電力企業基層黨建政工工作的新思路探討

顧大春

摘 要：隨著時代的不斷進步，經濟的發展也發生了翻天覆地的變化，企業的黨建工作隨之而來就會出現很多新情況、新問題。尤其是在電力企業中，開展黨建政工工作的要求更加嚴格，這也對工作的部署以及推進提出了嚴峻的考驗和挑戰。電力企業的黨建政工工作要實現可持續發展，必須要對其工作流程、方式進行優化，加強對企業的管理團隊、管理模式以及工作機制的創新。

關鍵詞：電力企業;基層黨建;政工工作;新思路

引言

黨的建設效果和方向很大程度上由黨的政治建設來決定，電力企業在企業的現代化建設中也重新建立黨建政工工作的新標準，即全面提升電力企業主管人員積極學習和掌握更多的黨建業務和知識，將企業的黨建工作和企業發展高效結合后，有力保證先進的黨建思想積極融入到電力企業的現代化建設之中，最終有效提升電力企業的核心競爭能力，對電力企業的長遠發展和進步都起到重要的指導意義。

1電力企業基層黨建政工工作中存在的主要問題

1.1黨建工作方式有待創新

如今許多電力企業在開展基層黨建政工工作的過程中，很多時候都是單純按照傳統的工作模式來開展相關工作的，存在有大部分的電力企業基層黨建政工工作開展還是單純地停留在要求黨員讀報和讀文件，這樣的活動對于黨員的吸引力是非常小的，很容易引起黨員的敷衍情緒，對基層黨建政工的工作質量影響較大。而創新管理政工工作有利于增強電力企業的黨政管理工作，改變以往電力企業中政工工作的內容單調、缺乏強制力和約束力的活動形式，讓企業員工能夠自覺地抵制錯誤思潮的出現，堅決地貫徹黨的思想理論。

1.2黨務干部隊伍建設滯后

在我國很多的電力企業中，并沒有設立黨務干部工作的激勵機制或者仍沿用一些較為落后的工作方式，這使得黨務工作部門存在很多富余人員或者是兼職從事黨務工作的人員。在這樣的情況下，有很多黨務工作人員對于工作也不夠熟練，同時還面臨著待遇較差、未來發展方向迷茫的情況，最終造成很多年輕的同志不愿意從事黨務工作。還有一些電力企業為了保證經濟效益，在進行裁員的過程中為保留業務骨干而對業務邊緣的黨務人員進行精簡，這也使得黨務干部隊伍的建設一直處于落后的狀態，對提升電力企業基層黨建政工工作質量是非常不利的。

1.3員工缺少團隊工作意識

電力企業屬于國有企業，并存在相應的特殊性，工作相對穩定且較為輕松，福利待遇較為優厚。而電力企業個別員工在工作中的責任意識不強，工作態度不端正，認為電力企業的工作是鐵飯碗，并且比其他行業有優厚的福利待遇，所以工作人員的工作不積極現象普遍的存在于企業中，導致企業員工缺少工作熱情、團隊意識，這也對電力企業黨建政工工作的穩步順利開展以及電力企業高質量發展造成十分不利的影響。當前，社會中的許多企業都認識到團隊精神在企業發展當中的重要性，電力企業要想獲得發展就要加強對員工團隊意識的培養，而企業員工的團隊意識培養就要依托于政工工作得以實現。

1.4黨建工作機制不夠完善

電力企業管理的關鍵核心基礎，歸根結底主要是對內部人員進行的管理，若想企業穩定良好的發展，務必要確保管理機制的科學合理性與完善性。當前，盡管引入評價機制對內部人員采取相應的管理，不過仍舊存在部分問題與不足。如管理機制缺乏完善性與科學性、管理流程相對較為復雜繁瑣等，勢必對制度落實與執行產生相應的制約影響。導致此類問題的關鍵在于機制缺乏科學正確導向與管理依據，僅根據經驗開展是行不通的，這也使得同社會發展方向有所背離，由此對電力企業的可持續發展產生嚴重的不利影響。

2當前在電力企業開展基層黨建政工工作的全新思路和策略

2.1有效提升制度建黨和思想建黨工作的協調性

電氣企業的基層黨建工作效果和建設方向都是由電力企業基層黨組來決定的，只有電力企業的基層黨組時刻起到黨建政工工作的指導和建設引領作用，不斷提升電力企業各部門主管人員的黨建思想建設和制度建設的意識，具體可以采取以下相關措施：第一，將電力企業黨組織機構納入整體法人體系管理，通過企業的章程起草等形式確定黨組織機構的重要地位和作用，同時在企業整體發展規劃中將基層黨建工作納入發展規劃，這樣才能為電力企業基層黨建工作全面覆蓋企業發展提供依據，并且有效加強黨對企業發展的領導作用;第二，在電力企業的實際黨組織建設工作中，要從電力企業的業務開展、工作執行和企業決策等方面建立完善的權責體系，只有不斷加大企業主管機構與基層黨組織之間的聯系，才能有效提升黨組建設和引導作用。另外還可以積極建設黨建政工工作“1+N”的基層工作模式，這樣通過企業的人才管理與黨建政工工作有效融合，才能根據企業現階段的發展需要有效配置基層黨建政工工作人員和設置基層黨建政工工作機構，通過提高基層黨建和政工工作人員的薪酬來有效提升參與黨建和政工工作的積極性，并且在電力企業基層領導干部的選拔中要始終堅持黨管干部的選拔原則，有效促進基層黨組織人員和企業行政管理人員協同管理企業工作的順利推進。

2.2有效提升電力企業基層黨建政工工作力度

在當前的電力企業基層黨建政工工作中積極推廣科學的考核評定機制，只有建設完善的履責明責和考核責任機制，才能積極有效地改善以往電力企業較低的基層黨建政工履職質量問題。只有建立科學完善的電力企業黨組織述職評議機制，才能不斷強化黨組織對電力企業基層黨建政工工作的指導和引領作用，在黨建工作目標和企業經營管理目標有效結合以后，在逐漸完善考核機制的基礎上，通過CS、KPI量化分析模式的應用，最終促進電力企業基層黨建工作管理強度的全面提升。

2.3有效促進一崗雙責電力企業管理理念的落實

當前在電力企業基層管理中只有全面落實電力企業基層黨建責任機制，才能為此項工作提供更加有力的保障，具體可以從以下三個方面展開此項工作：第一，幫助電力企業全體員工明確本質工作與黨建工作的關聯，建立完善的黨建工作責任機制，基層黨員要肩負一崗雙責、黨支書記要肩負第一責任，電力企業黨委要肩負主體責任，這樣通過全面從嚴治黨的管理理念的實施，為基層黨建工作開展提供有力的依據和指導;第二，電力企業的相關管理人員應該根據電力企業基層黨建政工工作的實際情況明確自身的主要責任，逐步明確人事干部管理、黨風廉政建設和各種黨建事項的工作部署，積極為基層黨建政工工作提供有力且明確的指導意見;第三，積極制定《電力企業基層黨建工作一崗雙責工作暫行辦法》，有效提高基層黨員一崗雙責意識，最終推進電力企業基層黨建工作的順利開展。

結語

在我國經濟不斷發展和社會不斷進步的過程中，電力企業發揮著不可代替的作用，為了更好地保證社會和經濟的可持續快速發展，不斷提升電力企業基層黨建政工工作質量是必然的選擇。為此，新形勢下企業基層黨建政工工作任重而道遠，電力企業應該充分認識到該項工作的重要性，不斷提升對其重視程度，改變落后思想觀念，積極發現基層黨建政工工作中存在的問題并加以解決。通過創新工作思路，提高經濟效益，增強企業的核心競爭力，讓企業在改革的浪潮中可持續發展。

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