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提升房建工程管理水平及施工質量的對策分析

2020-07-06 03:19:21張文虎
中國房地產業·下旬 2020年5期
關鍵詞:工程管理施工質量對策

張文虎

【摘要】隨著我國改革開放以來,經濟水平穩步提升,城市化進程不斷推進,對房建工程的管理水平也提出了更高的要求。但是由于我國發展較快,一些傳統的房建工程管理模式已經遠遠不能滿足需求日新月異的社會,所以暴露出了一系列的問題。故此,本文結合國內房建工程普遍存在的一些工程管理問題,提出幾點提升房建工程管理水平及施工質量的措施,希望以此作為日后房建工程管理工作的參考。

【關鍵詞】房建工程;工程管理;施工質量;對策

為了滿足日益發展的管理要求,相關房建工程團隊應當提起重視,從源頭上提升施工質量水平,深刻落實工程管理工作,對于已經展現出來的問題,應當及時的提出解決辦法并防止下一次的發生,從而保證我國的房建工程管理水平和工程質量穩步提升。

1、房建工程中存在的一些工程管理問題

1.1管理人員缺乏專業的管理水平

房建工程中的管理人員作為監管工作的執行者,理應具備足夠的專業知識水平以及管理經驗。但是,經調查,一些房建工程在進行管理人員的選擇時,往往沒有給予足夠的重視,導致日后的工程管理工作達不到應有的效果。這就要求相關的工程管理人員必須具備較強的專業知識素養以及綜合素質能力,管理人員必須經過嚴格的培訓才可上崗,且上崗人員也并不是代表著其專業素養就能始終符合工程要求,而需要進行定期的培訓考察[1]。

1.2缺乏專業的管理制度

管理制度作為一種標桿,將嚴格的限制管理人員以及其他人員的所作所為。但是在實際的房建工程施工中,許多企業仍然保持著傳統的思維模式和管理制度,這與如今飛速發展的社會相違背。傳統的管理模式過于僵化,不能滿足如今新形勢下的新要求,這將嚴重延緩房建工程施工的進度。不僅如此,傳統的管理制度由于沒有結合如今新形勢下可能發生的問題,所以當發生突發問題時,可能會難以應對。

1.3對施工材料的管理不夠重視

施工材料作為房建工程施工的基本,需要進行嚴格的管理。但是,仍有一些企業對施工材料缺乏應有的重視,導致影響后期施工的順利開展。原材料的質量決定著工程的質量,如果原材料的質量不過關,將會嚴重降低整個工程的質量水平,給工程帶來巨大的安全隱患[2]。

2、提升房建工程管理水平及施工質量的措施

2.1提升管理人員的專業水平

房建工程為了提升管理人員的專業水平,相關建筑企業就必須提升對工程管理的重視程度,加強對房建工程管理人員的培訓,這些培訓必須具有針對性和系統性。通過嚴格的培訓,提升管理人員的專業能力,培養他們的責任感和積極性,并可以將責任制落實到每一位工作人員身上,嚴格規范他們的行為,提升他們的綜合素質水平,從而保證房建工程施工的順利開展,總體提升工程的質量管理能力。不僅如此,企業還應對在管理工作中較為優秀突出的人員進行獎勵,激發管理人員之間的競爭意識,提升他們的工作積極性。

2.2構建科學的施工材料質量管理制度

在實際的房建工程施工之前,應當嚴格的進行物資采購工作,保證采購物資的質量。房建工程企業應當將物資采購工作具體的分配給每一位員工,從各個環節入手,即對于物資采購工作的每一步都應進行嚴格的管控,例如:供應商選擇、采購、索要收據等工作,都要分配給具體的員工,并要求員工對每一步工作的時間、地點以及資金進行詳細記錄,定期的將記錄的數據反饋給上級部門。值得一提的是,在進行供應商的選擇時,切記一定要進行提前資質調查,對供應商的市場好評度以及材料質量進行嚴格的調查。不僅如此,企業應當制定嚴格的管理條例,嚴禁員工與供應商之間的串通行為,對違反企業條例的員工進行處罰。

2.3完善和改進工程日常管理制度

由于傳統的管理制度不適用如今的新形勢下,所以房建工程企業應當根據工程的實際情況進行對管理制度進行完善與改進。科學的管理制度可以保證各項工程的高效率實施,因此,相關房建工程企業必須要完善相應的管理模式,建立健全的管理體系,根據市場的實際需求,和新時代的需求,制定出現代化的管理制度,嚴格監管各部門的工作,保證工程項目的質量[3]。

2.4完善工程圖紙設計,提升工程質量

圖紙作為房建工程施工中必不可少的基本前提條件之一,在實際的施工過程中起著導向的作用。圖紙結合了設計人員對工程項目的整體規劃和設計的個人思想,但是在圖紙的交接之后,施工人員可能由于缺乏設計領域的專業理解能力,而忽略一些重要的特殊參數或要求,給工程的順利進行帶來麻煩。所以,設計人員在進行圖紙的繪制時,應當對特殊的參數或要求進行標注,保證施工人員可以理解。不僅如此,在進行圖紙的設計時,不可過度的注重建筑的美化程度而忽視質量要求,質量不達到標準將會給日后帶來巨大的安全隱患。

2.5引進機械化設備,提高工程精度

在如今的時代,科學技術水平飛速發展,一些高新技術不斷涌現,不僅提升了房建工程施工的效率,還大大提升了工程的質量水平,減少了因為傳統人工施工而精度不高等問題,極大程度的緩解了管理人員的壓力,減少了管理人員的工作量。所以,企業可以提前購進先進的機械化設備,根據工程的實際情況,選擇不同的機械化設備組合,加快工程的進展,提升施工的效率。機械化設備不僅可以提升工程的效率,在一些環境較為惡劣的施工現場,機械化設備可以保證不受天氣的影響,繼續保持平穩運行。

結語:

綜上所述,時代的飛速發展,對我國的房建工程提出了更高的質量要求,但是,仍有一些房建企業存在著管理以及工程設計方面的不足,使得工程管理工作沒有發揮出應有的作用,嚴重影響工程的順利開展和日后竣工。所以,相關的建筑企業若是想在如今飛速發展的世界立足,就必須結合工程企業的實際情況,根據時代的要求,制定出嚴格的質量管理制度,完善相關的管理體系,不斷的通過培訓等措施提升管理人員的專業水平,并結合如今的自動化設備提升工程施工的工作效率,有效的增加房建工程企業的經濟效益和社會效益,促進我國經濟的可持續發展。

參考文獻:

[1]趙曰常.建筑工程造價管理現狀分析及對策研究[J].中國設備工程,2020(09):23-24.

[2]張彬.林業工程施工監理工作存在的問題及對策[J].現代農業科技,2020(09):176.

[3]黃水平.淺談建筑工程施工技術質量控制策略[J].江西建材,2020(04):129-130.

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