關于建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討

蘇海霞

【摘要】隨著我國社會經濟的飛速發展，城市化進程的速度也加快了。在建筑行業逐漸穩定的基礎上，建筑安裝項目需要加強建筑安裝項目的造價管理，以獲取更高的利潤。通過采取合理的造價控制策略來保證施工安裝的技術質量，實現造價控制的目的。基于此，本文詳細介紹了影響建筑和安裝工程造價的因素，并提出了在實際情況下控制建筑和安裝設備造價的策略，僅供參考。

【關鍵詞】建筑工程;造價;控制策略

隨著國家經濟實力的提高，人民生活水平也在日益提升，慢慢的人們也開始關注建設項目的質量。但是從目前來看，建筑技術仍然存在許多問題。因此，要想提高建筑質量就必須解決這些問題，就需要制定各種解決措施，并對建筑工程師和安裝工程師提出更高的要求。此外，為了更好地發展建設安裝工程，企業必須不斷提高和創新技術水平，從而推動經濟進步。

1、建筑安裝工程造價的影響因素

1.1建筑設計

在選擇建筑設備和建筑材料時必須充分利用各種先進技術，從而保證設備和材料的合理性。另外，為了加強環境保護，需要組織合理的建筑結構以滿足不同的建筑設計需要。顯然在此期間，如果平面形狀相對簡單，設備和設備的安裝將不會復雜，并且總造價將得到抑制。如果建筑物的面積保持不變，并且建筑物的高度增加，則安裝造價也將顯著增加，從而對總造價產生一定的影響。

1.2安裝材料

對于安裝項目和土建項目來說，直接影響工程整體造價的因素就是材料，并且隨著材料價格的變化也會對項目的總造價產生巨大影響。因此，一些建筑企業為了節省造價從而選擇廉價的不合格材料，這些不合格的材料被用于建筑，大大降低了項目的質量，不僅沒有有效地控制造價，而且還大大增加造價。可見，必須在嚴格控制材料質量的前提下控制造價，以使安裝項目順利進行。

1.3人為因素

由于建筑安裝工程相對比較繁瑣，而且技術要求很高，因此，必須對建筑安裝工程的技術人員進行技術培訓，以減少建筑安裝工程的造價。此外為了取得更好的效果，有必要根據人們的需求設計建筑安裝工程。并在實際操作中，對現場進行認真負責地檢查從而降低不必要的經濟損失。

1.4施工項目管理過程中的措施不當

在建筑施工過程中，制定各種科學合理的預防措施，有助于整個工程造價工作的實施。無論工程項目如何，工程造價的管理和控制都是非常重要的環節，但是在實際管理中，企業和企業的高層管理人員對造價都沒有足夠的認識，也不夠重視，經常出現管理不到位的現象，導致造價高，其主要對整個項目管理沒有進行有效地管理，因此，會造成個別施工單位出現材料和設備浪費問題，這損失直接影響到項目造價的整體管理[1]。

2、建筑安裝工程造價的控制策略

基于上述影響建筑工程造價工作的因素，根據實際工作經驗，我們總結出以下策略：

2.1規范項目設計工作

首先，必須從規范建設項目設計工作入手，以改善工程造價控制條件。企業應在滿足使用功能并確保默認功能不變的情況下優化設計計劃，并降低建造造價。選擇設計方案時需要從資源和收益的兩方面考慮，并在具體的安裝過程中，需要根據管理環境不斷改善項目造價，嚴格控制技術設計和工程圖的變化，并將科學因素放在首位，從而保證設計的科學性。

2.2加強安裝工程材料管理

影響工程造價的因素很多，其中最主要的因素就是材料，因此建筑企業需要做好前期的準備工作。首先，必須仔細選擇材料的性能，而且在項目的實際應用中應廣泛考慮結構和裝置的類型和數量，制定適當采購計劃，避免出現過多的剩余材料，增加了造價。其次，要時刻了解材料銷售市場，以及掌握材料的價格變動。特別重要的是，要確保供應商具有材料合格證以及良好的信譽，選擇性能比較高的材料并確保符合安裝要求，從而滿足項目團隊的需求[3]。

2.3明確施工具體內容

在建筑安裝工程造價工作的實施中，施工環節是最重要的紐帶，絕對不能大意，因此工作人員需要對每個步驟多加重視，防止出現問題。隨著建筑安裝工程水平的提高，企業還需要培養員工的責任感，以便每個步驟都符合安裝要求，對此，相關人員必須認真進行監督。

2.4完善造價管理制度

在進行建筑安裝工程造價工作中，有必要確保相關部門在工作過程中的連貫性，換句話說，建設單位和設計單位可以共同整合造價工作的實施，以促進項目造價管理工作的統一管理的形成。此外，造價工作人員可以親自對安裝現場進行考察，對安裝過程進行全面的了解，可以進一步提高對工程造價的審核。

2.5做好招投標的工作，務求公開公正公平，標底合理

以合理和標準化的方式合理評估投標標準，并在投標階段有效地管理成本。首先，建設單位必須根據招標文件認真完成招標業務，全面檢查市場、自身的資歷和資格以及施工情況，然后確定施工計劃，并編制圖紙，完成施工預算。其次，根據實際需要中標后，與投標單位進行協調和溝通，確保在簽訂合同方面做得很好，各項條例都清晰，周全。

2.6增強施工隊伍的業務水平以及施工技巧

施工單位的施工水平也是影響整體施工造價的因素之一。如果施工隊施工水平低，容易造成材料的浪費，并且延長了施工周期，從而大大增加了工程造價，降低了安裝的經濟效益。因此，要想解決這種情況，安裝人員的業務水平是關鍵，所以要對員工進行培訓。同時，也必須對管理人員進行積極的培訓，增強管理人員的管理能力，使其能夠有效的管理整個安裝工程。所以說，管理人員應該具有合理的概念。除此之外，員工還需要不斷地提高自身的技術水平，使其在建筑安裝過程中可以一次性安裝到位，可以有效的避免建筑材料的浪費，進一步提高企業經濟利益[3]。

結語：

總而言之，有許多因素會影響建筑安裝工程的造價，例如：工程設計缺陷、技能水平不足、材料問題、人員問題等對項目造價管理造成一定的影響。而項目造價管理的主要目的是降低造價并增加項目的經濟效益。因此，建筑安裝企業需要特別注意造價管理問題，不斷地提高建筑安裝工程造價管理水平，進一步提高建設項目的經濟效益。

參考文獻：

[1]葉昆吉.建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探析[J].居業，2019（12）：163-164.

[2]梁育團.關于建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討[J].建材與裝飾，2019（35）：186-187.

[3]張偉.議建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略[J].現代物業（中旬刊），2019（09）：146.