市政道路施工質量影響因素及控制方法

【摘要】道路工程是我國的基礎工程，加大對道路工程的質量管理，對于推進我國交通工程建設和發展具有重要意義。因此，必須要做好市政道路工程施工的細節關注，把控好每個細節的質量管理，推進道路工程建設效果提升。在道路工程施工中，需要以工程質量作為管理核心，不斷加大對道路工程施工質量的合理控制，采用科學化的方式，降低施工中隱患對工程質量的干擾。而施工隊伍則要不斷加大施工技術水平，總結施工經驗，為我國的道路建設進步提供依據。

【關鍵詞】市政道路工程;質量問題;防治方法

市政道路工程的修建不僅讓人們的出行產生了便利，還能提高人們的生活質量，促進當地經濟的快速發展。因此，在市政道路工程修建時，必須加大對市政道路工程質量的控制和管理。市政道路施工單位在施工的過程中，要對施工質量的重要性有深刻的認知和理解，對影響市政道路工程質量的因素有明確的認識，這樣才能有針對性的采取一些有效的措施，控制和管理好施工質量，為市政道路工程創造最大的經濟效益和社會效益。

1、影響市政道路工程質量問題的因素

1.1施工人員素質低

在市政道路工程修建的過程中，施工人員大多數都是農民工，農民工基本上都不懂專業知識和專業技能，也沒有經過培訓就直接上崗工作，只是依靠個人的工作經驗進行施工操作，對一些規范和制度根本不予理睬。很多施工操作都沒有按照相關的規定和要求進行施工，在某些程度上給道路工程的質量帶來了一定的安全隱患。另外，農民工的文化水平偏低，在某些質量管理或程序上不能與相關的技術人員進行有效地配合，給市政道路工程的修建帶來一些不必要的麻煩，給工程施工也帶來了一定的困擾。

1.2道路施工材料隱患

道路工程施工中的施工材料是非常關鍵的因素，材料質量也是直接決定工程整體質量的重要因素，因此在進行材料選擇時必須要做好嚴格把關，所有材料質量均要符合施工要求，但是在我國目前的道路工程施工中，一些工程施工單位進行材料采購時，采購人員并不具備專業的采購知識，也沒有豐富的工作經驗，經常因不了解各項材料的性能，造成對材料的胡亂采購，嚴重制約道路工程質量的提升。另外一些道路施工企業在施工時，由于過度關注施工的成本控制，材料選擇也盡量選取價格最低的材料，這一現象雖然提升了工程經濟效益，但是卻埋下了嚴重的質量隱患。

1.3施工質量管理辦法不符合實際

道路工程施工周期短，施工進度要求嚴，在很多情況下，很多施工單位在沒有做好充足的施工準備時就開始了道路工程的施工建設，因此在道路工程施工時，經常存在管理辦法與實際施工情況不吻合的現象，甚至沒有嚴格落實對施工現場的嚴格管控，極易出現施工規章制度的執行力度不足，也容易引發安全事故，因此在道路工程施工現場中必須落實科學的管理辦法，一旦出現管理效果不佳將會出現嚴重隱患。

2、加強道路施工質量控制的措施

2.1合理安排施工人員

市政道路工程的施工當中涉及到較多人工操作的項目，因此在開展施工材料質量管理工作的同時，也要做好施工相關人員的管理工作，確保施工人員具有較高的技術操作水平。對此可以在施工開始前對參與工程建設的施工人員、技術人員以及管理人員進行崗前培訓，促進實際操作能力的提高。其中要確保技術管理人員與特殊工種具備相關操作證件，質檢員、項目隊長以及其他工程技術人員和試驗人員都需要充分了解國家對于施工工藝與施工質量的相關要求，對實際施工操作過程進行規范。

2.2加強施工材料管理工作

施工材料在市政道路工程的施工中發揮著基礎作用，施工材料的質量對于工程的建設質量具有直接影響，因此在施工開始前需要加強對施工材料的管理。對于市政道路工程，施工過程中的常用材料主要包括水泥、砂、碎石、鋼筋、瀝青、回填土等材料，上述材料在施工開始前必須經過相應的質量檢測后才能投入使用。比如對于水泥材料，需要對其細度、初凝及終凝時間、強度、安定性幾方面進行檢查;砂和碎石材料需要檢測的項目包括級配、含泥量、細度模數、壓碎值、針片狀含量等;鋼筋原材料需要進行拉力和冷彎試驗;回填土材料需要檢測的項目包括GBR試驗、液塑限試驗等;瀝青材料應進行軟化點與延度等方面的檢查。同時，也要加強對道路施工所需材料來源渠道的管理工作。道路施工過程中，包括砂、石在內的材料來源方面變化較為頻繁，針對施工所需各類材料，必須確保其具備相關的質量證明，對于不合格的材料不能進入施工現場。對材料進行驗收時，可以采用抽樣檢驗的方法，對材料質量進行嚴格控制。

2.3進一步完善道路工程建設的質量管理體系

在道路工程的質量管理中，需要建立完善的道路工程質量管理體系，加大對道路施工技術的關注，在工程項目初始階段，對工程施工中應用到的施工技術進行具體分析，確保施工技術應用的科學性，根據工程具體情況制定完善的質量管理體系，在工程驗收時加大對工程整體施工的分析，確保其工程質量管理體系覆蓋到施工的全過程。另外，加大對工程施工中招投標工作的合理管控，對工程建設市場進行管理，杜絕壟斷現象，通過科學化的招標方式讓工程施工質量和工程施工技術應用更加科學，也讓綜合實力更強的施工企業進行工程項目施工，為工程質量提升奠定基礎。

2.4強化工程資金成本管理

道路工程施工中成本費用直接影響著整個項目的利潤，同時也對質量造成了影響，所以，強化資金成本管理十分重要。首先，施工單位強化人員管理，做好一崗一人，避免不必要的人員浪費，每一名工作人員負責自己的工作，保證工作質量，提高工作效率;其次，優化工程的各項規章制度，尤其是材料的采購、申請和使用一定要做到嚴謹，通過這種方式強化工作人員的材料管理意識，避免不必要的材料浪費;最后強化工作人員的安全培訓工作，可以定期為工作人員開展安全知識講座，通過這種方式增強工作人員的安全意識，降低安全事故發生幾率，有效減少不必要的經濟損失。

2.5強化施工進度及后期養護管理，提高管理水平

在對施工進度及后期的養護工作進行管理時，可以通過以下幾個角度入手：第一，建立健全施工項目管理體系，保證能夠有專門的體制對施工進度的管理進行制約，促進工程施工效率以及施工質量的提高;第二，如果想要在規定時間內更好的完成工作一定要及時落實關于后期的養護管理相關工作，這樣可以減少道路工程項目受到其他因素的影響，有效延長使用年限。在后期管理過程中也要強化工作人員的責任意識，要有專業的養護工作人員進行指導，強化道路工程養護，確保養護工作的有效性。

結語：

總而言之，隨著我國經濟的進步，基礎工程建設受到普遍關注，市政道路工程作為我國的交通基礎設施，其建設質量受到普遍關注。因此為了有效提升道路工程的建設質量，必須要加大對工程施工中材料、人員的科學化管理，并制定完善的質量管理體系，工程中應用的技術和管理方式均要符合施工標準，為我國的工程建設行業可持續發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]馬琴梅.市政道路施工質量控制措施研究[J].中國新技術新產品，2019（21）：78-79.

[2]黃福飛.市政道路工程影響施工質量的因素及控制措施[J].科學咨詢（科技管理），2019（05）：42-43.

作者簡介：

趙懷勝（371522199103177230），煙臺市泓成市政工程有限公司，山東煙臺。