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新時期建筑工程質量安全監督管理的對策探討

2020-07-05 03:52:54孟學斌渾源縣住房和城鄉建設管理局
門窗 2020年7期
關鍵詞:監督建筑工程工程

孟學斌 渾源縣住房和城鄉建設管理局

1 建筑工程質量安全特征及常見問題分析

1.1 建筑工程質量安全特征

1.1.1 忽視建筑工程施工的安全與質量

工程安全施工與工程質量管理是工程總體的核心所在,由于工程建筑的工期較長,并具有逐步遞增的特性,可以說是一環扣一環,一旦某一環出現了問題,其后續環節都會受到嚴重且不可挽回的影響,最終造成工程總體施工質量不達標的現象發生,甚至會使建筑的外觀及建筑的壽命受到嚴重的影響。

1.1.2 能夠對建設施工產生影響的因素較多

影響建設施工的因素較多,而且還存在著一定程度的不固定因素。施工質量受到的影響因素主要分為以下幾點:工地施工人員的個人素質因素、施工所用原材料因素、外界因素(包括人員因素、社會影響因素),以上這些因素都有可能在建筑施工的過程中對建筑總體質量帶來影響。其中最為嚴重的就是施工人員的個人素質與工程使用原材料這兩點,施工人員的個人安全質量意識在一定的程度上影響了工程整體施工的安全性;使用的原材料是否符合相關標準也尤為重要,若是在原料選擇初期不做好把控工作,后續工作的開展可以說是毫無意義。所以說對建筑工程質量安全工作的影響因素非常多并且還存在著很大的不固定因素。

1.1.3 工程的質量安全管理工作存在較大的隱蔽性

建筑工程的特性就是周期較長涉及人員較多,如果質量安全管理人員不做出針對性的監督和管控,那么在日常施工中會頻繁的出現質量安全問題。施工建設的過程中沒有一個完善的生產管理監督體系,就會導致在工程竣工驗收時很難發現隱秘的工程質量安全問題,即使在竣工驗收時發現了問題,也無法進行整改,因為一環扣一環工程性質會導致牽一發而動全身,也就會為日后的建筑使埋下安全隱患。

1.2 建筑工程監督管理過程中出現的問題

(1)管理制度未落實。國內的建筑企業內部普遍存在著管理制度形式化的問題,在實際工作中沒有很好地落實各項管理制度,導致企業內部的考核效果不夠理想。還有些企業在考核制度落實情況的時候,大多針對整個部門沒有明確到人,導致工作人員普遍不重視、責任監管力度不足。

(2)監管力度不足。不管是企業還是政府機構,對于建筑工程監管的重視程度不夠,導致項目安全監管工作人員態度不夠端正,愿意參與到項目安全監管工作的工作人員也越來越少,使得項目質量安全監管的水平大大降低。另外,工作人員沒有很好地管理項目質量安全資料,導致即使出現問題也不能做到有據可查,針對各項檢查也是采取應付的態度,這樣的管理模式對于項目的有序開展十分不利。

(3)施工人員質量安全意識薄弱。施工人員是項目施工的直接參與者,其水平的高低不僅會影響整個項目的建設施工質量,而且會影響企業未來的發展水平。目前,國內建筑企業內部的施工人員大多為農民工,他們知識程度有限、素質水平參差不齊,施工安全意識不足、操作規范性較差,很難滿足現代化施工要求,給項目的順利開展造成了巨大的阻力。

(4)過于追求施工進度。實際施工中,施工企業如果過于追求施工進度和經濟效益,往往會導致施工質量得不到有效的保證,所以,實際施工中應該根據比例計劃平衡好施工進度和質量的問題。

2 建筑工程質量安全監督管理措施

2.1 物料管理和管理強化

公司必須在建設施工中科學管理原材料。可以從兩個方面入手:購買原材料時,公司必須首先詳細了解原材料的市場狀況,比較價格和質量,并根據實際結果做出科學決策。同時,還必須考慮運輸成本。如果價格和質量略有不同,則使用本地材料節省運輸成本。其次,在存儲和接收原材料時,員工必須按照適用的規定適當地維護其材料,以避免由于不當存儲和業務損失而造成的材料損失。使用材料時,請嚴格遵守有關材料使用的有關規定,確保妥善保存記錄,確保材料使用適當和規范,并減少材料浪費。只有在各個階段都進行良好的科學材料管理,才能通過確保建設項目的質量和確保建設公司的經濟利益來促進公司的可持續發展。

2.2 在整個施工過程中加強安全管理

施工公司必須重視施工人員的人身安全,加強安全培訓。同時,需要密切注意安全管理體系,不斷完善安全管理規定和考核標準,鼓勵施工人員養成良好的工作習慣,以確保施工過程。人身安全。在實際施工過程中,要堅持對安全績效進行定期,定量的評估,嚴格控制施工人首先,需要明確技術管理部門的職責。建立堅實的管理體系是正常發展的前提?,F代建筑工程部門眾多,內部結構也相對復雜,大大增加了工程管理的復雜性。通過完善現代施工管理體系,有效明確了部門的職責和任務,進一步增強了管理的獨立性。

2.3 注意監督人員的培養

建設項目質量和安全監督中最重要的是監管人員的專業素質。主管的專業素質直接決定了建設行業質量監督的效率。因此,應注意對建筑工程專業監督人員的培訓。首先,應定期進行培訓活動,并根據導演的需要有針對性地對內容進行培訓。同時,有必要加強監管人員的責任。這應該反映在相關的評級系統以及補償和懲罰系統中。通過嘗試對此進行補償,可以增加上級的責任,以提高質量和安全監督的效率。同時,有必要對上級進行培訓,以應對特殊情況,應對突發情況并減少其影響。

2.4 制定監督管理計劃

要根據實際施工情況科學制定施工質量監督管理計劃,將監督計劃與實際施工相結合,及時發現工程施工中出現的問題。對建筑材料實施監督管理,需要專業人員對材料采購、使用環節的規范性實施監督,避免出現施工材料選取不合理現象,保證建筑工程的施工質量。在計算施工成本時,要根據工程施工實際進行計算,保障項目在合理的成本和期限內完工,并且保障施工質量達到施工的相關要求。

2.5 建立健全管理責任制度

工程單位要結合工程實際建立完善的質量監督管理制度,加強立法與監督,強化制度的約束力,保障質量安全監督檢查工作的順利開展,有效提升質量管理水平。采取抽查監督的工作方式,促使各部門能在日常施工中自覺有效地落實安全質量監督管理工作。出現施工不規范或存在質量問題時,要及時與相關管理部門溝通,在限期內整改,并追究相應責任人責任,保障建筑工程施工質量,保障建筑工程施工安全管理責任制度的落實。

2.6 完善建筑工程安全管理制度

想要提高工程安全管理工作水平,企業首先需要做的工作是制定并完善安全管理制度,引起工作人員、技術人員的充分重視。新時期,作為建筑工程施工方必須嚴格遵守相應的市場發展規律和準則,將國家政策法規作為基礎,完善相應的配套制度,比如薪酬福利制度等,為施工實踐活動的進行提供保障。在制定企業崗位制度和責任制度的時候,務必保證這兩種制度覆蓋工程管理的各個環節,為了促進各個部門之間的溝通和交流,這兩種制度的監督應該和企業自身結構組織形成一體,在管理過程中盡可能實現量化管理。激勵制度通過適當的獎勵或者懲罰增強員工意識,提高工作人員工作積極性,在制度的約束下促進員工自我規范和約束,其體系如圖1所示。

圖1 建筑工程安全管理體系

2.7 做好驗收階段的質量管控工作

在驗收階段進行必要的質量監督和管理控制十分重要。首先,工作人員要對整個建筑工程的施工、方案執行和技術使用等各種情況進行全面檢查,以安全為原則,及時指正存在的各種問題,針對問題的大小、嚴重程度進行相應的整改處理。其次,要從原材料的檢測,到技術手段的運用,再到施工現場的實地查看,通過理論數據、資料圖片與現場實地的綜合考察對比,檢驗建筑工程質量,并給予相應的等級評定。最后,各種竣工的資料要準備充分,做好竣工驗收的各項準備工作。

3 結束語

城市化進程的不斷發展給建筑行業的發展帶來了契機,在新時代背景下,住宅建筑工程施工質量也受到了社會各界的廣泛關注。為了提高建筑工程質量,促進建筑企業和諧健康發展,必須加強工程質量監管和安全管理,首先建立完善的工程監管體系,明確各個部門的責權,增強管理人員和工作人員安全施工意識,從根本上提高工程監管效果。另外,對于安全管理施工單位必須給予充分的重視,積極發現施工管理過程中所存在的問題,采取有效的措施加以改正和優化,杜絕工程安全事故的發生。

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