建筑工程造價的影響要素與全過程工程造價成本管控的分析

管俊

摘 ? ?要：工程造價在建筑施工中是最為重要的一個環節，造價成本管控直接影響了工程的質量和進度，在實際的工程施工中，對工程造價的影響因素進行分析，才能做好工程成本管控工作，為企業開源節流。

關鍵詞：工程造價;影響因素;全過程;成本管控

1 ?引言

對成本進行高效的管控是每一個工程所倡導的基本理念，工程造價是對項目的投資決策和全過程的各個階段的成本進行管控，是為了實現項目工程的可持續發展，對項目施工進行科學有效的可視管理，從而減少成本，提高工程質量。

2 ?建筑工程造價的影響因素

2.1 ?材料成本

材料成本是影響建筑工程造價的主要因素，對于一個完整的建筑工程而言，材料在工程全過程所占的比重較多，且工程的各個關節都離不開工程材料的支撐，材料包含了施工材料和物料成本。施工材料的選擇應該建立在工程質量合格的基礎之上，物料成本應該也應該建立在工程質量完好的基礎之上。在選擇物料時應該對工程總量進行規劃，并分段施工，確保物料不被浪費，確保物料在使用過程中能夠按照標準進行采量。在采購物料時，應該多家對比，選擇質量過關的價格合理的物料，在購買環節就對成本進行控制，企業可以選擇公開招標的方式，選擇合適的供貨商。另外，要科學管理物料倉儲，實施閉環管理策略，對物料的使用進行登記，并明確其去向和規格，像那些進入市場的物料，要嚴格驗收，確保物料質量[1]。

2.2 ?人工成本

除了材料成本，影響建筑工程造價的另外一個主要的因素就是人工成本，隨著市場經濟的發展，人工成本給工程造價帶來的影響更加明顯，人工成本主要是施工人員人本和專業技術人員成本。工程施工人員的成本不是主要的，但是確實較多的，施工人員往往深處一身項目施工，群體數量加大，況且對施工人員直接管理的難度較大，因此就造成了施工人員冗余的現象，往往工程量小于施工人員，很多工程并不需要這么多的施工人員，工程組建時期由于沒有對工程進行初期的預判，造成施工人員數量較大，繼而就造成了成本攀升的現象。另外，專業技術人員也是人工成本中主要部分，技術人員比較缺失，就造成了物以稀為貴的現象，且現在的建筑施工中都運用了大量的先進技術，技術人員掌握了先進的作業技術，其自身的身價就增高，在這個唯技術論的社會中，只要掌握了先進的技術，就能因此在行業中嶄露頭角，獲得較高的收益。作為項目的管理者，應該合理的解決技術和人員之間的矛盾，可以依據機械的性能分配技術人員，將成本減少到最小，現代工程造價管理應該堅持人本的管理原則，盡量減少人工和工程造價管理中的矛盾，為工程質量的不斷改進尋求新的出路[2]。

3 ?全過程工程造價成本管控策略

3.1 ?優化工程造價管理工作

工程造價管理工作是整個工程中的最為關鍵的一個環節，工程造價管理是對整個工程造價中的相關文件進行全方位的評估和分析，現階段的工程造價管理根據市場經濟的變化有了明顯的變化，評估工程文件不再像以前的那樣，評估文件更加全面，考慮的因素更多了，不僅要考慮到工程的實際狀況，還要根據市場進行全方位的考量，對工程的可操作性也進行了全面測量，同時也對建筑工程的經濟型有了更加深入的評價，這是為工程造價工作的展開提供一些技術保障。

3.2 ?嚴控招標環節

工程項目招標是最為重要的一個環節，招標這一環節不僅涉及了工程材料的質量，更加直接影響了工程的整體進度，因此工程建設開始之前一定要嚴控招標環節，以實際情況出發，做好招標工作的每一個環節。施工單位首先制定好工程招標的方案，方案內容一定要完善，工程進度說明和工程整體工期、工程注意事項等內容，小到工程材料說明和招標方的細節內容要求等方面，招標計劃書要細致嚴謹不能有一點紕漏，從源頭上保管，確保工程材料的質量，確保工程材料的成本減到最小。工程招標環節主要是對物料的成本和質量進行管控，在甄選原料商時，以質量為導向，價格為基本原則進行甄選，在確保物料質量的同時選擇出價格最優的廠商，為工程建設減少成本支出。對于工程減少而言，物料成本是最為主要的成本，因此，在材料上進行控制，能夠直接提高工程質量，減少工程支出。

3.3 ?制定材料使用計劃

全過程工程造價成本管控要從工程建設的各個環節進行管理，實現高質量工程建設。建筑工程施工往往工程量較大，工程周期長，在實際的管理中，常常會因為一些失誤導致材料浪費，或是記錄遺失，或是數據失真，都會造成材料管理不暢，成本管理不順。要減少物料成本就要制定材料使用計劃，對材料使用的情況、使用的數量、材料出庫的時間等進行嚴格的管控。按照工程計劃制定材料使用計劃，對材料進行工程分段管控，嚴防材料浪費，從而減少材料成本。

3.4 ?制定高質量施工技術人才隊伍計劃

全過程工程造價成本管理要對施工技術人才隊伍進行預判，保障實際施工中有一個高質量的施工隊伍，同時技術人才也能得到合理的分配。對工程進行全面分析，確保工程總量，依據工程總量確定施工人數，盡量保證施工人才的整體質量，減少人才冗余現象，保證員工結構合理化，從而減少人工成本，在施工技術上，一定要選擇掌握熟練施工技術的人才，選擇具有施工經驗的人才。同時，組建施工隊伍可以用采用招投標的方式選擇施工隊，這種方式要提前進行，具有一定的延后性，為了保障工程正常施工，所以要簡化招標手續，提高施工隊伍質量。另外，技術人才要合理分配，確保人才可以盡其才，能夠在自己的崗位上發光發熱，確保技術和人才的統一，崗位和人才的融合，技術人才隨著市場的變化，對技術人才的需求越來越高了，因此，為了提高人才質量，提高工程造價管理質量，可以對技術人才進行全面的培訓，提高人才綜合素養和專業技能，減少作業中的失誤，提高作業熟練度，從而減少成本，加快工程進度。

3.5 ?優化建筑工程設計

為了能夠保證工程施工順利進行，企業要堅持工程造價全過程管理的理念，保證工程的每一個環節都在可視范圍之內，確保工程的得各個方面都能夠有序進行，不斷的優化建筑工程設計，加強工程管理力度，加強工程監督力度。建筑工程設計是指工程方案設計、工程技術設計和工程施工圖的繪制，建筑工程設計貫穿于工程管理的全過程，方案設計和技術設計以及工程圖紙繪制都是要參考工程的實際狀況。方案設計要基于工程實際出概況，對工程地要進行勘測，在繪制出工程主體的平面圖和剖面圖，有時候更需要畫出工程主體的效果圖，來為工程建設提供技術保證，為了節省成本，現代建筑工程的方案設計要詳細考察各方面的因素后再進行設計，避免因為失誤造成設計出差，出差錯后就要重新設計，不僅浪費時間，還會影響工程進度。優化技術設計仍然要站在工程全局之上，考量各方面因素，設計出適合建筑工程的技術方案。優化圖紙繪制能夠為工程建設提供技術保障，優秀的工程圖紙有利于工程的順利開展，能夠減少工程中的阻礙，從而提高工程質量，減少工程中不必要的麻煩，讓工程造價實現高質量的管控。

4 ?結束語

綜上所述，現代建筑工程不管在質量上要求更高，在工程數量上日益增多，要為建造和設計出質量過關的建筑工程，就要堅持工程造價的全過程管理理念，對工程的每一個建設要點進行把關，每一個建設環節進行分析，為工程建造領域提供優秀的建設理念和建設經驗。

參考文獻：

[1] 劉娜.淺談建筑工程造價的影響要素與全過程工程造價成本管控的分析[J].居舍，2019（15）：154.

[2] 胡軍慶.淺談建筑工程造價的影響要素與全過程工程造價成本管控的分析[J].城市建設理論研究（電子版），2019（2）：36.