淺談當前建筑裝飾裝修施工現場質量管理的策略

楊鵬 姜紅賓

摘要：我國的發展離不開任何一門行業的支持，建筑行業是現如今對我國發展較為重要的一個行業，而其中的裝飾裝修工程是其中非常重要的一項工程。隨著經濟的發展，人們對建筑的裝修裝飾投入了原來越多的關注，這就使得裝飾裝修的質量得到了極大的考驗。而要是想提高該工程的質量，就必須要提高其施工現場的質量管理。

關鍵詞：施工質量;建筑裝飾裝修;管理要點

人們以前對于建筑的要求主要體現在其質量方面，只要建筑擁有良好的質量，人們的需求就可以得到滿足。而隨著建筑技術的發展，建筑的質量不斷的得到提高，這就使得質量成為了人們潛意識中的要求，而在其之上的是其內部的裝飾裝修以及外觀的藝術設計，所以裝飾裝修工程成為了如今人們關注的重點。在建筑主體完成建設后，人們往往會投入大量的資金到裝飾裝修工程上，而這樣的需求變化就要求該工程要擁有良好的質量，所以加強裝飾裝修現場施工質量管理成為了該工程施工中的注意要點。但就現階段來看，裝飾裝修的現場施工仍然存在許多的質量問題，如何解決這些問題，是非常有必要研究的。

一、建筑裝飾裝修施工現場質量管理的重要性

無論是哪一種工程，其最重要的就是要保證其施工質量沒有問題，這樣才能夠達到交付使用的條件，如果工程在質量方面沒有過關，那么其就不會被人們投入到使用當中去，一旦出現這樣的情況，就會對施工方造成較大負面影響，不利于建筑行業的發展。而對于裝飾裝修工程來說，提升其工程質量的主要方法就是要加強其施工現場的質量管理，通過設計一套系統、科學的質量管理方案，來讓其施工質量得到整體改善。如果不采取這些措施，那么就可能會導致施工人員在施工的過程中不會進行質量較高的施工，從而會使得工程的總體質量下降，不利于該行業的發展。所以施工方要通過制定相關的質量管理措施，來加強施工人員的施工能力，并且還要制定相關的施工質量標準，讓施工人員在施工時遵守相關的要求，如果施工質量達不到標準，就證明其在施工質量方面沒有過關，需要對其施工內容進行質量檢查，然后重新施工直至工程達到質量檢測標準，只有通過這樣的方式，才能夠有效的加強裝飾裝修施工現場的質量管理。

二、建筑裝飾裝修施工管理中存在的隱患

（一）施工管理制度不完善

制度不完善是影響裝飾裝修工程質量的主要因素，不完善的制度就表明其在管理工作方面存在許多的漏洞，而這些漏洞的影響作用往往不是特別的明顯，所以一直不容易被人們所發現然后改正，但是當這些漏洞越來越多時，就會對工程質量造成較為嚴重的影響。裝飾裝修工程含有非常多的施工內容，往往需要經過好幾個施工階段，如果在每一個施工階段都存在許多漏洞，那么當這些漏洞集合起來，就會對總體工程的質量造成較為嚴重的打擊。制度的不完善并不只是體現在施工方的制定方面，與裝飾裝修工程有關的法律法規制度的不完善也會該工程的質量造成一定的影響，就現階段來看，法律法規制度不完善的影響力度已經超過了施工方制定不完善的影響力度，因為現如今在該方面的法律法規的更新速度與該工程的技術發展速度完全脫節，法律法規所規定的制度往往還停留在幾年前施工情況，而當代的施工技術已經超出了以往的水平，兩者巨大的反差同樣也是造成施工制度不完善的原因之一。

（二）從業人員技能不過關

無論哪一項工程，只要是在質量方面不過關的，其必然會與施工人員的技術問題有所聯系，許多工程的質量問題往往都是因為施工人員在施工時的失誤而造成的，而導致這種失誤發生的原因一方面是意外情況，而另一方面就是施工人員的技術水平較低。裝飾裝修工程雖然發展的較為良好，但是根據數據調查顯示，該行業的從業人員的受教育程度大都偏低，雖然其可能會擁有一定的施工技術，但是由于其學習能力較低，導致其施工技術往往會在長時間內得不到更新，但是施工理念以及方案是在不斷的進行更新的，如果繼續使用以往的施工技術，是無法滿足如今的施工要求的。

（三）建筑結構不合理

裝飾裝修工程往往是要在建筑主體工程完成后實行的，所以建筑的結構會對裝飾裝修工程的施工質量情況造成一定的影響。首先表現在施工難度方面，如果建筑的結構設計非常的復雜，那么相應的也會為裝飾裝修工程提高施工難度，而這就會很容易導致在該工程的施工過程中出現錯誤或者失誤，從而影響工程的總體質量下降。而且如果建筑在結構本身上存在質量問題，在不進行修復的情況下進行裝飾裝修工程，那么該工程也必然會存在質量上的問題，兩者之間存在著相互影響的關系，在進行裝飾裝修工程前一定要注意建筑結構的影響。

三、裝飾裝修質量管理的優化策略

（一）施工前質量管理優化策略

要想在施工過程中不出現質量問題，就必須要在施工前制訂一套完整的施工策略。首先要在施工材料方面進行準備，施工材料的質量將會對工程的質量造成直接影響，所以在進行材料選購時，要保證所購買的材料符合施工的需求，并且在完成材料的選購后，還需要進一步的對材料進行質量檢測，只有質量達標的材料才可以投入到施工當中去。其次是要在施工人員的調配方面進行準備，對于不同的工程要事先分配好相應的施工人員，保證在進行施工內容時避免出現人員緊缺狀況。

（二）施工中質量管理優化策略

施工中的質量水平是最為重要的影響條件，所以首先要加強的就是施工方面的管理。施工隊管理者要建立一套完整的施工管理制度，讓施工人員嚴格按照制度規定的標準來進行施工，如施工材料的選用以及施工技術的選擇，都要按照制度標準來進行，避免因為個人的判斷失誤而對工程質量造成影響。其次是在材料管理方面，也要做好相應的工作，通過建立專門的材料儲存倉庫，來確保施工材料在未被使用前其質量不會受損。

（三）施工后質量管理優化策略

在總體工程完成后，同樣也需要進行一定的質量管理，首先要進行的工作就是進行工程的質量驗收，要根據國家所規定的驗收標準來對各個施工環節進行嚴格的檢查，如果發現其中存在有質量問題，要馬上讓其進行整改，直至達到質量標準，施工方與驗收方要做好詳細的工程交接工作，并且施工方要在工程完成后進行場地的清理打掃工作。

四、結束語

要想做好裝飾裝修施工現場的質量管理工作，就需要從施工的前、中、后三個方面來進行提高，通過加強其制度管理、技術管理、人員管理等多方面的管理工作，實現施工質量的提高。

參考文獻：

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