業管理方式也是在向各方面人才投出的暗示信號，只要有能力與理想抱負的有關人才愿意進入到企業當中以實現自己的人生價值，都能夠在企業的日常運作中找到適宜自己的定位，因此這種人才管理模式也是招攬人才的方式，一舉兩得。這種資源管理與黨建結合的方式還可以通過信息技術的手段來進行運行，既跟進時代發展的潮流，又符合企業自身發展的趨向，較為實用。

4.黨建工作應與企業經營發展相促進

企業的日常生產工作工序繁瑣，程序復雜，絕非以一人之力可以順利完成的。換句話說，企業的日常生產工作是需要通過員工的集體配合來進行完成的。因此在黨建工作的開展過程中，要注意協調員工之間的人事關系，必要的競爭措施以及獎勵措施的出臺固然重要，但倘若因為競爭措施以及獎勵措施的出臺與施行而影響到了企業的日常生產工作的正常運行，影響到了員工之間的人事關系，甚至影響到了整個企業的企業文化以及企業氛圍，那么這種競爭措施以及獎勵措施的施行就應當慎重起來。由于企業的日常運作核心出發點是企業效益，因此進行黨建工作的主要任務之一便是要通過日常的黨建教育來提升企業的工作效益，倘若有關黨建工作的工作內容實施，非但無法給企業帶來效益，還會對企業的日常運作帶來不利的影響，那么就應當重新審視黨建工作的工作方式，爭取將黨建工作的工作方式調整至能夠與企業日常運行與企業利益增長相協調的頻率中，只有如此才能夠將黨建工作變得更加有意義。

結束語

開展黨建工作能夠提升企業員工的思想素質、增強員工的凝聚力，在一定程度上使企業內部形成了良好的風氣，樹立了良好的企業形象，從而為企業的發展創造了良好的機會。雖然在實施過程中存在一些問題，但只要企業重視黨建工作，就會采取措施解決問題。將黨建與人力資源管理相結合，有利于改善企業形象，增強企業實力，為企業更好地發展提供機會。

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