經濟發展新常態下企業內部審計工作面臨的問題及對策分析

王建

摘 要：如今，改革開放以來，我國實施的偉大戰略已經持續了40年，在這開放的40年里，我國的經濟在不斷的發展，各個企業在在經濟的推動下獲得了良好的發展，創下了許多成績，而經濟發展新常態是發展我國經濟的必要條件，以結構性改革為主，去推進經濟的結構，促使我國經濟發展的轉變，調整了我國的產業結構，在新常態的經濟發展之下，各企業要在內部審計的工作上不斷地改革創新，發現其存在的問題，才能提升企業內部審計的質量。

關鍵詞：經濟發展新常態;內部審計;對策分析

在我國的十九大報告里就存在構建大監督格局的主要論述，它的內容是，必須經過對監督力量進行整合和優化。要在運作規范的情況下去構建一個系統全面、科學合理和權責確切的全方面監管網絡，這樣才能得到一個有效的監督格局，所以，就顯現出了企業內部審計工作的重要性[1]。然而，現在我國經濟發展已經發展為經濟發展新常態，這對企業來說又面臨了新的挑戰和新的機遇，所以，讓很多企業在內部審計的工作上存在了很多不利的問題，阻礙了企業的發展，本篇文章分析了在經濟發展的新常態下，我國內部審計工作的問題以及解決的對策，促使我國的企業內部審計降低風險率。

1.經濟發展新常態下企業內部審計存在的問題

1.1在大監督格局方面存在的問題

很多企業對于監督的意識還不夠全面，大監督意識薄弱，在實際中，有一部分的企業在監督的工作上只存在于讓紀檢監察和內部審計去解決實際的問題，發揮不出監督的效能，考慮不夠全面，然而，有一些工作時必須要全程都要去監督的，比如說在招標的工作方面，企業領導僅僅只讓紀檢監察和內部審計去現場接受監督，如果存在了什么問題的話，也跟自己沒有關系，不需要去負什么責任。這樣嚴重的影響了監督的用處，使監督受到了很大的約束[2]。同時監督制度不完善的話會存在很多問題，比如說，在構建監督的制度時，很多都用的傳統的監督制度，其操作用途不強，在執行的能力水平上也不高。，如果有人違反了監督制度的話，要對違反人員進行相應的處罰，但是好多企業對于懲罰的力量不足，導致了好多人員對違反制度產生了無所謂的態度，沒有突出其制度的重點。

1.2企業內部審計工作人員的信息水平不高以及工作效率低下

在企業的內部審計中，有很多員工已經工作很多年了，所以他們習慣了傳統的審計模式，由于年齡的增大，使用現在的新設備不夠全面，使用水平不高，操作的流程也不夠熟練，所以產生了審計系統的資源利用不夠完善[3]。在如今的信息化建設過程中，要對審計人員進行全方位的檢測，要重新對他們的素質進行高要求的制定，在信息化的審計工作下，要求審計工作人員必須熟練掌握操作的流程，在實際中要對運行軟件以及在運行的環境加以實施掌握，而且必須要有能夠處理大量數據的操作能力。具備這些能力的人員就能成為內部審計的復合型人才，然而現在有很多企業的審計人員都不全面的具備這些能力，所以導致了很多企業內部審計人員的工作效率低下，沒有一個整合的審計秩序。

1.3企業內部審計沒有發揮其工作職能

很多企業的管理人員都約束著內部的審計人員，使他們的職能沒有發揮出她們的優勢，而且，管理人員對內部審計及人員的經濟利益也是密切聯系的，所以很多審計人員故意去對一些工作做出不正確的反應，為了自身的利益去欺騙別人。這種現象已經嚴重影響了企業本身，如果對于審計結果沒有權威性和客觀性的話，這對企業的決策得不到任何的幫助。對于現在的管理制度不全面，對審計人員的工作素質與工作的紀律也沒有清晰地規定，所以造成了審計人員在工作中經常因為管理人員的約束而去違反相關的法律法規，導致內部審計的工作效率降低[4]。

2.經濟發展新常態下結局企業內部審計問題的對策

2.1積極構建大監督格局

監督人員必須要有正確的政治觀念和法律的態度，監督人員在進行工作中要堅持自己的原則，秉公辦事，用法律的態度來堅守自己的底線，在此當中可以去仔細閱讀一些《公司法》，《公司規章制度》等一系列的各項工作內容[5]。閱讀這些可以大大的加強內部審計人員的素質水平以及為怎樣去做好監督工作創造了有利的條件。同時，必須要有好的業務水平，由于監督的范圍很廣泛，所以要要求監督人員必須具備綜合的業務水平能力，熟練掌握監督的方法，在新常態下做好監督工作的業務水平。

2.2高度重視企業內部審計工作人員的素質

為了能夠更好地培養內部審計人員的業務能力，應該要高度重視內部審計人員的素質，其素質主要包括：①要時刻關注著知識的更新和擴展，根據時代的發展，不斷通過相應的培訓以及知識教育來學習工作流程，經濟管理、風險管理和計劃統計。還要利用現在的計算機去豐富自己的知識水平，使自身能力得到提升。②通過實際的能力去分析組織能力、判斷能力和分析能力，從而提高自己的觀察能力。③要提高內部審計人員的信息化處理能力，隨著現在信息化技術的不斷發展，企業內部審計人員的工作也應該跟隨著信息化發展的步伐，要有效利用信息化技術，所以就要讓審計人員加強對信息化技術的學習，來提高內部審計人員的工作效率和工作質量。

2.3優化內部審計工作的方法

在互聯網的發展下，許多外部企業都跟隨者發展的腳步去利用信息化的技術，而內部的企業審計的信息化技術存在著許多問題，與傳統的技術相差不大，審計的自動化和智能化不明顯，無法滿足現在的發展技術。所以必須要改善這種情況，去優化內部審計的工作方法。首先，內部審計部門應該從實際的需求出發，去開發自己的辦公軟件，軟件必須具備資料的輸入、整合信息、處理作用，把這種智能化的軟件去用于工作中，不僅降低了工作的強度，還避免了因為失誤而發生的質量問題[6]。其次，要加強內部的審計制度，用智能化的軟件來分析在審計工作中的運行狀況，及時發現運行存在的不足，并馬上完善。最后，企業可以把自己的內部審計信息公開在交流平臺上，利用計算機在平臺商可以搜索審計人員的工作信息，是內部審計工作得到公開化工程。

3.結語

綜上所訴，我國的經濟不斷發展為新常態，企業內部審計工作存在了很多問題，在構建大監督格局方面的問題，企業內部審計工作人員的信息水平不高以及工作效率低下，企業內部審計沒有發揮其工作職能，這些問題都影響了內部審計人員的工作，因此，我們要不斷優化內部審計工作，積極構建大監督格局，還要高度重視企業內部審計工作人員的素質，不斷降低工作中的風險，從而來提高企業內部審計水平的工作能力和業務水平，降低內部審計人員發生風險的效率。

參考文獻：

[1]趙忠福.大數據時代企業內部審計新常態研究[J].經貿實踐，2018，（6）：286，288.

[2]汪立行.加強內部審計風險控制與防范的探索與研究[J].審計與理財，2015，（5）：46-47.

[3]李艷.淺談企業內部審計存在的問題及對策[J].時代金融（下旬），2012，（4）：13.

[4]佘娣.經濟發展新常態下企業內部審計工作面臨的問題及對策[J].全國流通經濟，2018，000（010）：P.104-105.

[5]姚雪英.新形勢下國有建筑企業內部審計工作創新途徑研究[J].中國經貿導刊，2019，（23）：123-124.

[6]江華，閆東.企業內部審計工作中面臨的問題與對策[J].商場現代化，2010，（32）：165