知識經濟下的財務管理創新

李研 郭金玲

摘要：在21世紀經濟全球化的浪潮下，各企業之間的競爭也日趨激烈.財務管理作為現代企業增創價值的命脈所在，其在企業經營管理中的地位也越發突出. 因此，在宏觀經濟大背景下，企業財務管理注重創新這條引線，確定一個新的定位，? 也是實現企業利潤最大化的必然要求.因此現代企業要想不斷發展壯大，只有不斷的創新，變革財務管理模式與思路，跟上時代發展的步伐，為自己博得更大的生存與發展的機會.鑒于此，本文以知識經濟為背景，以財務管理的創新理論為線索，深入分析企業創新阻礙性和驅動性，并給出相應的解決方案和總結。

關鍵詞：財務管理創新 ;因素 ;方向選擇

一、什么是財務管理創新

財務管理可以說是近年互聯網的熱搜詞，作為創新的時代浪潮下的產物，其內容主要包括投資、融資、營運資金和利潤分配這四個方面的內容，企業在這些因素上實現了量的積累以后，從而發生質的改變，這一過程，即為企業財務管理的創新。

二、影響企業財務管理創新的因素

企業財務管理創新中受到的阻礙和問題

1.財務管理體制不完善

首先，財務管理理論最初誕生于西方資本主義國家，改革開放后被我國企業引進應用。但由于中西方社會制度的差異，，我國有自己獨特的經濟發展現狀，因此不能一味地照搬照抄，取其精華，去其糟粕，并結合自身市場經濟制度和國家發展情況，創新運用財務管理理念才是正確的。

可是，一個完備的財務管理體系不僅要以專業理論知識作為支撐，還要與企業自身的特點相結合，制訂出適應本企業發展的財務管理模式才行。現如今，現代企業管理理念缺乏創造活力，不少企業不具備符合自身特點的財務管理體系，從而阻礙自身的發展，錯失發展的良機。這樣的惡性發展循環，不利于企業資金的管理，從而直接影響企業的利得，使企業的發展受阻，甚至給企業帶來巨大的利潤流失。

2.財務管理目標不明確

現代企業財務管理目標很大程度上決定了企業財務管理活動的方向與歸屬，因此確定一個目標，對企業的發展尤為重要。現代企業的財務管理目標更加表現在股東財務、企業利潤、企業價值、經濟效益最大化等這四個方面。在企業經營管理過程中，企業應當考慮自身發展的實際情況，綜合多方面的影響因素，將新型財務管理理念和公司實情有機結合起來。但值得注意的是，現如今依舊有大部分企業思維僵化，財務管理目標不明確，這就嚴重影響了企業日后的長遠發展。

三、知識經濟信息化浪潮下，企業如何進行財務管理創新

1.優化財務管理信息處理系統

在知識經濟時代下，財務管理信息系統關聯著企業的決策支持系統，一個健全的財務管理信息系統，必將對企業的決策起到重要作用。對于財務會計信息，要始終保持真實有效的原則。而這原則對滿足企業決策層和管理層的財務管理信息同樣適用。綜合來看，企業的財務處理的系統是比較完善，但是管理軟件的開發和運用上并不十分同步。盡管企業努力在財務預算和分析管理上做了很多延伸與推廣，但仍沒有實現行之有效的對接，導致企業信息資源的浪費，這便是企業財務管理信息系統不健全的一大表現。

2.完善企業內部財務管理體系

在改革開放前的計劃經濟體制下，企業在運營過程中，往往是本末倒置，把生產指標或者低價值量指標放在第一，而忽視了高價值量指標的作用。21世紀以來，很多公司不能清楚地分辨主次價值量指標之間的關系，導致在財務處理和資產管理方面缺乏主觀能動性，導致企業資源的白白流失。

隨著現代管理會計的飛速發展，很多企業逐步發現了這一財務管理的缺陷。單純重視財務指標和其他低價值指標的管理，僅僅只能滿足企業的短期需求，而不利于其可持續性的發展。企業需要長遠發展，就必須在財務、營銷、生產和培訓四個相關聯的方面中找到一個平衡點，不過分偏重一個或兩個環節，應該綜合考慮四個部分，將其有機地結合起來，并根據自身的特點，適當增加其它因素，設計企業長遠發展的財務管理規劃。

3.創新企業財務管理目標

隨著現代經濟發展和信息社會的進步，財務管理目標也在不斷變化發展。我國企業先后經歷了從“總產值最大化”到“資本保值增值最大化”的財務管理目標理論的演變。這樣，企業不僅僅歸屬股東，而且也歸屬于相關利益主體，建立了雙方共同的責任。在未來，企業財務管理目標應體現以人為本，凸顯人的重要地位，實現員工與企業的共同發展。

四、結語

在知識經濟的背景下，現代企業都面臨生存與發展的挑戰，如何更好創新地制定適合本企業的財務管理模式，有機地銜接其戰略目標、關聯財務的相關部門、更多地為企業創造利潤，是其發展過程中所不可避免的。

不僅如此，企業在日后的發展過程中，如何更好地優化財務管理信息處理系統，健全內部管理體系，創新財務管理目標，也都關聯著企業目標的實現和長遠的發展。只有以企業家的正確的導向為發展驅動，才能最終實現財務管理的成功轉型。當然，企業與企業之間，由于規模，性質的不同而存在著差異，因此在財務管理模式中，不可盲目照搬別人的理論，套用于自己公司的發展，這對自己公司的長遠發展是相當不利的。因此，只有企業將財務理論與本公司的實際相結合，走出一條屬于自己的財務管理創新之路，更好應對新時代的挑戰，推動自身的持續健康發展。

參考文獻：

[1]李賀強，宏觀經濟下財務管理如何創新[J]中國商貿2016（23）-125-187.

[2]王平，傳統企業財務管理的創新[J]中國商論 2016（25）23-30.

[3]劉軍，在現代經濟下論企業創新的因素[J]北方商貿 2015-04.