淺析建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理

姜衛(wèi)華

摘要：生活水平的提高，人們對住房設(shè)計(jì)要求更高，因而室內(nèi)裝修領(lǐng)域取得較快發(fā)展。在開展室內(nèi)裝修時，科學(xué)的施工方案可在一定程度上控制成本，確保安全施工，提升裝飾質(zhì)量，保證裝飾工程效益。因此，對室內(nèi)裝飾工程的施工管理開展分析是相當(dāng)有必要的，本文首先闡述了室內(nèi)裝飾工程在施工管理方面存在的問題，然后提出幾點(diǎn)改進(jìn)建議，希望室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量持續(xù)進(jìn)步，取得更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝飾;裝飾工程;施工管理

引言

城市化進(jìn)程推進(jìn)，建筑行業(yè)隨之崛起。居民對建筑質(zhì)量要求更高。室內(nèi)裝修工程是對現(xiàn)代生活需求同傳統(tǒng)裝飾理念的相融合，在其快速發(fā)展下，不僅推動建筑行業(yè)進(jìn)步，同時也利于發(fā)展城市文化。不過室內(nèi)裝飾在施工管理過程中也存在種種不足，只有從管理著手，管控人員意識，管控質(zhì)量等，才能確保室內(nèi)裝飾領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1室內(nèi)裝飾工程在施工管理方面的問題

1.1相關(guān)的體制規(guī)范不完善

體制化管理是保證室內(nèi)裝修工程合理性、規(guī)范性的核心。管理體制的完善才能對室內(nèi)裝修工程施工管理加以制約。不過，就當(dāng)前階段而言，室內(nèi)裝修工程并沒有形成規(guī)范體系，監(jiān)理工作在理論與實(shí)際方面做不到整齊劃一。在施工時，缺乏完善體系，時常出現(xiàn)工程延期問題;審核驗(yàn)收時，缺乏完善體系，導(dǎo)致相關(guān)人員在檢驗(yàn)工程質(zhì)量時無組織無紀(jì)律，工程最終交接無法到位，增加成本。比如，某裝飾單位，在施工管理這一問題上，缺乏有效的管理體制，導(dǎo)致施工前所準(zhǔn)備的相關(guān)建材同設(shè)計(jì)方案并不相符，基于此，重新訂購建筑材料，延長了工期，也增加了成本。導(dǎo)致施工單位利潤受到直接損害。

1.2施工團(tuán)隊(duì)安全意識不到位

室內(nèi)裝飾施工團(tuán)隊(duì)的安全意識欠缺，不僅僅是表現(xiàn)在前期設(shè)計(jì)方面，在施工時，同樣無法實(shí)現(xiàn)有效的管理人身安全。在開展室內(nèi)裝修工作時，提高相關(guān)人員安全觀念，不僅可保證居民對居住環(huán)境的需求，同時也能實(shí)現(xiàn)建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，人員安全效益。當(dāng)前，室內(nèi)裝修人員在開展設(shè)計(jì)工作時，安全意識不足，比如，相關(guān)人員沒有考慮室內(nèi)防震、安全通道設(shè)計(jì)，導(dǎo)致發(fā)生意外時，室內(nèi)建筑成為影響群眾安全的最大威脅;另外，在施工時，相關(guān)人員安全施工意識不足，比如，隨意亂放建材，室內(nèi)開火等;更或者有關(guān)施工人員在工作時候，完全不按安全施工規(guī)范工作，對于相關(guān)設(shè)備的操作不恰當(dāng)，從而威脅到自身安全，并影響室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量。

1.3現(xiàn)代化管理意識欠缺

在現(xiàn)代技術(shù)的廣泛應(yīng)用、全新管理理念的改造創(chuàng)新中，以往傳統(tǒng)的管理方式已不能滿足當(dāng)前需求。當(dāng)前，室內(nèi)裝飾工程在施工管理方面還較落后。一方面，室內(nèi)裝飾工程在質(zhì)量、進(jìn)度以及安全等各個管理環(huán)節(jié)中很難做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，沒有完善的整體的管理理念，這就使得很難發(fā)揮出施工管理的實(shí)際效用。另一方面，當(dāng)前我國呼吁節(jié)能環(huán)保，但是室內(nèi)裝飾工程在管理方面并沒有融合這一理念。比如，當(dāng)前依然有一些單位，在施工管理中只專注與控制成本，而忽視了節(jié)能效應(yīng)，導(dǎo)致整個室內(nèi)裝飾工程與綠色環(huán)保的理念并不相符，居民能源消耗提升的同時也加大了資金投入，并且對我國整體發(fā)展所倡導(dǎo)的可持續(xù)也產(chǎn)生了不良影響。

2室內(nèi)裝飾工程提升施工管理水平的對策

2.1制定完善施工管理制度

對于室內(nèi)裝飾單位來說，需要完善施工管理機(jī)制，只有在相關(guān)機(jī)制的制約下，才能確保施工管理水平提升，并且要保證施工管理機(jī)制具備可持續(xù)發(fā)展性，建立供施工人員競爭的平臺，在競爭中促進(jìn)其工作規(guī)范性。如果室內(nèi)裝飾企業(yè)在施工管理中沒有完善的管理機(jī)制，施工管理質(zhì)量自然無法提升，同時也會出現(xiàn)各種問題，比如，施工人員不負(fù)責(zé)，不按施工安全規(guī)范工作等。而且獎勵機(jī)制的設(shè)置也是非常有必要的，有獎勵，施工人員才有工作動力，在室內(nèi)裝飾工作中也能付出全部精力，確保裝飾工程竣工。另外，在施工管理中也要進(jìn)行有效監(jiān)管，監(jiān)督材料、施工安全等等，保證可靠的室內(nèi)裝飾質(zhì)量。

2.2培養(yǎng)工程參與人員安全意識

現(xiàn)階段，室內(nèi)裝飾工程在施工管理中，出現(xiàn)問題最多的主體是工程參與人員，追究原因，無非是安全施工意識不完備，設(shè)計(jì)人員的整體安全觀念欠缺;施工人員的安全施工觀念欠缺。所以，提升室內(nèi)裝飾工程施工管理水準(zhǔn)，首先要做的便是提升工程參與人員的安全意識。一方面，設(shè)計(jì)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)時，要提高對安全設(shè)計(jì)理念的學(xué)習(xí)，從而完善優(yōu)化自身的安全意識;另一方面，針對施工團(tuán)隊(duì)，可舉辦安全講座等，傳輸安全施工意識，明確相關(guān)設(shè)備正確使用方式。比如，學(xué)校室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)，可專門加入安全教育課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在設(shè)計(jì)時考慮到自然原因下，或許會形成的安全隱患，并針對業(yè)主家庭情況加以設(shè)計(jì)，如遇到家有幼兒的客戶，要將插座設(shè)計(jì)在幼兒接觸不到的地方，提升室內(nèi)裝飾項(xiàng)目的安全性。

2.3加強(qiáng)對施工材料管理

室內(nèi)裝飾工程存在的意義便是服務(wù)業(yè)主，滿足業(yè)主最基本的生活功能需求。而加強(qiáng)建材管理，提升對裝飾材料的選擇運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，是保證室內(nèi)裝飾工程的基礎(chǔ)。通過行之有效的施工材料管理，不僅可以保證室內(nèi)裝飾工程的質(zhì)量，同時還能保證施工進(jìn)度，不會因?yàn)椴牧喜缓线m，而進(jìn)行二次選材，也避免了因二次選材造成的延長工期情況。另一方面，若要實(shí)現(xiàn)業(yè)主對低碳節(jié)能生活的追求，必須要使用綠色低碳、節(jié)能環(huán)保材料。比如，筆者所在單位，在開展室內(nèi)裝飾工作時，門窗所選用的都是綠色環(huán)保建材，從而確保合適的室內(nèi)溫度，夏天室內(nèi)溫度較低，避免了空調(diào)使用，最大程度上實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排。

3結(jié)語

總之，在室內(nèi)裝飾工程中，開展施工管理，主要是為了保證工程效益。提升施工管理質(zhì)量是保證施工團(tuán)隊(duì)具備一定競爭力的關(guān)鍵。提高室內(nèi)裝飾的施工管理，不論是對施工單位還是業(yè)主來說都具有積極作用。所以，在施工時，施工單位要了解自身工作不足，并結(jié)合問題做出對應(yīng)處理方案，從建材管理，施工人員素質(zhì)等多方面入手，提升室內(nèi)裝修施工管理水準(zhǔn)，保證室內(nèi)裝修工程獲得最大化效益。

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